（六）加強自身建設，努力打造新型人事機關
1．努力打造學習型機關。我局以“抓學習，強素質，努力提升業務水平”為目標，進一步完善學習制度，強化學習效果。在堅持每周五學習制度的同時，開拓創新，以講促學，在局領導的精心指導下，由局機關中層幹部通過抽籤方式輪流在職工學習會上進行業務知識專題講解，堅持每周1次，形成制度。這種全新的學習方式，一方面提高了全體機關工作人員業務知識，促進相互交流；另一方面為提升幹部說、寫水平搭建平台，促進幹部成長，在全局掀起了主動學習、深入學習、紮實學習的新高潮，幹部職工普遍反映學得實在、學有所值，進一步開闊了學習眼界。
2．努力打造“陽光人事”。我局積極推進人事政務公開工作，堅持公開是原則，不公開是例外，始終在“公開”二字上狠下功夫，做到敢於公開、樂於公開、善於公開，最大限度地向全社會公開人事人才和機構編制工作，讓“陽光人事”更加陽光。[蓮山 課件]
（1）充分利用公示欄主動將工作機構、工作人員、主要職責、辦事程式、政策法規等信息全面公開；把民眾關注度高的熱點問題及時公開，主動接受社會監督。
（2）充分運用網路信息量大、更新快捷、傳播廣泛的優勢，積極建立“中江縣人事局、中江縣機構編制委員會”區域網路網站，並將其作為人事政務主動公開的主渠道。
（3）在中江縣人事局網站上專門設定局長電子信箱，網上受理民眾投訴，接受民眾監督。
（4）主動匯報工作。今年4月，我局利用縣政協聯繫廣泛，各界代表雲集，特別是教科文衛代表人數較多的特點，主動就大家關注的事業單位崗位設定工作向縣政協主席會議作了專題匯報，自覺接受政協監督。
（5）加強對外宣傳調研。上半年，我局圍繞人才人事工作中的熱點難點問題開展調查研究，創辦《中江人事》專刊，及時向縣委、縣政府及上級主管部門報告工作動態，宣傳工作亮點，到六月底已出版《中江人事》34期，報送調研文章5篇。其中，1篇在省級媒體刊登，《德陽日報》兩次進行報導，市、縣共採用25篇人才人事宣傳報導及調研文章。
3．努力打造清廉型機關。我局嚴格執行人事編制紀律，加強人事幹部廉政勤政教育，各項重要工作都主動邀請紀檢監察機關對招考工作實施全程監督，確保公平、公開、公正真正落到實處，從源頭上預防了腐敗的發生。
4．努力打造節約型機關。按照黨中央、國務院關於建設資源節約型、環境友好型社會的要求，以提高公共機構節能利用效率為核心，積極推進我局公共機構節能工作的開展，充分發揮公共機構在全社會節能工作中的示範作用。
5．努力打造創優型機關。根據縣委組織部、縣委宣傳部《關於在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》要求，局黨組結合我局實際，制定了實施方案，我局全體幹部職工積極參與創先爭優活動。
（七）積極參與城鄉環境綜合整治
我局把城鄉環境綜合治理作為一項長期性工作納入了重要議事日程，做到定期研究，精心組織，任務層層落實，責任明確到位。一是廣泛開展宣傳，倡導文明衛生良好風尚，營造人人參與綜合治理的氛圍；二是向轄區各住戶、門面經營戶、門衛人員發放整治通知，層層簽訂“門前五包”責任書，明確各自職責；三是將城鄉環境綜合治理工作納入目標考核，作為幹部職工評選先進和晉職晉級的重要依據；四是建立機關衛生責任制，把機關環境衛生按股室落實到人頭，並明確了定期交流制度；五是積極參與全縣集中整治活動和義務勸導，切實完成好城鄉環境綜合治理各項目標任務。
（八）開展“領導掛點、部門幫村、幹部幫戶”活動
圍繞“扶貧解困明顯推進、災後重建明顯加快、幹部作風明顯轉變、基層組織明顯加強”的目標和統籌城鄉、新農村建設示範片、城鄉環境明顯加強的要求，紮實抓好聯繫鄉鎮和聯繫村的幫扶工作。一是確定幫扶對象。明確由局黨組書記、局長張繼華，黨組成員、副局長賴定玲、陳洪金，人才交流中心主任向榮，主任科員鄒明富5位同志分別對石泉鄉坭賓寺村1社的劉志平等5戶貧困戶進行“一對一”的幫扶。二是選派幫村幹部。經局務會研究，決定選派我局年輕後備幹部、現任公務員管理股股長劉明福同志到坭賓寺村任職，幫助村上搞好生產發展、災後重建和生活服務，早日建成社會主義新農村。三是落實幫扶項目。通過政策、就業、項目、技術、慰問等扶持方式，切實幫助貧困農戶解決生產生活中的實際困難，讓被幫扶村一年有初步變化、兩年有較大變化、三年徹底變化。