“三嚴三實”專題黨課講話稿(司法廳黨委書記)

(二)規範從嚴用好手中權力。各級領導幹部手中或多或少都有一定的權力,權力是把雙刃劍,用得好,可以造福一方,用得不好,也會損害黨的形象,傷害民眾感情,惡化政治生態,最終也害了自己。為官者不可能把權力帶進墳墓,而權力卻可以把為官者帶進墳墓。解決用權不嚴的問題,關鍵是要樹立正確的權力觀,解決權力過於集中、權力沒有邊界、權力不受約束、權力缺乏監督的問題。黨員領導幹部要認識到個人的成長進步、職務升遷雖然離不開個人的努力,但也是組織培養教育的結果。組織為我們提供一個平台,讓我們有機會為人民、為社會多做一些事情,實現個人的人生價值。我們要珍惜這個機會,權為民所用,利為民所謀,不要做了一點事甚至還沒做什麼事就和組織討價還價,更不要終日為計較烏紗帽的大小而自尋煩惱。一是用權有規。權力的邊界是黨紀國法,權力運行要遵循法律的軌跡,紀律的約束。任何領導幹部都沒有法外之權,一定要強化“依法用權、規範用權”意識,進一步健全相關規章制度,自覺把權力關進制度“籠子”里;要解決好各級黨委的用人權問題。各級黨委在選人用人中,要嚴格按制度辦、按程式辦,執行標準不走樣、履行程式不變通,該走的程式一個都不能少;要解決各級黨委班子成員事權問題,堅持“六個不直接分管”等制度,合理分工,形成合力。二是用權有責。權力意味著責任,沒有不承擔責任的權力。在其位,就要謀其政、負其責。當下,一些權力失控、權力失范的典型案例說明:領導幹部責任意識、法紀意識淡薄,才會貪戀權力、濫用權力、以權謀私。要加強對依法履職的監督檢查,健全問責機制,細化各個環節的責任,嚴格實行“誰承辦誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”的問責制,促進領導幹部對法紀心存戒懼,自覺依法用權、秉公用權、廉潔用權。陽光是最好的“防腐劑”,也是管住權力任性的“秘方”。要推行黨務公開、政務公開和各領域辦事公開制度,領導幹部要帶頭執行好、帶頭落實好。

(三)要廉潔自律乾淨做人。清正廉潔是黨員幹部做人做事、立世處世的底線,一旦廉潔上出了問題,其它都等於零。黨的十八大以來,黨中央以前所未有的力度懲治腐敗,打虎、拍蠅、獵狐,極大振奮了全黨精神、凝聚了黨心民心。各級領導幹部一定要增強廉政意識,把廉潔自律的各項要求化為自覺,敬畏組織、敬畏人民、敬畏紀律,真正在思想上築牢拒腐防變的防線,增強“不敢腐、不能腐、不想腐”的自覺。現在有人說當官是高危職業,說的是領導手中有權,相比一般民眾,會因此遇到更多更大的誘惑,稍有不慎,就會被拉下水。但另一方面,只要有如履薄凍的心態,嚴於律己,不拿不占,當官也算不上高危。“轉危為安”的關鍵就是要穩住心神、行得端正,慎獨慎初慎微。大貪是從小貪開始的,“不慮於微,始成大患;不防於小,終虧大德”。領導幹部占了別人便宜,哪怕是一分錢,都有可能影響公正用權。古往今來,頭腦清醒的官員都很注意這個問題。後漢有個叫羊續的官員,下屬送來一條當地有名的特產鯉魚。推辭不過,他就把這條魚掛在屋外的柱子上,風吹日曬,成為魚乾。後來,他下屬又送來一條更大的白河鯉魚。羊續把他帶到屋外的柱子前,指著柱上懸掛的魚乾說:“你上次送的魚還掛著,已成了魚乾,請你一起都拿回去吧。”訊息傳開,再也無人敢給羊續送禮了,時人敬稱其為“懸魚太守”。現實生活中,幹部一旦走上領導崗位,圍在身邊的人就逐漸多了起來,不少是衝著你手中的權力來的,是想做一把“投之以桃、報之以李’的生意,對此要保持清醒頭腦。這裡特別要強調一點,由於監獄戒毒系統特殊性、封閉性,不少幹警都是親屬、同學關係,每一名幹部都有親情友情,希望自己的家人、親友過上更好的生活,領導幹部也不例外。但是親情友情再深亦應有度,家庭利益、親人利益再高,也決不能超越法律和黨紀的界限。有的領導幹部抹不開面子,通過自己手中的權力為家人親屬朋友謀私利,結果一旦犯事,什麼都沒了。所以領導幹部一定要多交諍友、益友,自覺淨化生活圈、朋友圈,把握好分寸,不能因所謂的哥們義氣而丟掉黨性、喪失原則。

(四)要真抓實幹推動工作。xx強調:“看一個領導幹部,很重要的是看有沒有責任感,有沒有擔當精神”。敢不敢負責、能不能擔當,是我們黨員幹部想幹事、能幹事、會幹事、乾成事的關鍵所在。“為官避事平生恥。”當前,黨的十八屆四中全會對全面推進依法治國作出全面部署,司法行政面臨難得的發展機遇。全系統各級領導幹部尤其要強化擔當意識,低調務實、少說多乾,全力以赴推動司法行政工作落實和事業發展。要堅持實事求是,在準確把握工作實際的基礎上,大膽解放思想、改革創新、勇於實踐,創造性開展工作。對於廳黨委作出的各項安排部署,一定要抓好落實,該跟進的工作要跟進,該協調的要協調。對一些重大問題、重點環節、重要部署,“一把手”必須靠前指揮、親自過問、親自協調、親自督辦,確保各項決策部署落實到位。其他班子成員也要關心支持全局工作,加強協調配合,充分發揮班子整體合力。要有“功成不必在我”的胸懷,著力求實效、謀長遠,多做強基層、打基礎、增後勁、利長遠的事,實幹苦幹、穩紮穩打,創造出經得起實踐和歷史檢驗的業績。