(三)“三嚴三實”是推動商務事業發展的重要保障。xx總書記強調：“解決黨記憶體在的種種難題，必須營造一個良好的從政環境，也就是培育一個好的政治生態。”“三嚴三實”正是為全面營造良好的政治生態提供有力保證。“三嚴三實”從思想層面和實踐層面對黨員幹部的精神狀態、謀事理念、工作方法等作了系統概括，為我們破解難題、推動發展提供了強大的思想武器。當前，隨著國家、省里支持力度的加大，特別是交通、流通等基礎設施條件的改善和對外開放水平的不斷提升，我州商務和開放型經濟發展迎來了前所未有的戰略機遇。為切實抓住新一輪發展機遇，推動我州投資、消費、出口“三駕馬車”協調發展、加快發展，我們必須把“三嚴三實”貫穿到工作中，體現在行動上，保持精氣神，聚集正能量，不斷開創全州商務發展新局面。
二、深刻查擺“不嚴不實”的突出問題及根源所在
xx同志強調，開展“三嚴三實”專題教育，要突出問題導向，聚焦問題查、對照問題改，持續向問題“叫板”，使專題教育的過程成為校正“不嚴不實”問題的過程。從我們商務系統來看，黨員幹部隊伍的作風表現總體是好的，但對照“三嚴三實”要求，還存在一些差距和不足。這裡，我聯繫實際，列舉一些“不嚴不實”的突出問題表現，希望大家有則改之、無則加勉。
一是政治素養不高。有的理論武裝不夠，精神營養不足，理想信念不堅定，在黨不愛黨、在黨不言黨、在黨不憂黨；有的思想改造不夠，世界觀、權力觀、事業觀存在偏差，熱衷於吃喝玩樂、燈紅酒綠，對待工作疲於應付、敷衍了事；有的黨性錘鍊不夠，對黨缺乏忠誠，政治敏銳性和政治鑑別力不強，在大是大非面前立場不堅定、旗幟不鮮明，面對社會上不良風氣隨波逐流，有的還對當前作風建設持有牴觸情緒；有的大局意識不夠，把班子“分工”看成是工作“分家”，對分管以外的工作不聞不問。
二是服務意識淡化。有的宗旨意識弱化，民眾觀念淡薄，擺不正位置，搞不清身份，服務基層不積極、不主動，不自覺、不到位，對企業、民眾要辦的事情打太極、踢皮球；有的行政化、機關化傾向嚴重，習慣用上網代替上門，用通話代替見面；有的門好進了，臉好看了，但事情還是難辦；有的辦事效率低下，工作拖拖拉拉，本來今天可以辦的事情拖到明天，一天可以辦成的事情拖個兩三天，嚴重影響了工作進度和實際成效；有的深入調查研究不夠，對基層實情掌握不清，沒有為領導決策當好參謀。
三是發展能力欠缺。有的思想解放不夠，思維不開闊，觀念老一套，工作因循守舊，解決問題方法單一，存在“本領恐慌”；有的創新創造能力不強，習慣“吃老本”，面對經濟發展新常態，束手無策、茫然無措，對發展“網際網路+” 不熟悉、不主動，對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩增長的思路不清、辦法不多、措施不力；有的民眾工作能力不足，怕和民眾打交道，與民眾見面說不上話、談不攏心；有的擔當精神缺乏，安於現狀、甘於平庸，不求有功、但求無過，遇事“難”字當頭，遇難“退”字為先，遇到矛盾和問題要么相互推諉，要么“擊鼓傳花”。
四是工作作風不實。有的謀劃工作不實，缺乏“功成不必在我”的胸懷，熱衷於政績工程、形象工程；有的推進工作不實，缺乏較真精神，甚至“光打雷不下雨”，“只見樓梯響、不見人下來”，致使有些重點工作、重點項目停留在檔案上、停留在規劃中；有的工作方法不實，調查研究蜻蜓點水、走馬觀花、以點帶面，甚至習慣以聽匯報代替看現場，以致實情察不到，問題找不準；有的工作動機不實，整天為自己的升遷設路線圖、排時間表，甚至有的一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。
五是自我約束鬆懈。有的遵守政治紀律不嚴，紀律意識和規矩意識淡薄，辦事不講組織程式，該請示的不請示，該匯報的不匯報；有的黨內政治生活不嚴，貫徹執行民主集中制不夠有力；有的執行人事紀律不嚴，四面討好、跑官要官；有的依規依法用權不嚴，看人下菜碟、辦事不公道，甚至濫用職權、以權謀私；有的反對糾正“四風”不嚴，雖然不敢公開搞“四風”，但心存僥倖搞變通；有的搞“庸俗關係學”，熱衷於構建人情圈子。
以上所列舉的“不嚴不實”方面的突出問題，有的是個別現象，有的在少部分人中存在。究其根源，既有客觀因素，更有主觀因素，就領導幹部而言，要弄清楚哪些問題的根子出在“三觀”沒有改造好、黨性修養沒有自覺加強、民眾觀念沒有牢固樹立上，哪些出在道德品質不高、遵紀守法不嚴上；就領導班子而言，要弄清楚哪些問題的根子出在思想教育不夠、用人導向不正、日常管理“軟”和“寬”、制度執行不力上。這些不嚴不實問題，違背了黨的性質和宗旨，背離了共產黨人的價值追求和行為準則，對黨、對人民、對事業、對個人都具有極其嚴重的危害，我們務必保持高度警醒，深挖根源，找準病灶，對症下藥，加以糾正。