二要勇於擔當。習總書記說，做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神，應該對“為官不為”感到羞恥。我們作為領導幹部，就應該敢於擔當，堅守正道、弘揚正氣。有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才會有多大成就。現在，國資國企改革發展進入攻堅期和深水區，企業面臨經濟下行和經營業績下滑的壓力和挑戰，尤其需要有直面問題、迎難而上的勇氣，有銳意創新、開拓進取的精神，不斷攻克改革中的堡壘，突破發展中的瓶頸。隨著作風建設深入推進、紀律約束不斷加強，有的黨員領導幹部出現了“只要不出事、寧可不幹事”的傾向，這與黨性黨風的要求格格不入。為官不易不能為官不為，遵守規矩不能無所作為。要增強責任意識、擔當意識，對那些為官不為、為官不勤、為官不廉的現象，對那些工作飄浮、弄虛作假、胡亂作為的問題，要敢於批評、敢於碰硬，鼓勵黨員幹部多幹事、多作為，不斷開拓事業發展新局面。
三要真抓實幹。方針政策確定後，關鍵是抓落實。習總書記教給我們三招：第一招，要有“釘釘子”精神。抓落實就好比在牆上釘釘子，得釘到點上，連敲七八下才能牢固。對那些事關我省國資國企長遠發展的大項目，就得拿出拼勁和韌勁，一抓到底，抓出成效。第二招，“馬上就辦”。對那些急需解決而又能解決的事，要以一天也不耽誤的精神抓緊組織實施，用高效率和高質量贏得速度。第三招，一張藍圖繪到底。領導幹部幹事創業不能朝令夕改，不能換一屆領導班子就“兜底翻”，我們既要與時俱進，也要保持工作的連續性，多乾一些打基礎、利長遠的實事，一年接著一年乾，一任接著一任乾，咬定青山，善作善成。
要加大力度推進委領導“六聯”制度的深入落實。“六聯”制度是指：委領導聯繫市縣國資監管機構、聯繫企業、聯繫重點項目、聯繫基層黨支部、聯繫困難黨員和職工、聯繫企業信訪穩定實際問題解決的制度，我們近期將會印發專門的通知，進行具體部署，認真抓好落實。要繼續完善分級督辦機制、實行掛牌銷號制度、完善月經營情況分析制度、繼續施行月通報制度及考核評價和責任追究制度。要把工作抓細抓實，做到像賜貴省長要求的那樣，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，嚴格按照時間節點，爭分奪秒攻堅克難。
((五)) 繼承優良傳統，弘揚大慶精神
實事求是、理論聯繫實際、艱苦奮鬥是我們黨的優良傳統。大慶精神是這些優良傳統在建國初期國有企業實幹創業中生動實踐的典範。發揚大慶“三老四嚴”、“四個一樣”的務實求是作風，在當今社會，在我們國資國企當前不斷深化改革、加快發展的關鍵時期顯得尤為重要。所謂“三老四嚴”，就是“對待事業，要當老實人，說老實話，辦老實事;對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律”。所謂“四個一樣”，就是“工作中要做到：黑天和白天一個樣;壞天氣和好天氣一個樣;領導不在場和領導在場一個樣;沒有人檢查和有人檢查一個樣”。
大慶精神與“三嚴三實”的要求本質上是一致的。那種認為大慶精神不適應市場經濟要求的人，不僅不了解大慶精神，也不了解市場經濟，大慶精神與市場經濟並不排斥，大慶精神可以在當前市場經濟中發揚光大，中國特色的社會主義市場經濟更需要大慶精神的洗滌、淨化和支撐。
大慶精神是一種創業精神、求實精神。“創業”，不是簡單的創造一項事業，完成一項工程，建設一個企業，而是要把創業變成一種精神追求。創業既有艱苦創業的要求，更有不斷創新的內涵。“求實”，是一面鏡子，一面旗子，只有具備了求實態度，才能克服一個又一個困難，解決一個又一個問題，創造一個又一個業績，作出一個又一個貢獻。國資國企要發展壯大，沒有創業精神不行，問題的解決、矛盾的化解、困難的克服，沒有求實、務實精神也不行。當前我省國資國企所面臨的新形勢、新任務，客觀要求我們要大力弘揚大慶精神，要把這種“三老四嚴”、“四個一樣”的優良作風發揚到我們的實際工作中去，運用到解決現實困難和問題中去，融入到這次“三嚴三實”專題教育的具體實踐中去，在繼承中創新、在創新中發展，依靠嚴格管理、精細管理、科學管理，實現又好又快發展。
((六)) 貫徹嚴實要求，嚴格管黨治黨
要努力形成嚴肅認真的黨內政治生活環境，堅持講原則、講認真、講實效，堅決克服好人主義傾向，拿起批評和自我批評的武器，開展積極健康的思想鬥爭，真正使黨內政治生活成為黨員幹部錘鍊黨性的大熔爐，使黨員幹部在每一次黨內政治生活中都能夠紅紅臉、出出汗。黨內同志之間要相互信任、平等相待、坦誠相見，政治原則上互相堅守、實際工作上互相支持、日常生活上互相關心、形成和諧融洽的同志關係，堅決反對吹吹拍拍、團團伙伙、人身依附。