二是要切實抓好節日期間安全生產及隊伍穩定工作。我們作為發電企業，抓好節日期間安全生產和隊伍穩定，不僅關係企業正常生產經營秩序，也會影響經濟平穩運行及社會和諧穩定。系統各企業要高度重視、精心部署，進一步強化制度和責任的落實，主要領導、分管領導、有關部門各負其責，分級負責，分兵把守，加強隱患排查，做好應急預案，確保組織到位、責任到位、措施到位，確保人員安全、設備安全、系統安全，萬無一失。特別是有建設任務、檢修任務、有重大操作和承擔對外供熱供氣的企業，分管領導和安監部門要盯在現場，隨時檢查安全措施落實情況，及時糾正違章行為。要加強矛盾糾紛的排查化解，落實監控責任，強化對重點領域、重點人員的防控，確保隊伍穩定，堅決杜絕群體事件，堅決杜絕大規模上訪事件。要加強廠區及廠外配套設施的治安保衛，防止不法分子蓄意破壞，維護好企業正常生產秩序。要堅持領導值班和帶班制度，發現問題果斷處置。嚴格執行信息報送制度和“零報告”要求，遇有突發事件及時上報。
三是要進一步貫徹落實好一季度經濟活動分析會議精神。集團公司一季度經濟活動分析會議後，系統企業迅速行動，認真傳達貫徹會議精神，在總結工作、找準問題，分析差距、剖析原因的基礎上，對集團公司下達的新的利潤目標進行了分解落實，並制定了有針對性的具體措施。進一步貫徹落實好會議精神，要抓住關鍵，以集團公司 “確保120億元、力爭140億元”的經營利潤目標為核心，緊緊抓住當前有利時機，不錯過每一天、不放過每個小時，只爭朝夕、時不我待，該拿到的利潤一分不讓，應早拿到的利潤分秒必爭，力爭儘早超額完成集團公司下達的任務目標。要突出重點，分子公司和總部有關部門，要重心下移、深入基層，加強對當前重點虧損企業的指導，逐個企業進行解剖，逐個指標進行分析，幫助企業制定好扭虧增盈行動計畫，努力創造各方麵條件，盡最大努力幫助這些企業走出困境，步入正常經營發展軌道。
“知者行之始，行者知之成。”只要我們堅持深入學習踐行“三嚴三實”，在教育實踐活動中嚴格落實“三嚴三實”要求，在落實“三嚴三實”要求中持續深化教育實踐活動，“嚴”字當頭、“實”字當先，以更加嚴格的標準、更加昂揚的狀態、更加務實的作風，開拓創新、銳意改革、紮實工作，為實現偉大中國夢貢獻我們xx人應有的力xx！
謝謝大家！