xx年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經濟工作會議精神為指導，在市商務局的具體指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞全縣經濟發展總目標，深入學習實踐科學發展觀，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加大商務執法力度，加強市場建設和監管，為推進我縣經濟社會又好又快發展作出了應有貢獻。
一、各項工作完成情況
(一)招商引資工作
1、省外資金：上半年共引進省外資金項目25個，到位資金7.2億元，完成市定目標任務14億的51.4%。
2、大項目建設：元至六月份共引進5000萬元以上項目10個;引進億元以上項目4個，如同大製衣項目、永盛電子項目、晨曦小區、龍源紙業等;引進3億元以上項目4個，如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設項目、冷軋鋼項目、富士康培訓基地、水城時代廣場等。
(二)外資外經工作
1、元至六月份全縣完成契約利用契約利用外資560萬美元，占目標任務1100萬美元的51%;完成實際利用境外資金480萬美元，占目標任務800萬美元的60%，在全市位居第一位。
2、元至六月份完成進出口439萬美元，占市定目標任務933 萬美元的47 %。
3、完成勞務輸出170人次，完成全年目標任務271人次的62.9%。
(三)商品流通工作
1、截至6月16日，銷售家電下鄉產品31756台，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。
2、元至六月份共完成萬村千鄉市場工程農家店建設48家，配送中心的建設正在穩步推進，地址已經選好。
(四)社會消費品零售總額
元至六月份，共完成社會消費品零售總額14.6億元，同比增長18%，完成全年目標任務29億元的50.34%。
二、各項工作開展情況
(一)改進方法措施，調整工作思路，促進招商引資工作上台階
1、強力推進大招商活動
充分發揮離崗招商各級領導幹部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區域，依託我縣優勢產業和承接產業轉移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領導帶頭、專業招商，走出去、請起來，扎紮實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。
2、嚴格開展招商督查工作
成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉鎮和縣直有關單位的離崗招商情況、對接企業情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設情況等進行全方位、全過程督查，全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，使在談項目儘早簽約，簽約項目儘早落地。
3、實行招商引資落地大項目領導責任制
把投資規模3000萬元以上招商引資工業項目列為招商引資重大項目，實行重大項目領導責任制。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領導分包，成立一個專門服務班子，明確一名科級幹部為專職首席服務官，當好“專職保姆”，實行“零缺陷服務”，從項目洽談到建成投產一抓到底，項目建設要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。
4、堅持項目建設聯席辦公制度縣主要領導和招商引資與項目建設領導組定期組織有關部門開展聯席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設工作匯報，及時總結成績，推廣經驗，查找不足，鞭策後進。同時對工作進展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。
5、落實大項目“零報告”制度
要求各鄉鎮、縣直單位每月的10號、25號分別報送大項目進展情況，20號前報送本單位招商引資工作開展情況，25-30號印發通報。並成立大項目督查辦公室，抽調紀檢、發改、工信、商務、審計等單位業務骨幹，隨時對大項目的洽談、簽約、落地、建設情況，採取“六結合”督查法。即領導督查與專項督查相結合，重點督查與一般督查相結合，定期督查與不定期督查相結合，明查與暗查相結合，典型督查與落後促進督查相結合，兩辦督查室督查、招商管理部門督查與新聞媒體督查相結合。
(二)做好統籌兼顧，強化協調服務，促進外經貿目標上規模。
到目前為止，國際貿易環境仍不樂觀，對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩協調發展，我們以“保存量、促增量、調結構”為主線，加快轉變外貿發展方式，努力擴大出口，努力實現外貿進出口和利用外資穩步增長。
1、分解落實年度目標任務。深入外向型企業，全面了解出口形勢，對照上年出口業績，進行任務細化分解，逐一落實到位;針對出口下滑，要對企業進行調度，了解生產出口情況，分析目前形勢，探討風險規避機制，用足用活外經貿促進政策，加強內部管理，擴大外貿出口;督促企業開足馬力，搶生產、多出口，以確保全年目標任務順利完成。