現有幹部職工24人，其中公務員17人，個協辦事員1人，消協1人，長期固定協管員4人，臨時工1人。內設機構有內勤組、經檢組、溪東巡查組、溪西巡查組和市場巡查組。管轄範圍為二鎮四鄉，總面積411平方公里，190個行政村，人口11萬人，有732家各類企業，2912戶個體工商戶及11個各類市場。開展“紅盾風采——文明規範工商所”創建活動以來，我所緊緊圍繞創建工作基本標準的五個方面，以隊伍建設、監管創新、服務創新為重點全力以赴進行創建，經過近一年的努力，我所在隊伍建設、監管工作創新、數位化建設、服務經濟等許多方面都取得了可喜的成績，基本已達到省局[20**]7號檔案的創建標準要求。現將創建工作情況報告如下：
（一）進行工商文化建設、提高整體隊伍素質。
一是加強思想政治學習，以崇高的精神激勵人。制訂了20**年幹部學習教育培訓計畫，積極採取多種形式，如堅持每周四晚上的學習日制度。學習創建檔案資料、“三個代表”重要思想、xx大精神和工商法規以及開展廉政、黨性學習教育。
二是建立健全各項規章，以嚴格的制度約束人。制定嚴格的考核機制。按照目標責任制的要求，對崗位職責、工作定性、定量指標等內容，實行量化細化考核，並將考核結果與幹部的年終獎金等結合起來，建立良好的外部激勵環境和評價標準。其次是建立和健全各項工作制度，相繼制訂了學習制度、會議制度、考勤制度等大批可供具體操作的制度。其中業務管理制度12項，服務形象建設制度9項，隊伍建設制度6項，內務管理制度10項。這些制度內容都人手一冊，並發布到數位化工商所系統中。
三是重視教育與培訓，以科學的知識培育人。把教育培訓工作與幹部的學習、生活、工作融於一體，鼓勵幹部參加大專、本科學歷教育和電腦、業務知識技能培訓，形成學習、創新和發展氛圍濃郁的一種學習互動模式。如有4位同志參加本科函授學習，所有同志參加普法的學習和考核，所長參加過二次專門培訓，一次市局舉辦的後備幹部培訓，參加百名工商所長知識競賽並獲初賽三等獎。
四是營造健康人文環境，以深厚的感情凝聚人。重視全所的人文環境建設，特別是與人員管理有關的硬體建設，如建立食堂解決幹部職工的一伙食問題，在單身幹部職工宿舍配備電視機、全套家具、熱水器；建立健身房、桌球室、籃球場等，為他們提供一個良好的生活娛樂環境。
五是創新文化載體，以豐富的活動吸引人。結合紅盾工程開展格言徵集活動，每名幹部選定自己最喜歡的人生格言並製作成標誌牌，擺放到每個人的辦公桌上，起到潛移默化的教育效果，營造健康向上的工作氛圍。建立縉雲壺鎮工商論壇，在設計精美的版面上，開設了各地工商交流、最新法律法規檔案、案件討論交流、巡查監管探究、隊伍教育基地、原創作品、電腦技術交流以及一些音樂、flash、電子書等休閒娛樂等版面，註冊用戶達500多人，不僅激發了幹部職工學電腦、用電腦的興趣，而且已成為本所和全省工商幹部互相交流工作和生活的一個重要視窗和休憩、放鬆的精神家園，被認為是全省人氣最旺的所級論壇。此外還建立了浙江省工商行政管理學校同學錄，加強全省工商行政管理同學之間的聯繫，互通有無，取長補短，加深友誼。