模範職工之家申報材料

XX 年,xx運輸分公司工會在公司黨政,上級工會組織的正確領導下,在分公司黨政的大力支持下,認真落實公司工會工作部署,突出工會維護職工合法權益的基本職責,以飽滿的工作熱情,竭誠為職工服務,集全會之力,聚全員之心,較好的發揮了工會的紐帶和橋樑作用,在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模範職工之家建設的基本要求,我們所做的具體工作是:

一、積極回響公司工會號召,不斷完善工會組織建設。分公司現有職工 xxx人,工會會員 xxx人,職工入會率達到100%,在日常工作中,分公司黨政高度重視工會工作,定期聽取工會工作匯報,積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬體建設,基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會法》,不斷加強基層工會自身建設,堅持工會工作始終圍繞大局,始終為職工維權的原則,為我分公司安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。

二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監督工作。對於工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題,都及時張貼到“廠務公開欄”里,接受職工的監督。每一項制度出台前,我們總是反覆聽取職工民眾意見。如油料管理規定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等,修改完善,職工代表表決通過後,才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會,認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導幹部活動和民主評議班組長活動。並建立了民情信息站,及時向工會反饋信息,增強領導班子和職工民眾的思想交流,增強了理解,為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。

三、搞好班組建設,夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作,,自開展班組建設以來,分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法,全面推廣班組文化,強化班組長現場管理和員工隊伍建設,努力實現安全、增產、降耗、提效。並結合分公司實際情況,在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”;成立了“班組建設考評小組”;進一步提高了班組建設的質量和水平,增強了班組的戰鬥力、凝聚力和執行力,推進了企業安全發展和科學發展。

四、積極開展送溫暖活動,多方位幫扶困難職工群體,維護職工合法權益。重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位員工的身邊,是分公司多年來始終堅持的“情感工程”,始終把“民眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處,我們對全體員工生活狀況做到全面掌握,熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動,截止到目前,共發放慰問物資價值 6618 元,慰問金 3600 元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫院看望員工12餘次,共為5位職工家庭辦理喪事,在遇到員工家發生困難時,分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問,幫助他們排憂解難。此外,還組織人員看望患病員工12餘次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷,使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作,積極開展職工素質教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動,營造出學技術吃香,有技術風光的良好氛圍,同時還把開展合理化建議與民眾性技術革新、技術改進結合起來,努力把職工的內在潛能、智慧變為直接的生產力。全年共舉辦  13場技術講座,外送8人參加學習,14人獲得技術提升, 1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動,激發了員工們學習技術的積極性,推動了大家整體素質的提高,進一步在分公司形成了尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造的良好氛圍。

六、大力加強文化建設,想方設法豐富職工文化生活。 分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室,職工教育為一體的職工學習室,基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

七、重視安全工作,充分發揮群監作用。 分公司工會一直都很重視安全生產,圍繞安全生產積極開展勞動競賽活動,做到有方案、有規劃、有措施,取得了一定成效。在群監工作上,以車隊群監小組為依託,積極發揮群監員的作用,認真開展民眾安全工作。每月定期不定期開展民眾安全監督檢查工作,為企業的安全生產發揮了應有作用。

總之,我分公司工會組織在 XX年的工作中,嚴格按照模範職工之家的標準進行創建,取得了一定成績,達到了標準,特申請公司模範職工之家先進單位。

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