公司建立了總經理信箱，隨時接受員工的投訴、意見和建議。總經理辦公室還有專人接受員工的來訪。公司每年開展兩次員工滿意度調查，下發調查表，徵集員工對企業重大決策、管理制度、管理幹部、生產與質量管理以及員工生活福利待遇的意見。
通過上述舉措，企業上下密切聯繫，同心同德，共同為企業的長遠發展出謀劃策、克服困難。為搶抓市場機遇，在每一個新產品開發過程中，從工程技術人員到生產工人，一個個廢寢忘食，有的甚至在生產和工作現場一乾就是幾個晝夜。
四、公司廣泛開展了《勞動法》、《安全生產法》等法律法規的宣傳教育，依法規範用工，招聘工人時必須查驗身份證件，確保年齡準確無誤，來源地清楚。公司無違法用工行為。企業與員工簽訂勞動契約，按時足額發放工資，並且在經濟效益提高的基礎上，逐步提高了誤餐補貼、工齡工資、技術等級工資等。公司為職工辦理養老、失業和人身意外傷害保險，按時交納各類保險金。公司每月進行一次安全、衛生、設備檢查，落實管理措施，檢查安全操作規程的執行情況，生產設備的運行情況，加強安全文明生產監督，預防、減少安全事故，保障員工的生命、身體安全。
五、企業依法成立了工會，進行了工會社團法人登記。成立了工會委員會，按章選舉產生了工會主席，現任主席為市場行銷部副部長。工會有牌子、有辦公場地、有活動經費、有工作計畫和工作制度；企業職工入會率達90%；公司依法保障工會工作者權益，並對兼任工會主要工作的委員給予一定補貼。公司工會成立以來，圍繞企業快速發展有效地開展了一系列活動，如提出勞保用品的發放制度、改進職工中餐條件的意見、開展合理化建議活動、經常進行職工技能比武、為一線工人進行體檢等，有效地化解了勞動者和企業所有者現有的一些矛盾和企業長遠發展與勞動者短期利益之間的矛盾。
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