公司領導班子成員經常深入基層和工作一線(累計12次下基層，時間超過了2個月)，了解他們遇到的困難和問題，聽取員工對公司發展、基礎管理以及市場行銷方面的建議，不僅為員工解決工作中遇到的困難，而且關心員工們生活中遇到的難題，從公司的角度出發為他們解決實際困難，解除後顧之憂。為了更及時地了解員工們對公司提出的想法，公布“總經理電子信箱”以及每月開展“總經理接待日”活動，使公司上下統一思想、群策群力，共促公司的快速發展。
，錫盟聯通超額完成了利潤責任目標，得到省公司對領導班子成員的嘉獎，班子成員考核為優秀;截止目前公司收入增長率仍排在前列。
(二)加強員工思想政治工作。
1、發揮黨員幹部的先鋒模範作用
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錫盟分公司本著“有了好的帶頭人，才有好的隊伍”這個原則來開展員工思想政治工作，取得良好效果。公司領導以身作則，嚴格要求自身，堅持廉潔奉公，並提倡艱苦奮鬥。公司領導幹部積極採納員工們提出的合理化建議，聽取他們在工作中發現的問題，並加以分析、研究和解決，為公司各項工作的順利開展提供了可靠的保障。公司領導和黨員幹部們嚴謹的工作態度和靈活的工作方法，使員工們增強了上進心，進一步提高了他們的工作熱情和創新能力。
2、加強黨員幹部的培訓和學習。
面臨社會新形勢和通信企業激烈的競爭趨勢，對黨員幹部來說，意味著在各項工作中要充分體現時代性，把握規律，更要富於創造性，不斷增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。我公司通過聘請黨校教授講座、遠程授課以及多媒體播放等培訓方式來提高各位黨員幹部的理論水平、管理水平、執政水平和職業化素養;同時進行座談研討方式進行互相學習和提高，以適應現代通信企業的環境，達到一個新型企業管理者的要求，並將學習和總結到的經驗付諸實施，進一步改革和完善管理方式、管理體制和工作制度，使工作充滿活力，富有創造性。
3、深入開展社會公益活動。
在“一助一”幫扶殘疾人活動中，錫盟聯通全體員工積極參與，至兩年期間共捐款達3000餘元，捐物30餘件(套)。公司領導定期到幫扶對象馬永紅家中慰問和看望，並帶去日常所需物品，了解他們目前的情況，解決生活中遇到的困難。錫盟聯通被評為盟直“一助一”結對幫扶特困殘疾人先進單位。
在開展獻愛心活動當中，我公司積極參與，在錫盟行署婦女兒童工作委員組織的“春雨愛心助學”活動中，公司員工踴躍捐款余元。在此次活動中我公司獲得“公益愛心企業”榮譽稱號。
我公司積極回響盟委、行署號召，深入開展扶貧幫困活動。至幫扶藍旗寶紹岱工作中，共捐款捐物合計人民幣6萬餘元;在為抗擊非典醫務工作者捐款活動中，我公司捐贈cdma手機3部，贈送話費元，員工捐款8000元，共捐贈2萬餘元;為太僕寺旗遇災農民捐款元;為赤峰地震災區捐款4000餘元;各項公益活動的廣泛開展，充分體現了公司黨團員的先鋒模範帶頭作用以及廣大幹部員工勇於奉獻的精神，極大的推動了公司的健康發展。
通過各項工作的深入開展，我公司黨總支分別獲得“五個好”黨支部、防治非典型肺炎工作先進基層黨組織、優秀基層黨組織榮譽稱號;評選出優秀黨務工作者郭玉梅、防治非典型肺炎工作優秀共產黨員趙亞利等先進個人，得到上級黨委的充分認可。
四、深入開展公民道德教育，加強行風建設工作。
錫盟聯通結合地方和省公司的安排布置，積極開展公民道德教育，以集中培訓和自學為主要形式，集中培訓106人次，發放試卷60份全部提交，取得了一定效果。同時開展了在網路上的交流和學習，全體員工自願在網上答題參與全區的知識競賽活動，共有50餘人參與了此次競賽，使員工更深層次的理解了公民道德教育內容。
根據全區和錫盟行風建設工作的深入開展，圍繞中心工作狠抓視窗服務工作，開展了一系列促進公司視窗形象的服務工作。同時為積極回響市委開展的“文明執法，優質服務”百日競賽活動，在認真學習檔案的同時，召開了總經理辦公會，成立了“文明執法，優質服務”活動領導小組，組長由公司總經理擔任，副組長由分管市場的副總擔任，組員分別為綜合部經理、市場策劃部經理及市場銷售部經理。同時研究制定了本次活動的具體實施方案，並嚴格按方案進行相關工作的深入開展。
為了使本次活動開展得有聲有色，充分調動廣大員工的積極性，使“文明執法，優質服務”活動做出實效，樹立良好的企業形象，創造良好社會服務環境，採取了一系列有效措施：