2、正確處理好審計監督與審計服務的關係。在審計工作中要寓服務於監督之中，立足於審，著眼於幫，既要依法查處問題，又要幫助被審計單位查找經營、財務管理中的薄弱環節，剖析原因，從加強內部控制、堵塞跑冒滴漏等漏洞，提出合理化改進建議，幫助建立規章制度，健全內部管理。更要保持清醒頭腦，增強責任感，不斷提高自身的專業勝任能力，堅持在法定職權內開展工作，既要做到不缺位、不錯位、不越位，又要避免“眉毛鬍子一把抓”，把審計監督與服務做得更有實效。
3、正確處理好審計的相對獨立與維護大局的關係。審計是一種獨立的經濟監督活動，同時，審計部門又屬於縣政府組成部門，因此，審計工作要服從和服務於縣委、縣政府經濟發展這箇中心，從推動經濟社會發展的大局出發，把嚴格依法辦事與維護社會穩定的現實需要統一起來，不斷深入到被審計對象中，深入到審計監督工作的各個層面。
（四）爭創“四好”，維護大局，切實加強領導班子建設
１、繼續深入開展領導班子創“四好”活動。及時制定和落實領導班子創“四好”活動規劃，把領導班子創“四好”活動納入制度化軌道，建設“學習、團結、勤政、廉潔、務實”的領導班子。進一步抓好黨風廉政建設，以推行廉政風險防控管理為契機，以黨風廉政建設責任制落實為重點，切實做好各項工作，推進我局黨風廉政建設取得新成效。
２、建立健全科學的領導機制。健全一把手統攬全局，副職領導分工負責，股長或審計組長具體負責的領導工作機制，進一步明確職責，增強工作的緊迫感、責任感，確保各項工作落到實處。
３、堅持民主集中制原則。嚴格執行《黨組議事規則》，凡是重大問題，都要進行集體討論，民主決策，凡局黨組議定、決定的事項要堅決執行。對縣委、縣政府領導交辦的事項要堅決完成。
４、加強領導班子團結。班子成員要多交流，多溝通，相互尊重，相互支持，相互信任，相互配合，要從全局工作大局想問題、辦實事，齊心協力帶領全局職工完成各項工作任務。
５、加強政治思想建設。嚴格執行《黨組中心組學習制度》，積極參加中心組學習，並按要求積極參加縣上及本單位組織的各種學習培訓活動。通過學習，進一步提高班子成員的政治素質、思想素質、業務素質，增強班子成員駕馭全局、組織協調、開拓創新、提高預見性的能力。
（五）提高素質，樹立形象，繼續抓好審計隊伍建設
1、以科學發展觀為指導，樹立“一個理念”。即樹立“審計產品”理念和“經營審計”理念。審計最終成果也是一種產品，要樹立“審計產品”概念，做到“質量過硬（審計質量高）、包裝精美（審計報告內容、文字處理精煉、外觀美化）、價格適宜(審計成本低)、消費者滿意（領導和被審計單位、民眾滿意）”，從而提高審計的對外形象。要進一步樹立“經營審計”理念，精心經營審計產品，搞好審計宣傳、職能介紹、成果展示、提高外界對審計的認識，擴大審計的影響力，維護審計的聲譽。
2、加強學習和實踐，提高“三種能力”。審計人員要進一步加強學習，除重點學習審計法律法規、新《審計準則》、財經法規外，還要加強對有關行業規定、有關政策、各行業有關專業知識的學習了解，要進一步加強審計新知識、新科技、新方法的學習和運用，豐富各方面的知識，開拓視野，不斷提高自己的“綜合業務、溝通協調、應變創新”三種能力。提高職業敏銳性，善於從眾多複雜的事項中理清頭緒，把握關鍵，抓住重點，發現問題。要進一步加強審計組與被審計單位的溝通協調、審計組內部人員之間的溝通，及時掌握有利於審計開展的各方信息。隨著經濟社會不斷發展，經濟活動越來越複雜也越來越多，先進設備的套用，違規違紀問題越來越隱敝，手段更加高明和多樣化，這就需要我們審計人員要不斷創新工作方式方法，掌握新的審計手段，增強應變能力，適應新形勢下審計工作面臨的新情況、新問題，在審計實踐中多思考，多探索，多總結，不斷提高審計能力。