（15）周邊及外圍關係的協調（包括但不限於因降水造成周邊農地的缺水、北邊臨設用地的租賃等）
三、施工組織設計和工期
1．進度計畫
1．1承包人提供施工組織設計(施工方案)和進度計畫的時間： 開工前5天提供的施工組織設計（施工方案）和進度計畫。
工程師確認的時間： 收到後10天內予以批准或提出修改意見，逾期視為同意。
1．2群體工程中有關進度計畫的要求：
從乙方收到開工令起，地下室開挖至±0.00完成為每幢 75 日曆天；±0.00至主體結構完成並通過中間結構驗收工期為 345 日曆天；主體結構完成至竣工驗收（包括幕牆的配合工期）為 480 日曆天。
2．工期延誤
2．1雙方約定工期順延的其他情況:
工期的順延按發包人簽證認可的聯繫單執行。若只是局部工程施工受到影響，承包人應採取措施予以彌補，延期工程如果不在工程施工進度網路計畫的關鍵線路上，不考慮延長工程總工期。
如可歸責於甲方的原因而須延長完工日期時，乙方須於原因發生十五日內，據實提出工程延期申請單，經甲方查核屬實後方可延期，但費用不予增加。
四、質量與驗收
1．隱蔽工程和中間驗收：
隱蔽工程和中間驗收必須經甲方和監理單位書面確認後，方可進入下道工序。
1．1雙方約定中間驗收部位： ±0.00、主體結構、幕牆基層
2．工程試車
2．1試車費用的承擔： /
五、安全施工
乙方應認真執行當地有關建築施工安全生產條例和規定及甲方的有關要求，做好安全管理工作，杜絕重大安全事故的發生，同時做好社會綜合治理工作，確保該工程達到浙江省安全、文明施工標準化工地，確保達到甲方文明施工標準要求，並明確相關措施。（具體見附屬檔案）
（1）所有單位工程均採用足夠新木模及鋼管腳手架。
（2）場地須硬化，並有專人每天清理，對甲方分配的包乾區必須派專人清掃，臨時設施須統一採用彩鋼板，廁所、食堂、生活設施要整潔。生活垃圾、建築垃圾及時清理外運，人貨兩用梯及塔吊拆除後一周內須鑿除人貨兩用梯、塔吊基礎；硬化場地混凝土及臨設視發包人需要（提前一個月通知）進行拆除，並清除、外運場內所有建築垃圾；以上費用自行承擔。如乙方接到書面通知後不積極配合，甲方有權安排其他施工單位進行場地清理和垃圾外運，所發生的費用從乙方的結算中雙倍扣除。
（3）管理人員、班組長、施工人員、特殊工種應有上崗證。
（4）樓層移動衛生間根據甲方審批後的總包單位文明施工要求進行設定。
六、契約價款與支付
1．契約價款及調整
1．1本契約價款採用 固定費率 方式確定。
(1)採用固定價格契約，契約價款中包括的風險範圍： 人工價格波動15%以內的風險；執行期間一切遇國家政策性和市場性調整造成輔助材料、機械等價格上下浮動（契約另有約定的除外）；承包人可以或者應該預見的風險以及招標檔案明確的其他風險等均由承包人自行負擔。 費率不隨工程量的變動而變動、也不隨工程的複雜程度而變動。