6.2工程師的指令、通知由其本人簽字後，以書面形式交給項目經理，項目經理在回執上籤署姓名和收到時間後生效。確有必要時，工程師可發出口頭指令，並在48小時內給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應於工程師發出口頭指令後7天內提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求後48小時內不予答覆的，視為口頭指令已被確認。
承包人認為工程師指令不合理，應在收到指令後24小時內向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告後24小時內做出修改指令或繼續執行原指令的決定，並以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續執行的指令，承包人應予執行。因指令錯誤發生的追加契約價款和給承包人造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。
本款規定同樣適用於由工程師代表發出的指令、通知。
6.3工程師應按契約約定，及時向承包人提供所需指令、批准並履行約定的其他義務。由於工程師未能按契約約定履行義務造成工期延誤，發包人應承擔延誤造成的追加契約價款，並賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。
6.4如需更換工程師，發包人應至少提前7天以書面形式通知承包人，後任繼續行使契約檔案約定的前任的職權，履行前任的義務。
7.項目經理
7.1項目經理的姓名、職務在專用條款內寫明。
7.2承包人依據契約發出的通知，以書面形式由項目經理簽字後送交工程師，工程師在回執上籤署姓名和收到時間後生效。
7.3項目經理按發包人認可的施工組織設計（施工方案）和工程師依據契約發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯繫時，項目經理應當採取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，並在採取措施後48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔由此發生的追加契約價款，相應順延工期；責任在承包人，由承包人承擔費用，不順延工期。
7.4承包人如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發包人，並徵得發包人同意。後任繼續行使契約檔案約定的前任的職權，履行前任的義務。
7.5發包人可以與承包人協商，建議更換其認為不稱職的項目經理。
8.發包人工作
8.1發包人按專用條款約定的內容和時間完成以下工作：
(1) 辦理土地徵用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工後繼續負責解決以上事項遺留問題；
(2) 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要；
(3) 開通施工場地與城鄉公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內的主要道路，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；
(4) 向承包人提供施工場地的工程地質和地下管線資料，對資料的真實準確性負責；
(5) 辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批准手續（證明承包人自身資質的證件除外）；
(6) 確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現場交驗；
(7) 組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底；
(8) 協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建築物、構築物（包括文物保護建築）、古樹名木的保護工作，承擔有關費用；
(9) 發包人應做的其他工作，雙方在專用條款內約定。
8.2發包人可以將8.1款部分工作委託承包人辦理，雙方在專用條款內約定，其費用由發包人承擔。
8.3發包人未能履行8.1款各項義務，導致工期延誤或給承包人造成損失的，發包人賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。
9.承包人工作
9.1承包人按專用條款約定的內容和時間完成以下工作：
(1) 根據發包人委託，在其設計資質等級和業務允許的範圍內，完成施工圖設計或與工程配套的設計，經工程師確認後使用，發包人承擔由此發生的費用；
(2) 向工程師提供年、季、月度工程進度計畫及相應進度統計報表；
(3) 根據工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，並負責安全保衛；
(4) 按專用條款約定的數量和要求，向發包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施，發包人承擔由此發生的費用；
(5) 遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，並以書面形式通知發包人，發包人承擔由此發生的費用，因承包人責任造成的罰款除外；