張**，男，37歲，大專學歷，中共黨員，1989年參加工作，1998年擔任縣工業系統工會主席，XX 年至今任*縣經貿系統工會聯合會主席、工業總公司副總經理。自從從走上工會工作崗位後，他以全心全意為人民服務為宗旨，以崇高的事業心和強烈的責任感，以百倍的工作熱情，勤勤懇懇，忘我工作，履行著自己的職責，實踐著“三個代表”重要思想，為工會工作默默地奉獻著光和熱，在平凡的崗位上做出了突出的成績。縣經貿系統工會3次被評為全縣“先進集體”，他本人先後7次被縣委、縣政府評為“優秀共產黨員”，5次被評為“先進工作者”，連續5年被評為“優秀工會主席”。
一、 加強組織建設，工會工作步入規範化軌道
經貿系統工會組建於XX年初，當時，由於受企業改制等因素影響，所屬單位和企業半數以上工會組織不健全，新建私營企業沒有建立工會。有些雖然有工會組織，但也大多是徒有虛名，工作工作沒有正常開展。有的單位和企業認為，工會組織可有可無，有的認為成立工會會成為企業的包袱，還有的認為工會是組織工人與企業唱的組織。面對人們認識上的誤區和嚴峻的現實，沒有氣餒。他想，開展工會工作，組織建設是前提，沒有工會組織，其它一切都無從談起。於是，他上任後便馬不停蹄地把工會組織建設作為當務之急
一是健全和完善了工會組織機構。他深入所屬單位和企業，認真細緻調查，苦口婆心地做思想工作，講建立工會的作用和意義。有的企業負責人白天找不到，他就晚上找到家，有的出差不在，他就星期天守在企業負責人的家。精誠所至,金石為開。張**的誠意感動了企業負責人，他也以紮實的工作，消除了許多人對工會工作認識上的誤區。從宣傳籌備，到提名侯選人，直到工會成立，他都一環接一環地親臨現場檢查指導，經過兩個多月的艱辛努力，8家私營企業順利組建了工會組織，選舉產生了基層工會負責人，讓職工有了自己的家。隨著國有企業的改革，絳縣原國有企業和集體企業工會隨之解散，職工一度處於無組織狀態，組織和落實一些政策非常困難。他了解這些情況後，認真進行了調查研究，走訪聽取了原企業工會負責人的建議，針對實際情況，化片為整，就近建會，把1700多名下崗職工化為7大塊，重新組建了7個基層工會，推選了七名工會負責人，把分散多年的職工重新組織到了起來，讓廣大職工又回到了自己的“家”。不到半年時間的內，在張**的不懈努力下，所屬14個單位、16個企業全部建立起了工會組織，會員人數達3472人，是絳縣人數最多、涉及面最廣的一個系統工會。
二是建立完善了各項規章制度，做到了工會工作有章可循。為了使各工會工作有有條不紊地運作，張**和一班人制定了“工會主席職責”、“工會委員會職責”、“女工委員職責”等規章制度，使工會工作逐步走向制度化、規範化。
三是建立了“職工之家”。在張**的動員之下，各單位和企業投入20多萬元資金，加大了工會活動室建設力度，購置了電視、vcd、書籍、象棋及各種健身、娛樂器材1300餘件，建成了高標準的工會活動室30個，使職工們在業餘時間有自己的活動場所，為工會開展活動提供了良好的條件。
四是工會工作機制不斷完善。制定了系統工會和各基層工會委員會委員工作職責和工作目標，做到工作有計畫、有檢查、有總結，完善了工會工作機制，提高了工會工作水平。