優秀廠長創業事跡

三、改革必須不斷發展生產力

“檢驗企業改革成功與否的標誌就是要看企業的生產力發展了沒有,經濟效益提高了沒有,職工的思想觀念轉變了沒有,員工工資收入增長了沒有”。這是他評判企業改革成功與否的標準。在XX年底邵伙軍同志在向市委、市政府匯報關於九江玻璃纖維廠改制情況時說:“九玻廠已經到了非常困難的時期,如果再不改制,結果只能是國家多一堆死資產,銀行多一筆死債務,九江多一支上訪隊伍,社會多一份不安定的因素”。實際情況也確實是如此,如果不是及時抓住改革的機遇,如果不是市委、市政府及時作出果斷的決策,九江玻璃纖維廠可能是早已關門走人了。

改制成功後,中化建迅速投巨資對企業原有設備進行改造,生產能力有了巨大提高,當年就實現產值兩億多元,實現利潤700多萬元,實現了當年投資,當年見效,當年受益。改制後的巨石集團九江有限公司生產能力不斷擴大,8年來,巨石總投資金5億餘元,改造了1條生產線,建造了2座池窯,年產能由兼併時的0.6萬噸提到了8萬餘噸,累積完成玻纖紗38.5萬噸,實現利潤3.1億元,上交稅金2.1億元,已形成了年產8萬噸玻璃纖維生產能力,是改制前的十多倍。

九玻廠始建時離市區較遠,是九江市的工業區。隨著社會的發展,城市的擴大,這裡與市區連成一片,成為比較集中的居民區和商業區。工廠生產時所產生的粉塵、煙塵、污水和噪音,不可避免或多或少地影響了周圍居民的生活和環境。所以,巨石集團高層回響九江市政府的號召,退城進園,這既是形勢的需要,也是國家以人為本的思想體現,這一善舉將使我們生活的城市更美,使我們居住的環境更好!同時讓巨石九江有限公司有更大的發展空間。2011年巨石集團適時作出重大決策,巨石九江有限公司實行“退城進園”,整廠搬遷,並投資47億元建設35萬噸玻纖生產基地。目前,工程項目進展順利,一期工程土建已全部完成,正在進行設備安裝,相信巨石九江公司又將迎來一個全新的發展。

從企業的巨變可以看出,在邵伙軍同志帶領下的九江玻璃纖維廠的國企改革,是一個成功的典範,既促進了生產力的發展,也穩定了職工隊伍;既提高了職工的收入,又為九江經濟的發展作出了應有的貢獻。國企改革任重道遠,相信在九江市市委和市政府的關心和支持下,巨石九江公司將更加興旺,九江市的國企改革將取得更加輝煌的成果。