四、從嚴管理，注重科技，企業管理出現新局面
楊萬濤同志接任時企業有兩股不良風氣嚴重影響了企業的正常經營秩序。一股是社會上一些不良人員經常到企業索批物資，強進材料；另一股是當地地痞閒雜人員，擾亂企業收購秩序，摻雜使假，強行扒皮，坑企害農，一度給企業造成比較混亂的局面，職工意見很大。楊萬濤同志上任後，決定剎住這兩股歪風。上任後第一次與職工見面大會上他的一番講話擲地有聲，他說：我不怕威脅，也不怕武力，我已經把老婆孩子安頓好，你不怕死，我更不怕死，不信咱們就試試……。隨後他義正言辭地拒絕了幾起不良人員的無禮要求，雖然人身受到了攻擊，親屬面臨著威脅，但他仍義無反顧。他的一身正氣，深深打動了每一位職工，也為企業贏得了健康有序的經營環境。在糧食收購工作中，楊萬濤同志狠剎了收購環節中的各種歪風邪氣，為營造良好的收購氛圍。收購期間，企業請公安巡警大隊的一個中隊進駐企業維持秩序，驗糧實行了封閉管理，嚴肅執行收購工作紀律，使不法人員無機可承。由於嚴於管理，該企業每年糧食收購質量均得到保證，為企業實現較好的經濟效益打下了堅實的物質基礎。
作為中央儲備糧和省級儲備糧代儲庫的法人代表，楊萬濤同志深知責任重大，他始終把儲備糧管理工作當成一項光榮的政治使命來抓。為加強國儲糧和省儲糧管理工作，他倡導企業成立了專門的儲備管理機構，選拔了一批素質好、業務精的企業骨幹充實到儲備糧管理隊伍中。在儲備糧管理上嚴格執行管理條例，確保各項指標達到以至超過標準要求，做到了數量真實、質量良好。同時根據國家對儲備糧調得出，用得上的要求，積極參與儲備糧的輪換工作。不管輪入價格是否合理，不管輪換是否產生毛利，企業都按時保質保量的完成糧食輪換任務。在他的領導下，企業連續三年被中央儲備糧吉林分公司評為優秀企業，XX年還被評為中央儲備糧管理示範單位。為保證儲備糧的儲存質量，XX年企業自行投資600餘萬元，建成了倉容1.8萬噸的兩座高大平房倉，省級儲備糧已實現房式儲存管理。
由於儲備糧管理規範，保管科學，數量真實，質量良好，目前該企業中央儲備糧數量已由XX年底的4.5萬噸增加到6.5萬噸，省級儲備糧新增5萬噸，這說明企業受到了國、地儲糧主管部門的認可。
三年來楊萬濤同志在努力抓經濟工作的同時，不忘科技投入，增強企業競爭實力。在他的倡導下企業成立了科協，並研發出新型綠色的營養麵粉——麥心粉。大米車間投入600萬元裝備了全套日本佐竹大米加工設備，從而確保了大米出口質量。烘乾車間投入70萬元進行了大規模技術改造，糧食烘後質量穩定，產量也大為提高。在商業儲糧方面，XX年投入120萬元對儲糧老倉裝備了地上籠通風、環流薰蒸、糧情監測系統等科學儲糧設施，為企業的長足發展奠定了基礎。
五、一身正氣，兩袖清風，在職工中享有很高的威信
幾年來，楊萬濤同志有再大的壓力從不畏縮，再大的困難從不低頭，再複雜的事情從不躲避，他嚴以律已以身作則，以他的人格魅力贏得了職工的尊重和信賴。他凡事從自身做起，舍小家為大家。他的愛人、弟弟和內弟都是本企業職工，而且改制前都有不錯的崗位。在競爭上崗過程中，楊萬濤同志力阻他們報名參加競聘，硬是取消了他們的應有權力，全庫職工為之動容。他為人正直，團結同志，善於集思廣益，從不獨斷專行，辦事公開、公平、公正，職工們都願意和他交流。他視企業利益、職工利益高於一切，責任心強，勇於承擔責任。勤想事、多幹事，把所有精力都投入到了企業的發展上。節假日很少休息，頭腦里裝的全是企業的事。他廉潔自律，潔身自愛，痛恨社會上的歪風邪氣，在他面前要想通過不正當手段辦成事是不可能的。在他的感召下，從企業副職到中層幹部全都以身作則，認認真真做事，乾乾淨淨做人，班子具有很強的凝聚力和戰鬥力，連續三年被市局黨委授予優秀企業領導班子。三年來，企業在楊萬濤同志的帶領下，創造了可觀的經濟效益，也為職工謀得了實實在在的利益。企業為職工辦理了醫療保險，解決了職工的所有歷史陳欠，職工收入明顯提高。對楊萬濤同志所做的一切，全體職工銘記在心，XX年在企業召開的一次全體職工大會上，當楊萬濤同志步入會場時，全體職工起立報以長時間的熱烈掌聲。這掌聲是全體職工真情實感的迸發，是對他三年來辛勤勞作的最高獎賞，是全體職工發自肺腑的感激之情。
鑒於楊萬濤同志對企業改革和發展的傑出貢獻，經吉林市糧食局黨委討論決定，推薦楊萬濤同志為全國糧食系統勞動模範。