XX年9月，按照規劃要求要建設高標準的瑞貝卡工業園，毗鄰廠區的農資公司臨時市場必須取締，進行改造。市場拆遷工作商戶牴觸情緒很大，部分商戶甚至慫恿家中老人、婦女撕扯執法隊員：“市場是你們建的，我們又這么守規矩，你們想拆就拆，讓我們以後怎么辦？”他從商戶利益出發，圍繞工作大局，帶領工作人員一個門店一個門店進，一戶一戶地走訪，與他們交心、溝通、講政策，一遍不行二遍、二遍不行三遍……，對每位商戶提出的疑問做耐心的解釋和勸說，功夫不負有心人，就這樣他感動了一個又一個商戶，實現了一戶戶搬遷，不僅順利的完成了拆遷工作，而且也避免了各種矛盾糾紛，實現了公平拆遷、和諧拆遷。
率先垂範、無私奉獻是李志安同志為民謀利的執著追求。有句話說得好，一級帶著一級乾，領導圍著民眾轉，作為一名普通的共產黨員。他知道，這不僅僅意味著責任，更意味著領導和民眾的信任與期望。縣垃圾處理場建設工程是XX年省定十件實事重點項目，工期短、任務重，資金短缺，又加之小召村民眾不理解、不支持，多次阻工，給工程建設帶來一定難度。但他不為所懼，迎難而上，一方面協調相關部門，組織召開村組幹部會、黨員會和村民代表大會，深入講解垃圾無害化處理工藝，另一方面與鄉幹部一道，利用晚上，逐家逐戶分別向村民解答垃圾處理工作中的有關政策，並組織村組幹部和村民代表到鄭州、安陽等市，實地參觀考察垃圾場的整體環境狀況，在思想上和認識上爭取了民眾的理解和支持，如期保質保量建成了許昌縣有史以來的第一個無害化垃圾處理場。我局負責的許昌市國道107改線道路建設工程和亮化、綠化工程均已圓滿完成；京珠高速南引線順利實現拓寬改造；城區路燈安裝、環衛基礎設施建設等工程穩步推進。一項項惠民工程無不凝結著、記載著李志安同志的艱辛和汗水。積勞成疾，XX年11月終因無法忍受胰腺炎帶來的劇痛，才在家人和同事們的勸說下住進了醫院，治療期間，滴滴溚溚的點滴聲也未能阻斷他對城管、創建工作的那份愛、那份情和那份牽掛。他床頭密密麻麻寫滿工作進度、工作情況的記事本記載了他對城管事業的孜孜追求，折射出了一位人民公務員的奉獻情懷，體現了一位共產黨員無悔選擇……
暢通渠道、管群共建是李志安同志始終堅持提高服務質量的重要舉措。XX年3月份，一張印有城管局局長聯繫電話、e-mail等聯繫方法的“城管聯繫卡”送到了興昌路經營火鍋生意的商戶趙某手中，他高興的說：“今後遇到城管違規或衛生不到位，就可以直接向城管局領導反映了”。李志安同志視民眾如親人，時刻關注民眾的呼聲。在工作中積極帶頭實施“四個深入、四個走訪”，即：深入一線，深入街道，深入單位、企業，深入鄉鎮、社區；走訪城管、環衛一線職工，走訪城區企業、沿街商戶，走訪縣直各職能局委，走訪各鄉鎮、社區；暢通“五種渠道”，開通城管評議服務專線，聽取社會民眾的直接建議；每兩個月在城區主要街道舉辦一次“面對面交流、心貼心溝通”活動，和民眾零距離對話，諮詢城市管理工作；班子成員輪流代班，每周三開展一次接待活動，解決民眾反映的難題；向商戶民眾發放“一訪兩卡”（接訪卡，告知卡和聯繫卡），聽取民眾的訴求；在隊伍內部，堅持職工代表提案制度，徵求幹部職工對專項工作的意見和建議。他還通過縣電視台、縣情參考和城區果皮箱公益廣告及內部《城管周報》等方式公開舉報電話、監督舉報內容及獎勵辦法。把商戶民眾反映的問題、建議一一登記，計入台帳，梳理分類，限時辦結，及時反饋，形成了管群良性互動工作局面，樹立了城管隊伍良好形象。近年來，局系統上下先後走訪民眾720餘次，累計發放徵求意見表2300餘份，聯繫卡、告知卡各860多份，收到職工代表提案建議121條，民眾反映問題8類235件，建議意見13類122件，辦結率達到100%。XX年3月，李志安同志在下訪過程中，了解到所轄區利民路因改造拆除公廁後，給附近居民帶來了諸多不便的問題後，他積極協調有關部門籌資金、選地址、拿規劃，僅僅用3個月的時間，就建成了一座別致美觀的公廁。諸如此類高效務實、為民的事例枚不勝舉……