公司再就業中心主任先進事跡材料

從1998年就開始擔任**再就業服務中心主任的**,十年寒暑,他帶領中心28名員工,接待下崗職工及家屬上萬人次,到困難職工家訪3000多次,先後幫助1500多名下崗職工實現了再就業。**這樣說——

“幫扶困難職工,就是我們的職責”

1996年前後,**三角債高達30多億元,生產工藝嚴重落後,企業經營舉步維艱。為了求生存、謀發展,**實施了精幹主體、剝離輔助、實施再就業工程等一系列改革。

公司領導親自囑託**:“這3000多名下崗職工為**的改革和發展做出過貢獻,所以企業再困難也要保證他們的基本生活。你的任務一是努力為下崗職工尋求再就業的機會,二是要保證做到不讓一戶困難職工生活上過不去”。

**以一名共產黨員高度的政治責任感,把困難職工視為自己的父母兄妹,以耐心、愛心和高度的責任心,換來了這個群體對**工作的理解和支持。

再複雜再棘手的問題他們都不退縮,因為他們心中有這樣一個信念——

“要把企業的關懷切實送到困難職工手中”

上任伊始,**就帶領工作人員加緊開拓社會用工市場,積極與大型用工單位聯繫,多次舉辦招聘會和用工信息發布會,當年就安置860多人找到新的工作。還通過公司內部替換農民工、季節工的方式,解決了150人的再就業問題。

**要求大家“換位思考”,提出了“三心五好”工作準則,“三心”是指:耐心、熱心、愛心;“五好”是說:門好進、人好找、臉好看、話好說、事好辦。這些年來,再就業中心演繹了一段又一段有眼淚也有歡笑的故事。

一天,下崗職工董國信的鄰居找到再就業中心,說董國信住院了,情況很危險,**等人立即帶著公司工會特批的救濟款趕到醫院,當時的董國信已經昏迷。他的妻子患病不能自理,四個兄弟姐妹八年都沒有來往。

**來到董國信的家,看到屋裡又髒又冷,看到董國信的妻子圍著被子坐在床上,他的眼睛模糊了,他立即組織人清理打掃,還買來被褥和電暖氣,讓董國信出院後又有個溫暖的家。**又和居委會協商,由企業每月出資300元錢,僱傭街道大娘給他家做飯,料理家務。

4個月後,董國信走了。但在他人生最後的時光里,享受到了親人的照顧、人間的溫暖。處理完後事,家屬把兩面錦旗送到中心,錦旗上寫的是:“盡心竭力,救困解難”,“不是親人、勝似親人”!

**下崗職工孟祥生,患有嚴重肝硬化,經濟負擔沉重,妻子患有精神分裂症,孩子上學還等著一大筆學費,妻子感覺生活無望,多次自殺,曾一次吞下88片安眠藥。**對老孟的妻子說:“大姐,你別想不開,有組織在,有人在,咱什麼困難都能解決!”醫藥費儘快給他報銷,不能當天報的,再就業中心的同志就先拿自己的錢墊上,又想法兒給孩子解決了兩年學雜費,組織的關懷重新點燃了一家人的生命之燈。孟祥生的妻子感激萬分,給公司領導寫來了一封信,信中說:“我們家現在又聽得見笑聲了。我總教育孩子,要學做你們這樣的好人,將來報答國家,報答組織。”

救助的是一人,拯救的是全家。關心的是小家,感動的是大家。有這樣一名黨員,帶領這樣一支團隊,還有什麼樣的河不能淌,什麼樣的山不能攀!

隨著**的改革發展和不斷壯大,公司黨委先後構建了特困幫扶機制、大病醫療救助機制、職工子女助學機制,每年撥付200萬元作為特困救助基金和大病救助基金,這些是再就業做好幫扶解困工作的堅強後盾。如何辦好這些事,怎么花好這些錢,**的態度很明確——