四、狠抓黨風廉政建設，全心全意為職工辦實事做好事
嚴格管理，以制度管人，以感情暖人，使變電運行隊伍成為讓黨和領導放心的隊伍。我工區支部一班人堅持以身作則、廉潔自律，在日常工作中，時時注意率先垂範抓好班子廉政建設，帶頭抵制不正之風，時刻起到了模範帶頭作用。結合自身的實踐，我們是這樣做的：
堅定地貫徹執行黨的路線、方針和政策，維護職工的根本利益。以“三個代表”為指導，諳熟黨的路線方針政策，堅定正確的政治方向。要實踐“三個代表”的要求，必須業務精通，作風優良，真正做到全心全意為人民服務，才能有效保護廣大人民民眾的根本利益。一方面通過學習“三個代表”提高職工的思想政治素質，引導大家牢固樹立共產主義信念、科學的世界觀、人生觀和價值觀，增強服務意識。
另一方面，不斷加大反違章的力度，嚴打各類隱患的過程，堅決防止習慣性違章的出現。環境整治促和諧，為給廣大員工提供一個安靜、溫馨、舒適、和諧、的工作環境，有效保障了設備安全、電網穩定，確保公司和集體的根本利益不受損害。
五、強化車間企業文化建設。
1、注重精神文明建設，堅持“兩手抓，兩手硬”和精神文明重在建設的方針，深入開展文明工區、文明班組、文明個人、文明家庭的創建活動。在和諧班組、和諧工區、和諧家庭方面用科學指標進行評價，消除不和諧因素，確保工區內部和諧穩定。積極開展了“安全我一個，幸福我一家”活動。為了進一步增強職工的安全意識，取得職工家屬的理解和支持，每年三八節召開有全體職工家屬參加的茶話會，向職工家屬通報工作中取得的成績及工作中面臨的壓力，讓每位家屬理解支持我們的工作。在操作隊辦公室張貼職工全家福並與每位職工及家屬簽訂了《文明職工家庭創建責任書》，動員每個家庭爭創 “六好家庭”。
2、每月定期分析職工的思想動態，把握職工的脈搏，提倡“人管人累死人、文化管人到靈魂”的管理理念。積極倡導和探索“快樂工作法”把職工的思想從“乾我喜歡的工作”提高到“喜歡我乾的工作”上來。堅持尊重人、理解人、關心人的原則，把解決職工的思想問題與解決職工的實際問題相結合，關心職工生活，努力解決職工的後顧之憂。每天的交接班工作，要求隊長要及時了解接班人員的精神狀態，不讓職工帶著包袱上班。端午節、建軍節、重陽節堅持召開職工座談會並慰問職工。三八節廣大女職工在自己的節日裡不忘一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領導都要到場慰問。我們把民眾滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、贊成不贊成作為思想政治工作的出發點和歸宿。我們把職工提出的每一件小事作為大事來落實，想職工之所想，急職工之所急，把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關。XX年9月，我工區值班員亓新國因突發腦溢血及腎功能障礙先後在萊蕪及濟南多家醫院手術、就診，花費了巨額醫藥費，同時還有兩個女兒雙雙上學，負擔沉重。支部得知這一情況後，積極為他們想辦法、解難題，發動職工踴躍捐款，還多次組織工區黨支部、團支部前去探望，及時送去了工區的關懷，確保了職工隊伍穩定。