農電公司精神文明建設事跡材料

三是開展了“誠信服務杯”競賽活動。XX年我局在全局系統繼續實行承諾服務  向社會推出“誠信”服務;全系統27個基層單位、500餘名職工開展了“誠信服務杯”宣傳活動,發放宣傳單2萬餘份,張貼宣傳條幅27條,出動宣傳車15台次,向社會公布舉報、諮詢報修電話29部,基層單位實行周日工作制,諮詢電話、報修電話24小時開通,保證客戶需求,同時在職工中開展了多渠道、多角度、多載體的“誠信為本,客戶至尊”的教育,樹立尊敬客戶、善待客戶的理念;認真開展服務質量測查工作,對基層單位進行明查暗檢,以確保承諾兌現、行為規範;認真開展供電服務質量調研,深入客戶,走訪重要客戶,並對重要投訴客戶進行回訪,以傾聽社會各界意見和民眾呼聲,改進工作;通過開展“誠信服務杯”競賽活動,提高了我局的工作作風。

三、加強隊伍建設,提高隊伍素質

班子是企業的核心,沒有過硬的領導班子,就不會有過硬的職工隊伍,也就不會搞好精神文明建設。為此我局領導班子以自身建設為核心,帶動全局轉變作風,提高服務水平。一是加強思想政治學習,提高理論水平。認真貫徹落實江總書記“xxxx”的重要思想,紮實深入地學習了黨的xx大精神,明確了黨在新時期的宗旨、性質和根本任務,增強了黨性觀念,堅定了政治方向。二是加強業務知識學習,提高經營管理水平。儘管我局農網改造工作任務十分艱巨,我局班子成員還是堅持抽出時間不斷豐富自己的知識,注重加強了對加入世貿農電企業管理體制與國際接軌的有關理論,以適應新形勢,解決新問題,提高班子的領導水平、決策水平。三是認真貫徹落實縣委“五不準”規定,廉潔自律。嚴格企業內部招待制度,無極特殊情況一律在局自辦的食堂用餐,機關工作人員下鄉檢查工作就餐一律從簡,每人就餐標準10元錢,網改期間檢查工作不準在基層就餐,幾位班子成員身體力行率先垂範,深受職工的好評。並經常開展批評與自我批評,自覺貫徹民主集中制,工作作風嚴謹,求真務實,形成了強大的感召力和凝聚力。

職工是企業的主人,是企業發展的決定力量,其整體素質直接決定著企業的健康發展,為此,我局一直注重加強職工隊伍建設。一是加強職工的思想政治教育。領導小組不失時機地採取多種形式組織全局黨員、幹部、職工進行思想政治教育,用“xxxx”、“三個想一想”、七·一講話精神及xx屆六中全會精神教育廣大幹部職工,在慶祝建黨81周年暨喜迎建縣百年之際,我局成功舉辦了黨的知識競賽,組織了百人大合唱使廣大職工受到了深刻的黨性教育,增強了黨性觀念。二是加強了業務素質教育。為了使農電職工適應新形勢,滿足新需要,學習各項安全規程,舉辦了二期安全員、運轉員、工作票簽發人、負責人、許可人的培訓班,學習各項安全規程,進一步提高了各所電工的安全素質,掌握了安全作業常識,強化了安全意識,全局一線職工444人,獲得進網作業證書328人,技能型職工高達45%。時代在發展、知識在更新。結合農電行業提出調度自動化、辦公無筆化、營業mis網建設等創建一流企業目標,組織職工開展學理論、學文化、學科學、學技術、學管理、學法律的“六學”活動,舉辦了視窗營業人員、微機操作員、財務人員培訓班,還分期分批組織基層所長到市局參加培訓學習,通過培訓增加了技術知識,提高了勞動技能,增強了服務本領。三是加強了優質服務知識教育,結合創建農村供電營業規範化服務單位活動,我局重新修訂了《行銷人員崗位行為規範》,一般服務行為要求,接待:微笑、熱情、真誠;會話:親切、誠懇、謙虛;服務:快捷、周到、滿意;溝通:冷靜、理智、策略;具體行為規範要求,櫃檯服務:優質、高效、周全;電話服務:暢通、方便、高效;現場服務:安全、守信、滿意;外在形象要求,著裝:統一、整潔、得體;儀容:自然、大方、端莊;舉止:文雅、禮貌、精神;進一步規範了行銷人員服務行為,努力培養“懂技術、會管理、懂經營”的知識型電工,建設一支職業化、專業化、正規化,適應社會發展的全新農電職工隊伍。