堅持文明創建，構築收費管理機制。市公路處始終把“強化管理、規範服務、內練素質、外樹形象”作為公路收費行業管理的突破口，全身心打造公路人的新形象。以隊伍建設為著力點，完善收費管理職責。市現有收費站17個，工作人員428人。他們以提高素質為突破點，確保收費還貸，開展多種活動激勵收費員愛崗敬業。開展“十佳收費員”、“五十萬元無差錯”、“最高收費額標兵”、“文明視窗競賽”、“手拉手、獻愛心”為過往司機、乘客做好事等活動。全區收費站共做好事620件、收到錦旗97面、表揚信207封。強化監督稽查手段，確保足額收費，還聘請了社會監督員。
堅持質量第一，構築工程管理機制。為加強工程質量監督，市在路網改造建設項目管理過程中，建立制度，強化監督、落實責任，確保了“”路網改造工程的質量和安全。嚴格執行基本建設程式，認真執行項目法人責任制度、招標投標制度、工程監理制度、契約管理制度和竣工驗收制度。“”期間，市舉辦了4期項目法人培訓班，提高了項目法人管理能力，所有的工程項目全部按照《招投標法》，體現了公平、公正、公開、平等競爭原則，杜絕私下交易、擅自發包的現象，加大監管力度，構建了四層監理體系，按契約管理，根據設計組織驗收工作。
隨著老工業基地振興戰略的深入推進，吉林經濟由“快走”變“快跑”，市經濟將繼續在較高平台上運行。這就給公路建設提出新的要求，帶來新的機遇。公路人將繼續堅持科學的發展觀，實行“養護現代化，決策科學化，管理規範化，服務人情化“管理，為市公路新一輪發展營造更為廣闊的空間。