在成本管理上，他嚴格管理，將采破車間成本指標層層分解，制訂出嚴格的成本獎懲辦法，各班組、各機台嚴防死守，同時轉變員工成本意識，把控制成本轉變為員工的自覺行動，從節約一滴水、一度電做起，真正實現了“人人肩上有指標、千斤重擔大家挑”，各班組建立成本核算台帳，人人清楚自己的成本指標，制訂措施獎罰兌現，全年共節約成本7.5萬餘元。～年1-5月又節約成本5000餘元。
姚朝江同志就是這樣一位普普通通的黨支部書記，他在他平凡的工作崗位上，用他無聲的行動和點點滴滴的事跡詮譯著他常說的那句話“黨員就是戰鬥堡壘上一面鮮艷的紅旗”。