他有強烈的求知慾，好學成癖。他認為，一個不懂得現代企業管理的領導是絕對搞不好企業的。他非常注重更新知識，具有廣泛的知識儲備和紮實的理論根基。“紙上得來終覺淺”。他又注重理論聯繫實際，把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想分析問題、解決矛盾的辨證方法以及孫子兵法中的合理因素，借鑑到工作中去。同時，他還以自己的人格魅力培養團隊精神，建立學習型組織，努力培養學習型員工。為提～部員工的文化素質，組織開展了“讀好書，做好員工”活動。通過組織員工學習《把信送給加西亞》、《誰動了我的乳酪》、《超越團隊》、《偉大的一堂課》等書籍，增強了員工的敬業精神和團隊意識。為更好地宣傳、學習山東分行郭心剛同志所寫的《怎樣做個好員工》的文章，他讓機關有關部門將其編印成冊，下發全行幹部員工人手一份，由各單位、各支部統一組織學習，並要求每個員工都要寫出感想體會和學習心得。通過學習，進一步激發了廣大員工學習和敬業的熱情，全行員工的士氣更加高昂。目前，開封分行風氣正，學習氛圍濃，一個優秀的學習型團隊正在形成。
悉心關懷感化人心
“xxxx”重要思想的出發點和歸宿是代表最廣大人民民眾的根本利益。對於常年從事金融服務的銀行來講，如何最大限度地激發每一位員工的工作激情與潛能，使之更好地為廣大客戶服務，已成為打造銀行品牌的一項首要任務。石磊同志始終認為並堅持這樣一種觀點：在市場經濟條件下，專業銀行向商業銀行轉軌的今天，必須一手抓好員工的思想政治工作和精神文明建設，同時輔以親和力強的企業文化內容，一手抓業務發展的規劃與實踐，由此取得良好的聯動效益。
思想政治工作是以人為對象的工作。人是具有豐富感情的，如果一味地空泛說教、訓誡，擺出一付不尊重人、不理解人、不關心人的官僚作風，那只會失去人心，導致不滿與牴觸情緒的產生。“情到理方至，情阻理難通”。要以理服人，還須以情感人。只有設身處地為他人著想，關心他人的追求、願望和需求，樂於和善於為他人真心誠意解決具體困難，實現教育者與被教育者心靈上的溝通、理解，從而達到灌輸“道理”，增進感情，提高認識的目的。
在工作中，石磊非常注重通過運用情感的紐帶，入情入理，竭力塑造尊重人、理解人、關心人、幫助人，富有人情味的工作氛圍，以此來增強思想政治工作的實效性和感染力。他常說，越是小的事情，越是容易被忽視的細節，也越能觸動員工的心靈，更能激發員工幹事創業的工作熱情。他十分注重生活小節，小“題”大“做”，於細微處見真情，讓員工切實感受到領導的關懷和組織的溫暖。因此，上任伊始他和班子成員就把解決廣大員工關心的熱點、難點問題同增強凝聚力、向心力結合起來，從關心員工疾苦、維護員工利益出發，從四個方面拉進領導與員工的距離，激發員工幹事創業的積極性。一是為職工辦“十件實事” ，以誠相待，贏得人心。市行辦公大樓的“亮化工程”，統一製作工作服裝，每年一次定期為全行職工進行體檢，開放機關活動室，機關職工食堂改為自助餐，員工感到的不僅是飯菜的香甜，更在心中盪起了一股暖流，澡堂、職工住房等問題也相繼得到解決。二是加大基礎設施投入力度，為基層營業網點更換辦公桌椅、安裝冷暖空調、改善網點外部環境等，充分體現黨委對一線員工極大的關心和愛護。三是車庫、茶水房、活動設施、綠化、硬化以及環境衛生的改善，家屬院暖氣設施的如期開通，更讓職工深切地感受到行黨委確實把民眾的冷暖掛在心上。家屬院一天天的綠起來、美起來，職工看在眼裡，喜在心上。四是職工有病去看望，職工生日送蛋糕，讓員工真切地感受到市行黨委的關懷和溫暖。這些看似瑣碎之事，其實關係到員工們的情感世界，通過有針對性地一一加以解決，從這些濃濃的真情里，員工們普遍感受到了來自中行的自豪與驕傲。“眾人合一心，黃土變成金”，正是石磊和黨委成員每天袒露著一份份真情，員工們也個個以主人翁的姿態時時處處回報中行。不少員工高興地說，能想的黨委都替咱想到了，能辦的都替咱辦到了，還有啥理由不好好乾工作呢！