最佳化環境強化帶動把團組織建設成富有生機和活力的先進青年組織
近幾年來，我們xx礦黨委始終堅持“抓黨建、帶團建”的工作思路，並著力加強對團的建設的領導，注重最佳化團的工作環境，使全礦團的工作不斷呈現出蓬勃生機和活力，為促進企業跨越式發展，發揮了獨特的優勢和作用。我們的主要做法和體會是：
一、堅持抓黨建帶團建，必須把切入點放在全面提高團的組織建設水平上
實踐證明，黨建帶團建，工作是多方面的。但關鍵是帶班子、配強團幹部，帶隊伍、壯大後備軍。因此，我們突出抓了團的組織建設。
第一，強化組織設定，不斷健全完善團的各級組織。我礦青工總數為2081人，占全礦職工總數的一半以上，是推動企業改革發展的一支朝氣蓬勃的生力軍。礦黨政班子一致認識到，要帶好這樣一支隊伍，充分發揮其在安全、生產、經營中的生力軍作用，團的各級組織必須健全完善。為此，我們嚴格按照有關章程規定，設定團的組織。在指導團的基層組織設定上，除了認真落實團員在30人以上的應建立團總支、3人以上的應建立團支部這些基本要求外，堅持團組織與黨組織同步設定，做到了把黨組織建設到哪裡，就把團組織跟進建設到哪裡。到目前，除離退休黨總支外，其它支部都相對應地建立了團組織，使建團率始終保持100％。特別是在企業轉軌建制的新形勢下，我們採取獨立、聯合、掛靠三種建團模式，指導團組織向新型經濟組織延伸，使團組織建設拓展到新的領域。今年4月份，我礦xx公司電線廠在全集團公司率先實行民營化改制，礦黨委針對改制後的新形勢，責成有關部門專門研究黨團組織設定問題，保證了該廠在改制的同時黨團組織同步建設到位。
第二，注重團幹部隊伍建設，增強團組織的戰鬥力。建設一支朝氣蓬勃、積極向上的團幹部隊伍，既是新形勢新任務的要求，更是建設黨的後備力量，不斷增強團的工作生機和活力的需要。為此，我們突出抓了“四把關一落實”。“四把關”：一是把好入口關。我們要求，新進團委班子成員，在符合德才兼備的基本要求上，必須具有中專以上學歷，新任團委書記年齡一般不超過28歲，須具有大專以上學歷。新任基層團支部（總支）書記，須經本單位黨支部和礦團委協商審查後，再進行選舉產生。特別是在基層團支部（總支）書記的選拔任用上，我們積極探索公開竟聘的方法，由組織科、團委牽頭，通過報名推薦、筆試面試、組織考察等程式，把素質高、能力強，民眾信賴的優秀青年推上團的工作崗位。對個別單位團幹部難以配備的，我們不降格以求，而是採取委派的方式予以配備。去年三月份，掘進三區團支部在換屆選舉時沒有找到合適人選，我們根據團委建議，從其他區隊挑選了一名大專畢業生到該區擔任團支部書記。二是把好培訓關。我們把團幹部培訓列入全礦幹部培訓計畫，以黨校為陣地，堅持每年舉辦兩期團幹部培訓班。每季度全礦大黨課，都安排團幹部一併參加接受教育。在選送參加上級青年幹部各類培訓班時，都注意從團幹部中推選。近幾年來，累計選送47名團幹部到上級黨校、幹校或大專院校培訓學習，提高了團幹部的政治業務素質。三是把好管理關。堅持把團幹部納入幹部組織人事檔案，一併管理、一併考核、一併獎懲。並先後建立健全了基層團幹部、團委書記定期述職、定期評議、定期考核等制度。特別是每年的幹部考評，我們都專門組織團員青年對團幹部進行民主評議，並把測評結果作為選拔使用團幹部的重要參考依據，對評議結果差的團幹部，及時予以調整，確保了團幹部隊伍的良好形象和素質，得到廣大團員青年的一致好評。四是把好出口關。在團幹部使用上，我們始終堅持“高進、嚴管、優出”的原則，根據其素質特長予以合理重用，有的安排到生產單位任職，有的被推薦或選拔到上級部門工作。各黨支部對團幹部也是厚愛一層，絕大部分團支部書記被確定為黨員發展對象和科級後備幹部，使團幹部成為廣大團員青年嚮往的崗位。“一落實”，就是落實好團幹部的政治經濟待遇。我們把團支部書記納入科級後備幹部管理，並每季度拿出960元的安全崗位津貼用於獎勵井下單位的團幹部。下一步，我們還將根據地面安全工作實際，將安全崗位津貼進一步向地面單位延伸，以進一步調動團幹部抓好地面安全的積極性。