不斷推進黨建工作，促進國有企業健步發展
xx公司黨委有支部7個，黨員123名，其中在職黨員113名，離退休職工黨員10名。在工作中，我們黨委緊密圍繞企業改革與發展這箇中心，明確“改革創新謀發展，強主穩工拓市場，以人為本強素質，內涵挖潛增效益”的工作思路，全面加強基層組織的思想、組織、作風建設，促進公司全員不斷解放思想、開拓進取，為企業三個文明建設提供強有力的思想和組織保障，實現了企業的持續、快速、健康發展，～年1-11月全公司完成營業收入6660.9萬元，上繳稅金301.4萬元，比上年增長43.6%。公司連續多年被評為縣級先進單位，社會治安綜合治理、交通安全、愛國衛生以及群團工作等多次榮獲市縣級先進稱號。
健全制度，銳意進取。公司黨委在日常管理中清醒地意識到：只有抓好制度建設，擁有完善的組織制度和企業制度，才能使企業穩步運轉並不斷做大做強。
自一九九八年以來，公司黨委先後制定完善了包括黨員領導幹部學習、黨委會、黨委生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養選拔幹部、民主考察評議幹部、幹部任內和離任審計、店務公開等各項制度總計十幾類近200條，使公司各項工作有章可循、有據可查。健全合理的管理制度，激活了我們這個老國有企業的每個細胞，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。公司黨委集取職工意見提出了“五破五立”和“五個創新”的要求，“五破五立”就是一破計畫經濟條件下墨守陳規的行銷觀，樹立開拓創新的競爭觀；二破買賣難做，事難辦的畏難自卑觀，樹立不畏強手知難而進的積極進取觀；三破坐等觀望的保守觀，樹立抓商機，快發展的機遇觀；四是破除陳舊的用人觀，樹立能上能下，優勝劣汰的人才觀；“五個創新”即：體制創新，通過產權制度改革，建立起現代企業制度；二是技術創新，牢固樹立科學技術是第一生產力的觀念，通過開展推廣一項新技術，開發一個新品種，轉化一項新成果活動，促進企業技術進步；三是管理創新，學習借鑑先進企業的管理經驗，在管理模式方法上不斷探索創新；四是服務創新，博採眾長，採取新穎、獨具特色、個性化、親情化的服務方式；五是行銷創新，採取多種行銷方式，促銷擴銷，占領市場。
有了完備的制度保證和創新的理念基礎，～年底公司黨委大膽進行改革，在廣泛徵求意見、職工自願的基礎上，由公司系統154名幹部職工出資108萬元，註冊成立了xx商貿有限公司，實現了系統內原材料統一採購和配送，企業運行情況良好，為推進集團化經營戰略構想邁出了新的一步。xx酒樓是公司下屬的一家以經營傳統小吃為主的餐飲企業，近幾年來由於市場競爭的加劇，幹部職工起早摸黑辛勤勞作，但企業一直處於經營困境，職工工資一直低於系統平均值，為了實現“資源共享、優勢互補”提高企業效益，強化資源配置，公司實行了內部企業最佳化重組，將xx酒樓併入相鄰的xx飯店，作為xx分店，通過整合減少了管理費用，增強了企業競爭能力，今年1—6月燕春分店實現營業收入同比增長了20.6%，職工人均工資同比增長193元，增長了27.8%。xx大酒店黨支部在堅持加強主業的同時，不斷向多元化經營拓展，他們成立了加工主食和餐巾紙的xx工貿有限公司，進一步完善了經營產業鏈。同時以工貿公司為依託實行主食配送，加快實施社區放心早點工程，目前相繼設立4個社區早餐食品便民店，在方便社區居民生活的同時，企業經營取得突破性進展，今年1—6月新風家園營業收入151.4萬元，成為企業發展新的經濟成長點，“主食進社區”這一舉措取得了良好的經濟和社會效益。今年公司黨委又緊緊抓住中心市場拆遷改造這一有利商機，適時提出“蔬菜進社區便民工程”，以xx商貿有限公司為依託，計畫在縣城居民小區內設立便民店12個，方便居民生活、更好地服務民眾。為做好工作，黨委成員親自帶領有關科室連續幾天不辭辛苦深入到我縣居民小區進行調查、協調、選址，配送車輛及設施購置等各項前期準備工作正在緊張運作之中，8月底，我縣居民不出小區就可以購買到由我公司配送的質優價廉的蔬菜了。