xx的以身示範在隊伍中起到了潛移默化的作用，影響和激勵著職工拼搏奉獻。一機組hse監督員劉應華，患靜脈曲張，走路都很困難，可他每次見xx堅持在工地，自己也打消了請假治療的想法。10月份，xx硬把他趕回xx住院動了手術，術後一個星期，走路還十分遲緩，小劉就帶著2袋子藥上了工地。
把思想工作做到職工心坎上
全長4000多公里的西氣東輸管道工程，是目前我國鋼材等級最高、管線距離最長、管道直徑最大、工作壓力最高、施工難度最大的長輸管道。在xx公司三十多年的歷史中，還沒有這樣大口徑管線施工的經驗和業績。
面對這項前無古人的偉大工程，遇到一些困難應該說是很正常的，也在所難免。但是打仗講士氣，隊伍士氣上不去，施工就很難搞上去。因此，工作中，xx總是耐心細緻地做好提神鼓勁工作，引導職工堅定信心，鼓足幹勁，迎難而上。
根據業主要求，西氣東輸工程的每一個機組首先要進行百道口考核。考核剛開始，儘管半自動焊二機組的職工們都憋了一鼓勁，工作積極性很高，但隊伍的不足很快就暴露無遺，所焊的15道口，竟有8道口不合格。而業主要求一次合格率必須達到90%以上，也就是說要用2道口保85道口，談何容易！無情的數據，使項目部管理層對半自動焊二機組能否通過百道口考核產生了疑慮，有人甚至提出了撤消該機組的建議。隊伍一下子蔫巴了，每個人的心情都很沉重，特別是有的焊工，一拿焊把就緊張得手發抖。在嚴峻的形勢面前，xx非常著急：西氣東輸工程關係xx的存亡，機組被“紅牌”罰下是小事，不能確保西氣東輸工程如期完工卻是大事。但埋怨、指責解決不了問題。xx冷靜分析了隊伍現狀：二機組是一支年輕，尤其是機組的15名焊工，平均年齡只有23歲，平均焊齡不到兩年，13人是從XX年2月才開始學習焊接的，技術上是有差距，但還有潛力可挖，關鍵是隊伍不能垮，士氣不能泄。於是，xx分別找每一個焊工談心，同他們一道分析客觀原因，幫助他們樹立信心，隨後又在項目部領導的幫助指導下，深入焊工班、對口班和操作手中調查，找出施工工藝、操作方法等方面存在的問題。針對這些問題，xx在隊伍中組織開展了“學標準、學規範、學要求”的活動。通過這些工作，大家普遍提高了認識，很多職工跟xx表決心，如果不能順利通過百道口考核，就捲鋪蓋走人。職工們的話讓xx真切地感到隊伍中克服困難的勇氣和戰勝困難的決心又上來了。為了不讓隊伍士氣再次受挫，xx又帶領技術人員重新制定了焊接工藝操作措施、hse監督措
施、質量跟蹤檢測措施、後勤保障等8個保證措施，使半自動焊二機組又重新活躍在工地上。這次，職工們沒有讓每一個關注的人們失望，一步一個腳印，踏踏實實地順利地通過了百道口考核，並成為完成工作量的主力機組之一，共施焊20多公里，合格率達97%。
鼓舞士氣還要用人之長，避其所短，充分發揮每個人的積極性。小隊長xx，幹活有衝勁、有熱情，敢於大膽管理，大家都叫他“拚命三郎”。xx安排他擔任機組長，又根據他個強、性格急躁的特點，給他們機組配備了一個工作認真負責的女技術員xx，擔任hse監督員。在工地，哪裡施工環境艱苦，哪裡任務艱巨，xx就出現在哪。他們機組的施工進度和一次合格率都保持較高水平，並做到了安全生產無事故，多次受到項目部領導的好評。電焊工xx，主要負責管工第一層熱焊填充。他平時言語不多，遇事受琢磨，技術很過硬，又有責任心。一次，他在焊接“5點鐘位置”時，一粒焊渣鑽進了他的衣領，按照施工工藝，一旦停下來，這道口就有可能不合格，為了不影響焊接質量，他忍著鑽心的灼痛，直到焊完才脫衣服，這時，他的脖子燙起了雞蛋大的水泡。對這樣一位骨幹，xx發揮其長，讓他負責焊接工藝的總結，以便提高工作效率。在百道口考核時，每個焊工壓力都很大。他就和大夥一起從焊機本身、焊接工藝工藝參數、焊接手法等幾個方面分析利弊，尋找合理的焊接方案，反覆練習。經過不斷摸索實踐，他總結出了大電壓、快送絲的操作要領。推廣套用這種方法後，極大地提高了焊接質量。最後，在百道口考核時，由他焊接的第一遍熱焊填充合格率都達到了100%，xx這一焊接方法，得到了技術部門的肯定。