郵政支局支局長的先進事跡材料

xxx知道,要使優質服務工作落到實處,就必須使全局職工牢固和長期樹立較強的服務意識,具備熟練的服務技能。為此,他開展經常性的教育,充分利用職工民主生活會、質量分析會、政治學習會等,認真組織職工學習上級的各項規定,引導職工認清郵政企業面臨的嚴峻形勢,反覆強調做好優質服務工作對企業生存和發展的重要意義,進行自我教育,經常開展“假如我是一個客戶”的討論,讓職工站在客戶的角度去審視自已的工作,從而使職工較好地克服了“等客上門”的官商作風,樹立“客戶就是上帝”的思想。

提高和改善服務質量,擴大社會影響,少不了社會的監督。錢集支局為此經常走訪當地機關、廠礦、學校,誠懇徵求社會各界對郵政服務工作的意見和建議,有則改之,無則加勉。為了疏通信息反饋渠道,該支局還在當地聘請了15名行風監督員,定期上門走訪,徵詢意見,並將處理結果迅速反饋給監督員,構成了支局與用戶的雙向聯繫機制。在全鎮鎮直機關行風評比中,錢集支局已連續5年進入前三名。據統計,僅~年上半年,該局向全鎮民眾散發徵求意見函達1000多份,走訪180個用戶家庭或投遞點,受到民眾的一致好評。

寶劍鋒從磨厲出,梅花香自苦寒來。xxx之所以能得到客戶的信賴、上級的認可和社會的承認,是必然的結果而決不是偶然。