各位領導、同志們：
根據××市局黨組的安排，讓我在這裡把任××市局局長以來的工作和思想狀況，給大家作以一個簡單的匯報，對此，我既感到誠惶誠恐，又感到十分慚愧。因為我們的很多工作還正處在理順、規範、提高階段，工作剛剛有了一點起色，重鑄××地稅輝煌只是萬里長征邁出了第一步；××地稅工作取得了一點微不足道的成績，各級組織，各個方面卻給予了我本人，給予了××市地稅局很多榮譽，盛名之下，其實難負，××地稅工作離各級組織的要求，同弟兄單位的工作實績相比，還有很大差距，還有很多深入細緻的工作要做。我也深知採取這種形式，是市局黨組對我們的鞭策和鼓勵，是對××地稅事業的關心和支持，是為了讓地稅事業繼續保持快速的發展態勢。所以，藉此機會，我把我們的工作報告給大家，讓更多的同志關注××、關心××，不斷推動××地稅向前發展。
我是去年3月31日到××市局上任的，上任之前對××地稅的認知，有來自上級領導介紹的，有來自民間傳說的，見仁見智，眾說紛紓到任伊始，我找原留任的班子成員了解情況，結果是報憂的多，報喜的少；找一般幹部座談，悲觀埋怨的論調多，樂觀向上的觀點少；同黨委政府的領導和相關部門的負責同志交換意見，提出期望的多，給予肯定的少。××地稅究竟怎么了？××市局領導在××地稅新班子到任時的全體地稅幹部會議上提出了這樣一個命題。回答××地稅怎么了？是對過去的反思；××地稅應該怎樣乾？是我們反思過去，直面現實，著眼未來必須要解開的套。新官上任三把火。到××工作一年多來，我在××市局及地方黨委政府領導的支持下，集中××全體地稅幹部的智慧，針對××地稅工作存在的突出問題，重點燒了四把火。
第一把火燒向臨時工清理，卸掉包袱，使××地稅輕裝上陣。我到任時，××地稅面臨兩大包袱，即人員和債務，全系統在崗幹部職工243人，離退休退養幹部108人，同時還有103名臨時工和代征員，外欠債務達1100多萬元，每年還要支付103名臨時工和代征員工資80多萬元，而且在這103名臨時工和代征員中，絕大多數在直接從事稅收征管，有的還在從事會計、開票員等重要崗位工作，按照《行政許可法》的要求，這些人員不具備執法資格，根本不允許上崗，直接為執法埋下隱患，為規範執法帶來了巨大風險。有的臨時工上路攔車收稅，有的甚至收稅不開票，嚴重違法違紀，嚴重破壞了征管秩序，而且提及這支臨時工隊伍，各級組織均感到十分棘手。我也清醒地認識到本屆黨組要在××成就一番事業，要使××地稅輕裝上陣，必須要卸掉這個包袱，否則，必將為以後的規範管理帶來重重阻力。然而風聲一出，很多知心朋友立即勸說我：“這可是一個‘馬蜂窩’，是塊‘硬骨頭’，你才來幾天？千萬不要動，越是後來的臨時工，社會背景越複雜，搞不好你會吃不了兜著走。”說句心裡話，當時我也十分矛盾，不清退吧？的確問題太多，包袱太重，風險太大；清退吧？我也深知這其中的艱難和危險，萬一這一戰役打敗了，我將在××無立足之地。正在十分矛盾之時，市糾風辦責成我們處理××鎮臨時工上路攔車收稅執法犯法事件，更加堅定了我清退臨時工的決心。我們黨組連續7次在夜晚12點鐘以後召開專題會議，充分討論，很快達成共識：再大的風險、再大的危險也要背水一戰，堅決攻克這個“堡壘”，啃下這塊“硬骨頭”，清除這個“雷區”，否則，我們本屆黨組將很難有所作為。