鐵路職工先進事跡材料範文 篇1
9月奉命從精心經營扭轉了艱難局面的邵懷34標調往工期緊、工程量大的鐵路，他沒一句怨言，未洗征塵即趕赴皖西，經過半年來的努力，取得了驕人的成績。擔任項目經理以來，率先垂範、克已奉公、業務精熟，充分發揮作為一名黨員的先鋒模範作用，並取得了令人矚目的成績，多次受到業主稱讚和嘉獎，被集團公司評為、“先進個人”，獲公司“最佳項目經理”稱號，多次被評為公司“優秀共產黨員”、“先進生產工作者”。
鐵路i標第一經理部工程管段全長38。9km，4。5億的工程，工期只有短短的一年時間，設計標準高、工期壓力大，又是一個難打的硬仗。鐵路第一項目部全體（來源：文秘網）員工在帶領下，克服人員少、任務重、起步難、點線長，僅用10多天，在局工指管段率先完成安攤建點任務，僅僅兩個月時間，他就創造了中鐵四局鐵路上“三個第一”第一個建成拌和站、第一個路基試驗段施工、第一個成型鐵路第一樁。建點至今，已完成樁基根、墩身145個、土石方200萬立方米、涵洞78座，累計完成產值1。7億元，多次得到了業主、集團公司、局指、公司網各級領導的讚揚。
責任成本是反映項目管理的一項綜合指標，為強化成本管理，他採取了以下措施：1、加強物資機械管理，成立了以物資、財務、試驗等相關人員參加的物資採購小組。對材料供應商的信譽、質量、價格進行評估和分析，做到擇優選材。機械使用上實行腳踏車結算，避免浪費，注重日常的保養和維修，確保機械的出勤率和完好率；2、加強外協隊伍的管理，對進度快、重信譽、質量好的隊伍進行獎勵，對完不成工期計畫的隊伍予以處罰，形成了外協隊之間比進度、比質量的良好風氣；3、嚴格施工技術規範，強化技術培訓和技術創新，鼓勵qc技術攻關，通過最佳化施工組網織以降低成本；4、加大力度壓縮非生產性開支，鼓勵節能降耗。
做為項目經理，認真遵守黨的決議和國家的法律法規及方針政策，以《中鐵四局項目經理部領導幹部廉潔勤政十二條》為行動指南，多次拒收外協隊及供應商的請客送禮，成立了以自已為組長的創“雙優”及“黨風廉政建設”領導小組。把創“雙優”活動與“保先”教育結合起來，建立健全項目部黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設和反腐壞工作與施工生產緊密結合起來，做到施工生產同部署，同落實，同檢查，為施工生產創造了良好的環境，同時與各施工隊簽訂了廉政協定，與各職工簽訂了廉政承諾書，在他的帶領下，項目部形成了廉潔自律的良好氛圍，使鐵路第一經理部真正達到了“工程優質，幹部優秀”的雙優標準。
擔任項目經理以來，率先垂範、克已奉公、業務精熟，充分發揮作為一名黨員的先鋒模範作用，並取得了令人矚目的成績，多次受到業主稱讚和嘉獎，被集團公司評為、“先進個人”，獲公司“最佳項目經理”稱號，多次被評為公司“優秀共產黨員”、“先進生產工作者”。
鐵路職工先進事跡材料範文 篇2
押運班組是火車郵件押運線路的分子，是火車郵件疏運的前沿陣地，押運班組基礎工作的好壞，直接關係到旺季生產中郵件的及時疏運和企業的發展。在西安郵件轉運局火車押運環節，有個尖刀班組——西廈線路押運一班（李江峰班）。班裡3名“士兵”個個業務技能過硬，他們長年“征戰”在西安至廈門派押線路上，克服重重困難，啃“骨頭”，，硬是把自己打磨成了銳利的鋼鐵，“尖刀”。
作為西安至廈門線路上的一個分子，在班長李江峰的帶領下，時刻以為西廈線路“創優爭先”為載體，始終堅持“愛崗、敬業、強網、興企”為原則，克服班組人員經常更換、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上為郵運生產做出了貢獻。
一、保持“鴻雁”本色，時時處處做表率。
俗話說：群雁高飛頭雁帶.具有大專學歷，共產黨員的班長李江峰，個頭不高,但顯精明能幹。今年36歲的他,，平時工作中，求真務實，團結班員，樂於奉獻，勇於創新，處處以網路“雙效”為重，一切以企業的利益為出發點，想班組成員之所想，急班組成員之所急。被職工們喻為“西廈線路上的一隻翱翔的鴻雁。”
李江峰原是一位從農村來的勞務工，由於他虛心好學，工作出色，很快就擔任押運班組長、並由勞務工轉為聘用工。20__年7月加入了中國共產黨。他處處帶頭,不搞特殊，時刻以工作為重，全心全意地為班組服務。生活上，他注重用親情感動班組成員，拉近與班員間的距離，加強同班員之間的思想溝通。通過經常與班員敞開胸懷談心，廣泛吸取班員的意見和建議，及時了解職工的思想動態。及時糾正捎、買、帶之風，引導班組成員樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。為了更好地管理班組，完成每次的郵件押運任務後，他利用在家休息時間，自交學費上“電大”，學習行政管理，又用學到的.知識管理班組，發明創造了該班組的“五有、五同時”，（，即班組每次執行押運任務時，做到有組織、有計畫、有目標、有任務、有自查，在制訂有組織、有計畫、有目標、有任務、有自查工作中，同時對押運生產中與各地面局的郵件裝卸量進行計畫、布置、檢查、小結、評比）。
“兵頭將尾”，的李江峰，以“嚴格、慎重、細緻、實際”，的工作態度，深化了班組建設，切實提高了押運員的責任意識。加強了班組自身建設和管理，帶出了一個能征善戰的押運班組。使該班組基礎工作達到了制度規範化、管理科學化。
自李江峰擔任班組長以後，9年來，他的班組隨車運行147.42萬公里，郵件交換量達90.7萬袋﹙按一月3次出乘,，每次往返郵件交換量3000袋計算。﹚從未出一袋郵運質量差錯，保質保量地完成了每一次郵運任務。而他的班組成員因為押運員工輪休和需要，成員不斷更換，許多是比他年長或他稱呼為師傅的人，李江峰並沒有因為老同志的到來疏鬆了管理，而是本著坦蕩的胸襟，壯烈的情懷，磅礴的氣勢，撼人心魄,圓滿地完成了各次押運任務。
二、旺季生產不忘創新，認真進行“兩交兩查”
隨著旺季生產郵件量成倍增加，裝車郵件量也日益上升。面對林林總總的郵件，李江峰班帶領班員，嚴格執行各項規章制度，根據網路運行發展形勢，不斷地探索新的操作模式，自加壓力，開創了“兩交底一要求”（即出乘前交任務、交安全措施、要求班組成員“創優爭先,，增量創收”）和，“三查”（查到每個交換局本班郵運任務完成情況，查到每個交換局本班生產安全情況，查到下一交換局卸車郵件復牌移位後的質量情況）工作。班長李江峰在布置生產任務時，及時指出可能影響安全的因素，提出預防措施和要求。
多年來，該班組由帶班班長帶領員工班前分析現場狀況、拿出措施和進行班後總結，把鏡子轉向自己，克服自我滿足、自我防衛的“智障”。集思廣益，形成自我檢查、自我整改、自我完善、自我發展的“四自”規範化管理機制。從未出現過安全事故和其它不文明的行為。以優質的服務，加強了與地面局裝、卸郵件的協作配合，採取提前向地面局預告車載量和容間的措施，縮短了地面局裝、卸郵件的時間，為下一環節進一步科學地轉運郵件，提供了方便。實實在在地將“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”，的精神體現在郵件押運工作之中。
為了增量創收,，該班發揚西安郵件轉運局“寧肯多出幾身汗，也要為郵運做貢獻”的精神，努力尋找有限的“空間”，採取將部分輕、小郵件堆碼在辦公桌和臥室的辦法。基本上做到了讓各地面局裝完所配郵件，為地面局及時疏運郵件提供了便利。
三、築牢業務技能堡壘，打造學習型班組
學習是增強班組戰鬥力的重要途徑。這一點，在李江峰班得到了很好的貫徹，平時該班寧可少休息，也要多學習。雖然該班成員文化程度、業務技能參差木不齊，但這並沒有影響良好學習氣氛的形成。例如勞務工申強，從事押運工作才三年，到李江峰班後，被該班濃厚的學習氛圍所感染，於是他刻苦學習業務知識，利用車體的牆板，手指蘸著水，默畫全國中心局地名等，業務能力迅速得到提高。在這次參加陝西省崗位技術比武中，獲得轉運項目全省第四名的佳績，並且,獲得了“電大”大專畢業證書。
這個精悍的尖刀班，敢於在實踐活動中突出特點，結合實際，不斷創新。體現了“人無我有，人有我特”的特點，不搞單一化，內容豐富多彩，充分調動了班員的積極性。李江峰認為：“作為押運班組長，要努力去調動班組人員的學習積極性，鼓勵他們工作熱情，在平時的工作中，班組長要起模範帶頭作用。”李江峰是這樣說也是這樣做的。9年來，無論人員多次調換，還是工作多么辛勞，該班都堅持利用休息時間,孜孜不倦地學習業務知識，將每次執行押運任務都作一個鍛鍊機會，提高了班組整體素質。增進了班員們的團隊意識，提高了押運班組的戰鬥力，為更好的在旺季生產中做出更大的貢獻，打下了良好的基礎。
李江峰班組雖然小，卻井然有序，整潔乾淨，有條不紊。本著“寧肯多出幾身汗，也要為郵運做貢獻”的工作方針，無論是遇到南方雪災，還是遇到颱風暴雨,總能看到李江峰班班員工的身影。在他們面前，一切困難都是“小兒科”。
9年來,該班一直發揚“一不怕苦，二不怕累”的精神，不分份內份外，不顧自身工作疲勞主動積極幫助諸如武漢、鄭州、南昌、鷹潭、廈門等郵件交換量較大的局站裝卸郵件，儘可能地為地面局找出空間和容間，充分展示了我們押運員吃苦耐勞、無私奉獻的優良品質。得到了武漢、南昌、廈門中心局來專函稱讚。
這是一個特殊的班組，這是一個團結的班組，這是一個戰鬥力超強的班組。該班始終堅持西安郵件轉運局“一切為了發展、一切為了職工”的指導思想，貫徹陝西郵政總公司“堅持科學發展、創新機制體制、提升支撐能力、構建和諧企業”,憑著過硬的業務能力和為地面局提供優質服務的作風,連續，9年完成了上級交派的各項任務，創造出了該班組9年無任何郵運質量差錯的記錄。
梅花香自苦寒來、尖刀鋒從磨礪出。目前，李江峰正帶領他的班員奮戰在網路爭“雙效”的浪潮中，拼搏不止，積極進取，朝著更加輝煌的目標邁進的征程上，勇立潮頭。
鐵路職工先進事跡材料範文 篇3
工務工區管轄鐵路至共10公里的線路養護維修任務，有5個隧道，最長隧道2282米，站線0.75公里、道岔2組、14條曲線，最小半徑的曲線只有300米。工區連同單崗作業人員、炊事員算上共有員工23名。1998年工區成立以來，在公司、工電部領導下，以弘揚愛崗敬業精神、提高員工素質、改善工區環境、優質完成生產任務、確保運輸生產安全為目標，不斷推進工區班組建設，收到了良好的效果，圓滿完成了各年度生產維修任務。截止到11月30日，已實現安全生產3892天。連續6年獲得工電部文明工區及精品工區、先進生產班組、青年文明號稱號。全國總工會勞動保護部部長、集團公司董事長等領導先後到工務工區參觀考察後，對工區班組建設給予了高度評價。
一、加強班組學習，培養素質過硬員工
針對工區員工多數來自農村，文化程度低、技術業務水平一時難以應對線路維修生產工作的實際，抓好員工的政治、技術業務學習，不斷提高工區員工的綜合素質，適應安全生產需要，是擺在工區面前的一項重要任務。工區採取了“一幫一”的辦法，員工之間結成對子，相互學習，相互提高。工長和技術好的員工經常在現有的條件下，對員工手把手地教。並組織員工認真學習公司、工電部檔案和《公民道德建設實施綱要》、《工電部員工道德準則》及《主動執行》、《細節決定一切》等書籍，強化對員工的愛崗敬業思想教育，發揚光大“熱愛、紮根、建設、奉獻”的工電人精神，培養和提煉工電部的企業文化，凝聚和激勵工電員工為公司安全生產和發展建設做貢獻。
在業務學習上，工區堅持每日一題，每周一學，每月一考，不斷提高員工的業務水平。在學習業務時，工長結合當前工作的實際，現場講解曲線計算及怎樣撥正、超限、消除等知識。並經常教育大家學習是給自己學的，只有努力學習掌握理論知識，在實際工作中才會幹，使員工們明確了學習的目的。通過學習，員工的業務水平有了明顯的提高。工區員工崗位考核達標率達到100%，有70%以上的員工能單獨進行曲線計算，90%的員工能單獨檢查線路。
工區按照部要求，結合“四有三合一”的內容，工長通過每旬的線路靜態檢查，分析線路的變化過程和規律，在維修中注重保養質量，分先後主次對線路進行整修，按照先緊危後補修的原則，並注意保養的質量。每次軌檢車過後，工長都認真地分析研究，在圖紙上查找出位置，再親自到線路上找到問題，逐一解決，逐一消滅，控制了不良超限處所。每次軌檢車檢查，工務工區的成績都名列前幾名。幾年來在工電部每個月的單崗作業人員考核通報中，工務工區沒有一名單崗作業人員被考核扣分。上海路局對鐵路進行軌檢車檢查中，工務工區線路都是優良。
二、加強設備保養確保設備良好運用
在提高設備質量上，工務工區除加強基礎改造和基礎整治外，還加強了日常的檢查和保養。對線路的另配件、硬彎鋼軌、磨耗軌、失效的砼枕、橋枕和岔枕進行了有計畫地更換和整修，對線路板結、吊板等病害結合日常養護進行了整治，在改進作業方式和方法上提高線路的質量。工區注重對基礎工作的落實，在保證維修和保養任務的同時，對線路翻漿冒泥、危樹危石進行處理。幾年來，共處理翻漿冒泥33處，清理土石方103立方米，處理危樹211棵，處理落石9處110立方米，有效地保證了安全。
9月18日5時許，受強熱颱風“韋帕”的影響，k124+150地段線路右側山體發生滑坡，副工長朱慧東迅速帶領二名員工趕到現場，發現有近10方的土石滑到排水溝，致使水滿水溝沖向道床，朱慧東等員工立刻用鐵鍬等工具清理，經過2個多小時的奮戰，疏通了排水溝，排除了險情。
三、加強民主管理，提高管理水平
根據公司“調整結構，確保全全規範管理，強基達標”總體要求，工區始終堅持“預防為主，安全第一”的思想，牢固樹立“我的崗位關係公司存亡”、“在崗一分鐘，負責六十秒”的安全觀念，時時事事以安全為中心，建立健全各項安全管理制度，堅持班前安全教育不鬆懈，班中增強員工的主人翁的責任感，作業時嚴格按照自控、互控、他控制度，並發揮了黨、政、工、團在班組安全管理中的作用，不斷地通過各項活動的開展來實現安全生產的穩定。他們的具體作法是：首先是以黨小組為核心，以黨員的模範先鋒作用影響周圍的員工民眾來保證安全生產。積極開展黨員先鋒崗和示範區的活動，做到了黨員無事故，無違章。其次是以工長為核心，開展多種形式的安全教育。一是堅持班前教育。工長根據作業的地點，項目、季節認真講解作業的注意事項，指出安全隱患和應急的措施。二是堅持班中控制。線上路上作業必須設好防護，才能作業，作為工長的必須對員工先作到關心地、體貼他、幫助他，事事要多為員工著想，要以自身形象去教育職工，廣大員工才會聽你的。另外工長、副工長、安全員和四大員必須分工合作，集中精力，保證安全。要求員工注意傾聽和瞭望列車，來車下道前必須執行一看二清三下道的原則，施工負責人和作業人員形成了相互控制，達到了人人保證安全，三是堅持班後的安全分析和作業評比。針對當日的安全生產任務安全完成的情況，選出表現好的同志和作業好的方面進行表揚和獎勵考核，同時查找不足的、安全質量不到位的人進行批評和處罰考核。四是發揮工會小組在安全生產中的作用。以工會開展的“安康懷”活動和勞動安全大檢查活動為載體，監督和管理工區的安全，在安全的管理中工區堅持工會的工作生產工作同布置、同檢查，樹立職工的主人翁責任意識和員工的主人翁地位。五是共青團組織在工區的安全生產中發揮了突擊隊的作用。在安全生產的急、難、險、重工作中，休現了年輕人的作用，如翻修道口、軌枕加密、防汛抗洪工作中，他們都能沖在前，為班組的各項工作做出了積極貢獻。
在民主管理中，工區實行每月召開一次大員會議，由工長主持，五大員及黨團員參加，及時聽取員工的意見，徵求對安全工作及管理方面的意見和建議。由於大部分員工是新從事鐵路的工作，對鐵路的管理知道的不多，影響工區的各項工作，工區有重點地對各項工管員進行培訓，做到了綜合管理規範有序，管理制度健全，管理人員作用良好。在年初，我們特別對材料管理成員和材料管理進行了細緻的研究，針對部的要求對財務管理核算員，進行了學習培訓，讓他細學檔案，領會精神，建立規範的清楚的帳目。工長帶領員工利用業餘時間將材料進行分類堆碼，做到料具擺放整齊美觀，取用方便快捷，每日材料出入庫顯示清楚，材料管理達到帳卡物相符，每月盤點報表準確。
四、加強“六小”建設，進一步凝聚人心
工區以小食堂、小菜園、小浴室、小活動室、小更衣室、小洗衣房等“六小”建設為載體，增強了員工的凝聚力。幾年前，工區園內卵石成堆，雜草叢生，四處蒼涼。為了改變員工的居住環境，改善員工的生活條件，在上級領導的關心和重視下，工區全體員工利用業餘時間，自己動手，清除卵石125立方米，回填泥土100立方米，砍雜草1000平方米，栽種果樹70株，修建了魚池，鋪設路面100平方米，新增工具棚3間，先後在工區安裝了衛星接收器，增添洗衣機，鍋爐。特別是8月劉昌盛任工區工長以來，對工區員工宿舍進行裝修，把原有的木材結構改換成不鏽鋼窗戶，房間內外進行全麵粉刷，並鋪設了地板磚，新加蓋了電視房，活動室，房間內添加衣櫃。利用工電部維修住房這個機會，進行了一次改造，對工具房、衛生間、洗衣間、廚房、電視房等進行了協調合理的安排。整治後，工區園內布局更加合理完善，材料堆放整齊，房間明亮。劉工長還利用業餘時間組織員工在站台二線開挖荒地3000平方米，目前已種上楊梅等果樹，為工區文明建設再添新彩，有力促進了工區和諧環境建設，進一步穩定了人心，凝聚了員工隊伍。
鐵路職工先進事跡材料範文 篇4
是x車間x班車號長，多年的工作中他始終以一名黨員的身份來嚴格的要求自己。走黨的路線，走進民眾的心，帶領民眾，班組走正確路線是他的任務。自從入路以來，他連續多年被評審優秀共產黨員，這並沒有使他驕傲，只是更努力的撲到實際班組建設中，辣熱的黨徽在他胸前閃閃發光。
一、當好排頭兵、樹立黨員形象
一年來該同志在各項工作積極努力，擔任班組長的工作認真負責，為了小組的多面性發展，加強班組管理。把自己的全部精力都投入在實際中，嚴格要求自己黨員的模範準則，樹立黨員模範形象，使職工從思想上進入了嚴格要求自己的行列，帶領小組人員學習業務理論知識，增強業務素質，研究實際作業中容易出現的問題與安全隱患，以及解決方案，把一些容易發生的事故隱患從萌芽中消滅掉。
二、增強小組合力、提升小組和諧氛圍
隨著班組的建設發展，他改用深入人心的方法進一步的加強班組建設步伐。首先要以身作則，要求班組人員做到的，自己先要做到，嚴格要求自己，吃苦在前受用在後，以一名黨員的責任樹立著黨的光榮形象。平日裡趕上時間緊，接車、發車頻繁不斷，吃飯時間緊張的情況下，他總是把老職工先安排去吃飯，年輕的放在後面，然而自己總是最後一個。對職工的關愛更是不可少的一部分，雨季到立秋，早晚時差溫度變換較大，感冒發燒是家常便飯，他自費買來各種預防藥品，給班組人員極大的方便，也避免了因為職工患病而給工作帶來的不利。劉湛身患皮膚病，怕潮濕。雨季的時候不影響工作的前提下都儘量自己出去對車，或者指派其他人員多照顧班組的兄弟。祝朝旭說這樣的班組長少了，這樣為職工服務的班組長就更少了。別人的活在他眼裡就是自己的活，記得有一天東西場同時到車，自己手裡還有沒幹完的活，按理說這次接車該輪到我了，鑒於大家都很累了，就自己親自去接車，等我手忙腳亂找人幫忙的時候他已經把車票接回來了。他放棄了自己的休息時間，我們都看在眼裡，都說這樣的班組長不懶。他認為職工的小事就是他的大事，他所作出的一舉一動都時刻溫暖職工的心。然而這樣的事跡舉不勝舉，大家心裡都明白，為的是什麼，為的是車站的行車暢通，為的是我們切身的利益，為的是大家在工作之餘在輕鬆一點，這點點滴滴都時時刻刻影響著班組中的每一個成員，每一名成員都為之感動。
三、體現“以人為本”倡導“企業文化”
為了更好的宣傳企業文化，讓小組的每一名成員都深刻的了解到，企業文化與自己切身的利益是與時俱進的，他把小組的成員組織到一起，開了一次深刻的企業文化會議。會議上提出幾點：“第一良好的習慣是職工確保全全生產的基礎，只有提高企業文化建設，提高企業文化的宣傳氛圍，才能促使職工在潛移默化中養成良好的工作習慣。第二重視親情的感染力量，職工的互相團結友愛可以拉近職工內心的距離，同時也避免小組人員內心的矛盾，激勵職工比拼遵章守紀保全全的自覺性。第三實行小組人員互控、互幫、互相管理制度，使每一名成員都參與到企業管理中來，每一名班組成員都有權利進行不定時的抽查，薄弱時間段的檢查，參與組長的考核權利。”從而達到最佳化環境影響人，突出企業文化特色。他提出的一切也得到了大家的認可與贊同，班組的凝聚力增強了，班組人員在一起沉浸在和諧團結的氛圍之中。
四、管理成績見實效、苦盡甘來得回報
自己生日那天，忙碌中的他幾乎忘記了自己的生日。除了接到單位的禮物與祝福，還收到了小組全員給他買的生日蛋糕，榮滿情感的蛋糕上插著閃爍出成果的燭光，感動的他用淚水吹滅了蠟燭，許下美好的祝願，享受著大家為他而準備的“祝你生日快樂”歌，所有人沉浸在溫馨氛圍中。這一切充分證明在小組中發揮的作用，也充分的說明他作為一名黨員他時刻都保持著黨的模仿形象，帶領大家走筆直輝煌的路線。
五、滿足不驕傲、單位是我第二個家
積極回響車站以及車間的各項要求，主動參加車間組織的所有活動是對自己的要求。平日對車間職工人員狀況特別留意，特別是在近段期間，車間人員比較緊張，有臨時患病，感冒發燒的。這種情況下他積極主動的找到了車間領導要求替班，只要是休班時間都毫不猶豫的來到車間，隨時做好工作的準備。從來不講客觀講條件，作為一名黨員總是能衝到做事，做實事的最前面，單位只要有困難他會毫不猶豫的把自己的事情都放在一邊，奔赴最需要他的最前線。
作為一名黨員他認為，企業的穩定是在規章秩序下茁壯成長。“穩定壓倒一切”的思想定式。為此，他制定一種新觀念，那就是深刻認識新時期的工作特點，把握髮展中的變化，特別是深化改革，創新發展從實際出發，因此我們可以這樣說，一個班組成員的好壞可以直接的評論小組工作業績的成敗。班組中自身作用的發揮，直接為整體服務大局作了最好的嘗試和體驗，放眼於遠景目標，新的體制改革在不斷前行，目標越來越高，他知道人總不能停留在一個水平線上，只有不斷的前進，才能接近或達到自身預定的前進目標，他曾經說過這樣一句話，日常工作就像我的生活，我每天必不可少的人生履歷，而安全就如同我的心臟，每時每刻都在不停的跳動，我的價值體現在於把生活的每一個層面融入我的心臟，用奉獻、敬業的精神，服務於大局讓安全生產得到有力的保障。
鐵路職工先進事跡材料範文 篇5
我是青藏鐵路公司敦格鐵路建設指揮部普普通通的一名幹部，自從應聘到青藏鐵路公司敦格鐵路建設指揮部以來，本人不斷加強黨性修養，努力提高自身思想政治素質，立足本職崗位，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，工作中嚴於律己，認真負責，顧全大局，發揚與時俱進、開拓創新的時代精神，緊緊圍繞建設指揮部的重點工作，不斷加強現場管理，緊盯關鍵，用自己的實際行動，為指揮部的和諧發展做出了應有的貢獻。
自從來到建設指揮部工作以來，我清楚的認識到自身業務不足，距離建設管理幹部還有一定的差距，在工作之餘，主動學習建設管理規章制度以及建設法規，遇到難題，不恥下問，主動求教，短短的半年時間就可以獨當一面，在主管敦格線鐵路建設中，為了儘快提高業務素質，我把工作重點放在嚴謹、細緻、求實、腳踏實地埋頭苦幹上，做到了乾一行、愛一行、鑽一行，積極和運營單位溝通協調，乾工作有始有末，始終保持端正的工作態度，嚴守工作紀律，面對建設工作事物雜、任務重的工作性質，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責的開展工作。為了迎頭趕上，儘快適應工作，我的工作日程沒有8小時之分，加班加點是日常便飯，勤下現場解決問題，盡心盡職為現場做好服務工作，保證工程進度如期完工。
在實際工作中，我不忘黨的教導，思想進步，能夠積極擁護黨的領導，堅定不移的支持指揮部領導的工作，在思想與行動上時刻與黨的路線、方針、政策保持一致，積極領會科學發展觀，在工作中把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為的準則，對待工作總是以身作則，吃苦在前、享受在後，充分發揮黨員先鋒模範作用，在敦格信息化建設期間，二標3號拌合站出現異常報警，我帶領廠家技術人員連夜奔赴現場，為查明原因、攻克難關，組織技術人員對100多條告警信息進行逐一分析，協助拌合站查找硬體故障，問題解決後，拌合站站長說：“建指的工作作風值得我們學習，我們一定不辜負建指期望，充分利用好拌合站信息化管理系統，保證產品質量”。當遇到同事之間為工作推諉扯皮時，我總是以大局為重，相互協調，爭取將矛盾化為最小，以解決問題為出發點，注重工作的實效。現場檢查指導工作，能夠以制度、紀律規範自己的言行，堅持做到不利於指揮部的事不做，不利於指揮部形象的話不說，積極維護指揮部的良好形象。
辛勤的工作，換來了大家對我的信任。同時，我用自己的實際行動在職工隊伍中樹立了共產黨員的良好形象，以實際行動證明了我對鐵路建設工作的一片赤誠之心。目前，我們指揮部又擔負起格庫鐵路建設的重任，“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，我已做好準備，繼續發揚青藏線鐵路建設勇創一流的創業精神，在新的建設工作中取得更好的成績。
萬分感觸！