四、搞好刃具團支部管理工作創公司級“五四紅旗團支部”。
“五四紅旗團支部”是基層團支部的最高榮譽，青年團員們在高度重視一個團支部的集體榮譽，創“五四紅旗團支部”，做“五四紅旗團支部”的一員，成為青年團員們講文明、樹新風、講信用、重信譽的典型，完善自身素質，強化監督管理，探索創新機制深化團支部活動。不斷擴大創建規模，突出整體創建，形成綜合效應，與時俱進，以嶄新的業績在新世紀再創新的輝煌。將創建“五四紅旗團支部”工作不斷引向深入。“五四紅旗團支部”的創建活動是一項系統性的工作，抓好此項創建活動對刃具團支部開展團組織工作有著極其重要的意義。因此面向未來，刃具團支部將尋找差距和不足，在XX年度的工作中以更優的形象，更佳的服務，積極創建公司級“五四紅團支部”活動，努力使該項活動不斷發展，不斷進步，為匯德工裝的建設作出積極的推動作用。
五、修舊利廢，從使用刀具中節約挖潛努力、配合刃具部搞好“5s”工作。
在市場經濟為主導的經濟形式下，節約就是創效。降低工具消耗，把不能用的廢舊銑刀、刨刀、車刀加以改制，進行合理的廢物利用，從根本上降低成本，提高利潤。對於小批量單件生產的產品，刀具經過一次使用，還沒有達到刃磨要求，要求員工要將刀具還回庫房，並交代不用刃磨，從而減少一次刀具修磨，提高刀具的使用壽命。以青年團員為骨幹，立足刃具部實際情況組織廣大青年團員共同抓好“5s”工作，XX年八月匯德工裝有限公司進入“5s”工作的全面驗收階段，刃具團支部組織全體團員對刃具部現場進行清理整頓，對刃具部56台電扇進行從新刷漆，對刃具部料區進行統一規劃安全線。對部里的高速鋼鐵屑進行回收，至XX年11月止累計回收鐵屑13噸，從而為刃具部節約創效20餘萬圓。
六、抓好質量管理，加強產品品質，提高青年整體素質，增加企業經濟效益。
質量是企業永恆的主題，是企業參與市場競爭的真正實力，優質能給企業帶來效益和發展，劣質則造成企業的虧損以至倒閉。“產品是企業的形象，質量是企業的信譽”。在XX年11月至12月匯德公司開展了“質量在我心中”的質量演講比賽，團支部以此為契機，組織全體團員一起參與質量管理工作，從工作尋找質量差距，以質量求效益。並每天出產品質量通報，將每天的不良品公告大家，使每個職工心中時刻有質量意識，從而不斷提升企業效益。通過組織團員青年想辦法改進工作方法、工作流程，以“五小”為帶動，積極改良原有機械設備使陳舊的設備煥發新的生機。鼓勵青年團員以技術為基礎，以市場為目標不斷開發、提高質量、力爭創出一流的新產品。
在XX年度刃具團支部工作雖然取得了一些成績，但還有一定的差距，在今後的工作中，我將帶領全體青年團員，以立足本職工作為契機爭取再上一個新的台階，為今後的團支部工作做好準備。
先進團支部事跡附屬檔案
“先進團支部”的事跡材料
申報先進團支部事跡材料
職業技術學院先進團支部主要事跡簡介
五四先進團支部事跡簡介
先進團支部主要事跡
先進團支部事跡材料