擔任教導主任以來，我對自已時時處處高標準嚴要求，大膽創新，努力探索，任勞任怨。一手抓學校教育教學常規管理工作，一手抓學校各項制度建設，制定和健全了一系列的規章制度。尤其在提升教師教學能力和提高教育教學質量上狠下功夫，出實招，求實效。在以校長為首的一班人努力下,學校近幾年的教育教學等各項工作都突飛猛進並在社會上享有很高聲譽。學校在貴池區“教育管理年”活動中年年都被評為優秀學校。如今的xx中心學校已經是池州市農村示範國小、池州市特色國小、池州市傳統體育項目學校和貴池區文明單位、貴池區校本培訓教研基地,等等。
四、盡心盡力，用好“農遠”設備
我鎮的11所完小於XX年底啟動“農遠”“模式二”工程，中心學校本部於XX年底又增加“農遠”“模式三”工程。我擔任學校的管理員，“農遠”在各鄉鎮可謂是新生事物，作為中心學校的“農遠”管理員，我充當了雙重角色，既要搞好本校的工作，又要抓好全鎮“農遠”的管理。從“農遠”工程項目的落實，到“農遠”工程的實際管理使用，這期間浸透著我無數的汗水和辛勞，“農遠”工程在我們這裡真正發揮了它的價值，讓我們農村娃們真切感受到了“農遠” 的精彩、科技的魅力。
從XX年11月26號我區召開第一次“農遠”會議之後，我把所有休息時間幾乎整日整夜地泡在了電腦前。中午，我改完了學生的作業，就到網上去查閱 “農遠”軟體的使用方法，夜晚，我備完第二天的課後又趴在電腦桌上在網上學習“農遠”知識(我從XX年家中已買電腦了，XX年我家電腦已經接入寬頻上網了)。在我縣“農遠”工程使用的培訓會之前，我已經全部掌握了“農遠”工程的資料建設和軟體的使用方法。為做好“農遠工程”安裝前期準備工作，我將有關圖紙、資料複印下發，統一與建築隊簽訂建設衛星天線、防雷設施基座工程協定，並深入到各校監督施工。這樣不僅保證了各項目學校的天線基座按標準如期完成，而且還為學校節約了部分開支。我親自到雙湖國小、建華國小、先進國小等學校，根據要求千方百計調配校舍，選定專用教室，確保符合驗收要求。為做好遠教設備的防火、防盜工作，我明確要求模式二以上層次的學校都統一配備了乾粉滅火器，專門安裝了防盜門窗，努力做好設備環境準備工作。為了順利安裝好項目設施，我又負責設備的運送交接，在設備安裝時，我始終陪伴在安裝技術人員的身邊，虛心向工人師傅們學習、請教，為以後農遠工程的管理和套用積累了經驗。
各項目學校管理員除接受工程竣工現場培訓外，均統一參加了區級培訓。但由於各種原因他們未能接受技術，為提高設備、資源使用率，我對各校管理員都進行了再次培訓，制定了具體的培訓計畫和制度，培訓內容涉及教學光碟的套用、電腦基本操作、遠程教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件製作等方面。
在設備安裝後的試運行期間，雙惠國小、勝利國小、xx國小在運行中先後都出現一些問題，我多次通過手機、電話、到現場等形式不厭其煩地指導操作。特別是有時還要犧牲中午、晚上、周末的休息時間深入到出現故障的學校進行現場調試、指導和培訓。如，雙會國小於XX年5月20日(周日)報告“遠程ip數據接收軟體註冊後授權丟失，無法登錄下載資源”，於是，我在當天下午趕到該校，迅速查出了故障原因(與防毒軟體防火牆衝突)，修復後並進行了現場指導和培訓。經過近兩周的運行調試，能正常運行，且設備性能穩定。