海爾公司總裁張瑞敏有這樣一句名言佳句:“什麼是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都作對,電信個人先進事跡材料;什麼是不容易?能把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。”在長沙電信分公司,我是一個普通得不能再普通的人,九年如一日,做著一份平凡得不能再平凡的工作——在大客戶部擔任客戶經理。在這九年中,我積極投身於電信事業,把自己的人生支點架在大客戶部這個平台,在領導的鼓勵和關懷下,在同事們的精誠幫助下,我“不斷學習提技能、多方開拓促行銷、優質服務創高效”,把這份工作做得有滋有味、有聲有色。
一、發揚團隊精神,共同融入企業文化,發揮團隊力量。
加盟電信以來,我深深感受到了公司中團結奮進、善於戰鬥、勇於創新、甘為奉獻的和諧氛圍。在公司企業文化的薰陶下,我養成了“事事以公司為重,處處想在前、做在前”的工作作風。記得剛剛作大客戶經理之初,我勇氣可嘉卻經驗不足,在個人行銷過程中屢屢碰壁,因而情緒低落,甚至萌生退意。在這種情況下,我們的事跡材料領導,從精神上給了我無微不至的關懷和引導,耐心地幫我分析原因、找差距,以強烈的責任感和使命感帶領我進行調研和分析,找出了主要的癥結,並積極幫助我克服了焦慮、懼怕、信心不足等心理問題,引導我一點點融入電信的企業文化,讓我意識到,成功不是一個人的單打獨鬥,而要靠團隊“協作”,共同奉獻,大家通過合作達到集體的成功。從此我堅定地在為客戶服務的路上奮鬥了近9年,而且發揚“傳幫帶”精神,對需要幫助的新同事總是及時伸出援助之手,幫他們儘快融入企業文化。
面對激烈的市場競爭,在**項目中,客戶經理醫生事跡材料心理準備不足,有畏難情緒。我便和部門主任與他共同應對市場競爭,參與客戶談判,採取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客戶的大型通信需求,我們還成立專項小組;從部門領導、支撐經理、班長以及其他班組的客戶經理都予以支持和幫助。我們還得到了後端部門的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪用戶,通過公司團隊的力量終於拿下了這個項目。
二、加強溝通協調,.以客戶為中心強化行銷,在為客戶提供優質高效服務的同時實現雙贏。
作為一名大客戶經理,我認為只有以“為客戶提供優質高效”為前提,想客戶之所想,急客戶之所急,才能贏得客戶的信任度和忠誠度,確保客戶逐步使用我公司業務,從而保證收入與業務量指標的不斷攀升。
在日常行銷服務工作中,我積極走訪客戶,挖掘市場潛力,推廣和發展公司的新業務、新政策;同時熱心給客戶做好通信參謀,根據客戶實際情況、站在客戶的角度,為客戶制定個性化的通信合作方案,由以往“單一化的通信服務”逐步轉變為向客戶提供綜合性、教師事跡材料,個性化服務,在為客戶帶來最大的經濟利益和價值的同時,也使我公司效益穩步提高。
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