四、加強教學管理，實施精細管理，築牢基層班組建設基石
俗語說得好：基礎不牢，地動山搖。抓基礎、抓管理的目的在於規範秩序，在於提高效率和效益。他以追求科學管理為宗旨，苦練內工，實施精細化管理，進行了有益的探索和實踐。
在日常教學管理中他運用iso9001管理體系的理念，經常進行教學檢查，發現問題，及時協調解決，持續改進工作。在教學運行管理方面，他堅持周教學例會制度，提高教學工作的計畫性，統籌學制班教學、培訓班教學、實訓基地建設和生產經營工作的協調開展；堅持教研製度，經常組織教師開展教學和生產研究，及時提供解決問題的方案；堅持月度講評會制度，及時表彰先進，鞭策落後，及時總結經驗教訓；堅持《機電系教師獎懲制度》，及時處理教學中出現的問題。在實訓基地的管理上，他全面推行五型班組建設，實施標準化管理。數控實訓中心還參照企業模式推行“6s”管理，實訓教學車間化，提高了教學管理水平和教學質量。數控實訓中心規範的教學管理、良好育人環境、濃郁的文化氛圍，成為中心對外形象的視窗。數控實訓中心也連年被評為石油管理局“五型”班組、油田公司“工人先鋒號”和先進“職工小家”。多次接待省教育廳領導、省勞動和社會保障廳領導、市委書記蓋如垠、韓學鍵、市長夏立華、局長王永春、王亞偉和學院領導的參觀檢查。
在中心領導的大力支持和幫助下，在全系教師的共同努力下，他所率領的機電系，各項工作一年一個新台階，實現了專業建設、教師隊伍建設、實訓基地建設和基層建設的跨越式發展，辦學實力大幅增強。專職教師由17人，發展到現在的53人；開辦專業也由原來的3個發展到現在的10個；全系在校學生近XX多人；每年培訓創收 100多萬元；生產經營創收20多萬元。已經成為技師學院的第一大系，為學校的發展作出了重要貢獻。
培養的學生深受企業的歡迎。07屆數控高級班的畢業生許志佳在創業集團井田實業公司機械廠工作，技術精幹，為企業解決了很多生產難題；丁彥明同學因工作能力出色被公司指派到新成立的青島海旭泵業有限公司擔任數控加工班班長。
參加各級技能大賽，取得了驕人的成績。范鋮同學奪得XX年省龍哥龍妹數控大賽第一名，代表黑龍江省參加第三屆全國數控大賽，獲得數控車高級工組第11名，並榮獲省“五一”勞動獎章。XX年由我中心職工和學生組成代表隊，代表大慶市參加了黑龍江省第一屆職工技能大賽，取得了數控車組團體總分第1名，數控銑組團體總分第2名的好成績；范城、於浩分獲數控車組第2名和第5名，亓玉久獲數控銑組第2名，為大慶市和我校爭了光。