（五）建立長效機制。
要建立幹部在民眾中開展工作、工作在民眾中開展的長效機制，促使黨員幹部繼承和發揚黨的優良傳統，時刻保持與人民民眾的血肉聯繫。
三、建立和實行幹部直接聯繫民眾制度，推動幹部深入實際、深入基層、深入民眾解決實際問題
開展“四群”教育重在實踐貴在行動。全局幹部職工特別是局領導要緊緊圍繞訪民情、送政策、辦實事、促發展、強組織五項任務，深入實際、深入基層、深入民眾，加強調查研究，切實幫助基層和民眾解決實際問題。
(一) 堅持重心下移，推動幹部深入實際
全體幹部職工要緊緊圍繞中心工作和民眾關心、關注的熱點難點問題，深入開展調查研究。局領導每年深入掛鈎村委會和企業調研不少於4個月。調查研究要直接深入農戶和企業班組，聽取民眾和企業員工意見，結合“五訪五問”(一訪富裕戶，問致富經驗；二訪老黨員、老幹部，問發展良策；三訪黨員示範戶、黨員（含企業黨員）中心戶，問基層組織建設見解；四訪弱勢群體，問困難和問題；五訪意見戶和矛盾糾紛戶，問產生怨氣和矛盾糾紛的原因)、開展“四百”活動（串百家門、聽百家言、知百家情、解百家難）， 撰寫有情況、有分析、有建議、能解決問題的調研報告，要在調查研究中檢查工作開展情況，推動工作落實。
(二) 選派工作隊，推動幹部深入基層
自從2012年開始，用5年時間，按每年派1名工作隊員到我局掛鈎的新民村委會住村入戶幫助工作，一年一輪換優先選派領導幹部（含非領導職務）、後備於部、年輕幹部、無基層工作經歷的幹部。
(三) 強化直接聯繫，推動幹部深入民眾
設立民情責任區，實行局班子領導包村包企業聯戶，幹部職工結對聯戶，黨員聯繫民眾“二包三聯繫”制度。
1. 局領導包村（包企業）聯戶。實行領導班子負責掛鈎聯繫村委會和（企業）的民情責任，每名班子領導聯繫村民小組不少於2個和2個企業，每年住村工作時間不少於20天，直接聯繫民眾不少於5戶。
2. 幹部職工結對聯戶。全局幹部職工以獨立或聯合的方式負責村民小組的民情責任，每名幹部職工聯繫農戶不少於5戶，每年住村工作時間不少於7天。
3. 實行“三聯繫”制度。黨員聯繫民眾的“三聯繫”制度。每名黨員聯繫2戶以上民眾。領導幹部和黨員要通過多種方式，與所聯繫對象加強溝通、加強聯繫，把黨的路線、方針、政策和縣委的重大決議決定和部署傳達給聯繫對象，了解黨的決議、決定在執行過程中遇到的問題，反映基層單位黨員民眾的意見和建議。幹部聯繫民眾要實現全覆蓋，要建立並分發給聯繫民眾（企業）《民情聯繫卡》（註明幹部姓名、工作單位、住址、聯繫電話時及承諾的事項），要建立民情登記卡，記錄民眾家庭基本信息、生產生活狀況、反映的事項、需要解決的問題、落實情況以及基層組織和民眾評價。幹部直接聯繫民眾，要與民眾同吃、同住、同勞動，開展民情懇談，接待民眾來訪，寫民情日記，撰寫民情報告，收集反映重要民情事項，局領導每年要提出1至2條有價值的工作建議，並建立民情台賬，分類梳理困難和問題，定期開展民情分析，按掛鈎聯繫的村組（農戶）和企業、妥善處理和協調解決民眾反映的問題。