青藍工程師徒結對實施方案

青藍工程師徒結對實施方案 篇1

為了全面推進課堂改革,落實教育均衡創建要求,加快學校全體教師轉變思想,學習新課程理念,提高業務能力,促進教師專業化成長。通過校本培訓促使青年教師儘快掌握新課堂教學模式,提升學校教育教學的整體水平,特制定本方案。

一、指導思想

充分發揮教學骨幹、經驗豐富的教師教育教學優勢及示範、引領作用,通過傳、幫、帶,促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學、教育管理能力的同步提高,做一名合格的國小教師,進而為爭取成為好教師、骨幹教師創造條件。同時,也使師傅在結隊過程中,教學相長,實現“雙贏”,達到自身師德、教育教學藝術,教育管理能力和科研水平的同步提高。

二、目標要求

1.確立良好的人生觀、價值觀,行為準則和師德規範,成為一名優秀的教育工作者。

2.師徒共同鑽研學習“新課標”, 熟悉教材、測試要求,對教學任務有較全面的認識,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。使教齡一年者能適應學校教育教學發展的需要,教學基本功達到合格要求;教齡二年者教學要達到勝任標準,教學基本功良好;教齡三年者能勝任本學科教學工作,努力成為教育教學骨幹;

3.對每一位青年教師配備一位富有教學經驗的“教學新秀”或“教學能手”或教研組長為師傅,在教學工作、班主任工作中進行傳、幫、帶。爭取在短期內使每一位青年教師能出色地完成青年教師各項任務、要求,完成年級學科組常規工作。

4.三年內所任班級學生學習能力有較大提高,教學成績達到學校指標及同類學校水平,教學工作得到學生認同及大部分家長認可。

三、保障機制

為切實加強全鎮青藍工程的順利實施,“青藍工程”領導小組

組長:

副組長:

成員:

教研組長、年級組長、學科組長

四、雙方職責

(一)“藍方”(師傅)基本條件和職責:

從事教學工作10年上以上,思想品質優良,教學作風嚴謹,工作踏實負責,有較強的事業心,有比較豐富的教育教學經驗。教學教研實績突出,原則上具有縣以上骨幹教師稱號。做到“三帶”:

1.帶師德。敬業愛崗,無私奉獻。思想作風、師德規範上做表率。關心青年教師的思想進步,勉勵青年教師敬業愛崗、關心學生。

2.帶師能。理解新模式課堂結構,掌握新模式課堂教學方法,加快師生間的角色轉換,提高駕馭課堂的能力。主動熱情傳授教育、教學知識經驗,對青年教師的教學活動給予具體指導。

3.帶特長。結合自己的.教學特色,起好傳幫帶作用。

(二)“青方”(徒弟)的職責

從事教學工作5年以內、非骨幹教師、新上崗教師、非本門專業的青年教師均為幫扶對象。做到“三學”:

1.學為人。學會教書育人,為人師表。虛心向師傅學習,學習師傅的好思想好品質、好經驗好作風,虛心接受師傅的指導、督促、甚至批評。

2.學理念。學習教育教學理論,養成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。

3.學本領。熟練掌握教育教學和打造高效課堂的基本功。努力做到一年內具備教學常規技能,兩學年內具備熟練的教學技能並勝任本職工作,三年內成為學校教學骨幹。

五、實施程式

(一)啟動階段(20xx年9月)召開全體教師會議,宣講實施“青藍工程”的意義,使全體教師深刻領會實施“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性,從而自覺參與“青藍工程”的實施。成立“青藍工程”領導小組,確定幫帶對象,建立幫帶關係。組織拜師活動,簽訂師徒結對協定書。

(二)活動階段(20xx年9月—20xx年6月)活動沒有固定的模式和內容,可以從提高教師的教學能力和師德水平方面開展多種多樣的活動,對青年教師和指導教師提出以下要求。

1.對青年教師的要求:

(1)尊重師傅:按照“名師帶教”的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導,納入“青藍工程”管理。

(2)認真備課:必須按照縣局指定格式進行備課。能獨立完成單元試卷的命題工作,學生用此卷考試後,指導教師要對此份試卷進行評價。

(3)認真上課:青年教師要主動邀請沒課的老師隨堂聽課。每位上課老師上完課後,要把自己詳細的教案及課後反思集中上交到領導小組。

(4)認真聽課:每星期聽課不少於1節,聽完課後虛心向上課老師請教,取長補短,並在聽課本上詳細記錄。

(5)認真學習:要細心鑽研教材和課程標準,勤於動筆,積累自己的教學感受。上半年對自己的教學研究方向有初步的了解;下半年要能有自己的獨到之處。

(6)要認真參加各級師訓部門的培訓工作。鼓勵青年教師利用業餘時間充電,可以參加自學考試、函授學習,獲得更多學識。

(7)每學期結束,至少要獨立完成1篇教學論文,或者1篇完整的教學活動設計。

2.對指導教師的要求

(1)認真做好全面指導和督促工作。如:指導備課、上好示範課(每學期不少於兩節)、課後反思、檢查教案簽字等。

(2)認真做好示範和引領作用。如制訂學期教學計畫、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

(3)盡力幫助解決青年教師教育教學工作中的困難和要求,指導新教師加強學習。如指定、提供學習資料,教科研課題的選訂,教學故事及論文的撰寫和修改等。

(4)每學期聽新教師上課10節以上,聽完課後要隨時點評。

(5)指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師儘快成長,同時在生活上也應該多關心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖。只要可以辦到的就一定要盡力辦到;一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解;

(6)定期組織座談會。由指導老師向全體教師介紹自身的經驗,涵蓋教書、育人各方面的經驗、體會。

(三)總結推廣階段(20xx年6月—20xx年8月)

對一年來學校的“青藍工程”進行全面總結,對表現優秀的教師進行表彰獎勵。

六、實施要求

1.“青藍工程”列入學校管理工作之中,無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先選優、晉升職稱、提拔任用。我校參與青藍工程教師數量不得少於專任教師總數的40%。

2.我校嚴格按照此方案實施青藍工程,重視過程管理,加強組織落實。青藍工程建設不僅僅是青年教師和老教師拜師結對,而是涵蓋老教師、青年教師、教學能手、業務骨幹、學校各級領導在內的全員互動的學習交流培訓。

3.“青藍”結對促成長。我校統一安排,幫助青年教師與骨幹教師、經驗豐富的老教師進行師徒結對,師徒雙方就業務學習、教學實踐、教學研究、經驗總結等活動制定結對計畫,並確定學年奮鬥目標和達標措施,做到每月有安排,每周有落實。

4.“藍藍”結對比奉獻。一方面要組織青年教師與教學能手、業務骨幹等進行青藍結對,以強帶弱,促進青年教師業務水平提升;另一方面也要組織經驗豐富的老教師、教學能手、業務骨幹等進行強強結對,比奉獻、比成績,使他們在相互學習交流中共同進步,更上新台階。

5.“青青”結對比進步。要組織廣大青年教師相互結對,相互學習,取長補短,共同提高,共同進步。

6.乾群結對作表率。學校各級領導要主動與教師、班主任結對幫扶,一方面起到激勵學校領導要以高的要求和更高的標準乾工作、立表率,另一方面又帶動廣大教師員工熱心學習,專心教學,達到德能雙進的目標。

7.在中心校領導下,督導員積極配合,協助組織經驗豐富的高級教師、特級教師、優秀教師參與幫帶青年教師,尤其以本校教師為主。

8.所有教師要統一思想,提高認識,把實施“青藍工程”納入學習與實踐的重要內容,務求工作實效。切實提高全鎮青年教師的整體素質,全面提高育人質量,促進全鎮教育教學質量穩步提升。

七、獎懲措施

1.“青藍結對”工程的年限原則上為一年,經“青藍結對”領導小組考核合格後方可結業。

2.指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分。如果結對教師取得成績,指導教師也享有同等榮譽與獎勵。

3.每學期期末將結對教師20%的綜合考核成績納入指導教師的考核積分。

4.學校在每學期結束時評選出成績突出的“青藍結對標兵”,進行獎勵。

5.對表現優秀的青年教師及指導老師在同等條件下優先考慮評優、晉級。

6.優先安排青年教師外出學習或參加教研活動;優先安排青年教師參加符合條件的業務評比活動,為青年教師提供展示水平和成果的舞台。

青藍工程師徒結對實施方案 篇2

為了充分發揮我校骨幹教師的引領作用,幫助新教師儘快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師儘快成長,達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質,經校務會研究,特制定我校“青藍工程”實施方案。

一、指導思想

充分發揮我校優秀教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍,實現我校教育的可持續發展,為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

二、師徒對象

師傅(藍方):學科帶頭人、骨幹教師,以及在各級優質課評選中獲獎的教師。

徒弟(青方):近期新聘教師。

三、培養目標

總體培養目標:通過培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求,力爭實現實現“一半年入門,兩年懂行,三年成為一方名師”的奮鬥目標。

青年教師要在較短的'時間內了解學校教育教學的基本情況,鑽研教材,精心備課。課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業適中,批改及時。

四、師徒職責

(一)師傅(藍方)基本職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風範、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習《新課標》,熟悉教材,明確考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規。

3、指導徒弟鑽研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助徒弟審核教案,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

4、指導徒弟如何上課,如何總結反思;每學期為徒弟上2節示範課,同時,每學期至少聽5節徒弟的課,並對每一節課進行詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等工作。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑑定等。

(二)徒弟(青方)基本職責

1、認真遵守師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,吃透教材,明確考試要求,認真執行教學常規,主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案,併入堂聽課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4、有計畫地聽師傅的常態課(示範課),每周至少聽1節課,並寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格。

5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的計畫、工作學習匯報總結等。

五、考核管理

1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導,學校成立了九三中學“青藍工程”工作領導小組。

組長:趙

副組長:張廣孟成貴馬

成員:年級組長和教研組長

2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理台帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結對履行契約情況進行考核;師徒結對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。

青藍工程師徒結對實施方案 篇3

為了充分發揮骨幹教師的示範引領作用,進一步加大對青年教師的培養力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和教科研能力,激勵青年教師儘快成長,整體最佳化學校教師隊伍,促進學校高品質發展,經研究決定,制定本方案。

一、培養目標

總體目標:一學年適應,兩學年勝任。青年教師通過兩學年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力等方面都達到教書育人、為人師表的崗位要求。

1.簽訂“青藍協定”第一學年的青年教師,要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況,鑽研教材,精心備課,課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,作業適中,批改及時。

2.簽訂“青藍協定”兩學年的青年教師,要在教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學方法,能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學,新授課、複習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學生,能在課堂教學中注重培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好,加入“‘四有’好老師”行列。

二、組織領導

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,主任由高兼任。副主任:

工作職責:

1.選配好指導老師,落實“青藍”結對。

2.定期召開青年教師培養工作專題會議,分析研判青年教師發展狀況,加強對“青藍工程”實施的組織、管理、指導。

3.組織落實《實施方案》,加強對活動的全程、全面、全員管理。

4.負責對“青藍工程”工作的考核評定和表彰獎勵。

三、實施對象

“藍方(指導者)”:師德高尚、經驗豐富、教學成績突出的骨幹教師。

“青方(發展者)”:近5年參加工作的`青年教師必須參加;鼓勵參加工作6-10年的中青年教師積極參加。

四、工作任務

(一)指導者(藍方)基本職責

1.教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風範、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣,制定輔導計畫。

2.指導發展者認真學習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導發展者熟悉教學常規。

3.指導發展者鑽研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學期指導發展者至少在校內上一次公開匯報課。

4.指導發展者如何上課、如何小結、如何改進提高;每月至少為發展者上1節示範課,同時,每學期至少聽10節發展者的課,並對每一節課都要有詳細的點評。

5.指導發展者認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結等。

6.指導發展者積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導發展者撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7.每學期按照協定和相關管理要求,對發展者在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑑定等。

(二)發展者(青方)基本職責

1.認真遵守師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2.認真鑽研教育教學理論,熟悉教材、考試要求,認真執行教學常規,主動爭取指導者的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

3.主動邀請指導者審核自己的教案,以及聽自己的課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4.有計畫地聽指導者的常態課(示範課),每周至少聽1節課,並寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己的風格。

5.認真做好學生作業的布置、批改、講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6.積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7.每月至少做一套高考試卷或模擬試卷。

8.每學期按照協定和相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

五、基本要求

“青藍”活動周期為2學年。具體要求如下:

1.每學年召開“青藍”見面會,舉行結對儀式,明確雙方職責,簽訂協定(10月份)。

2.簽訂協定一周內,“青藍”雙方共同制定結對工作計畫,計畫要有可操作性,填寫《“青藍”登記表》。

3.每學期指導者至少上4節示範課,指導發展者上一節校級公開課。

4.認真總結“結對”活動,學期末提交總結報告,報告包括工作進展,取得的成績,存在的問題及改進措施。

5.每學年由教科室組織一次青年教師基本功大賽及高考試卷考試,以檢驗青年教師學習成果。

6.青藍協定一式五份,師徒各執一份,學校一份,另兩份存入發展者、指導者雙方的個人業務檔案。

六、考核獎勵

(一)過程性考核

1.優質課大賽等教學業務評選中獲獎,學校根據發展者所獲獎金數額的一半獎勵給指導者。

2.發展者所帶學科期末考試進入文科平行班班級數一半以內名次、理科平行班前5名者,分別給予發展者、指導者200元、100元的獎勵。

(二)屆滿考核

學校設立“青藍工程獎勵基金”。領導小組辦公室制定量化考核辦法,對於考核優秀的發展者、培養者,學校頒發“青年教師專業發展獎”和“培養青年教師貢獻獎”。

青藍工程師徒結對實施方案 篇4

為促進青年教師的全面發展,20xx年我校繼續採取教研組帶教,師徒結對的形式,落實 “青藍工程”。根據教務處的安排,我擔任馬老師和譚老師的“師傅”。通過認真分析兩位老師的原有水平、特長、優勢,和需要提高的.地方,本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,力求有效地提高兩位老師教學教研能力,制訂出本學期的師徒結對計畫如下:

一、能力提升途徑方法:

1、加強理論和業務學習:指導徒弟利用書籍、網路、同伴互助等模式,學習現代教育教學理論,做好讀書筆記,教學反思等,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對語文學科開展業務學習,吃透教材,不斷提譚其業務水平。

2.提譚他們教育教學水平。幫助馬老師和譚老師制訂 好計畫,熟悉語文課程各個環節的內容、制訂授課計畫、編寫與修改教案,幫助提高課堂組織能力,提高講課質量。指導參與教學改革、課程建設與教學研究,做好教學總結。

3、開展互助備課,經常性要求徒弟“一課多上”,並不斷修改完善教學設計。

4、師徒間不定時開展問題教研(上課、備課、批改作業),討論解決教育教學實際中的疑難問題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升教科研能力和水平。

5、強化教師的反思意識和反思習慣,要求兩位老師記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教後反思、經驗總結等,加快其從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

二、基本要求:

1、師徒雙方相互堅持聽課,每學期師徒間互相聽課至少2節,

聽後及時交流,師傅定期檢查徒弟的備課筆記,並說說自己的意見。

2、要求兩位老師認真寫課後反思(每周一篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。

3、要求馬老師和譚老師每學年在組內至少舉行一次匯報課。

4、推薦教學理論書籍給他們,要求他們每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊。

青藍工程師徒結對實施方案 篇5

為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實“青藍工程”,充分發揮我校優秀骨幹教師的引領作用,幫助新教師儘快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師儘快成長,達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質,經研究,特制定我校“青藍工程”實施方案。

一、指導思想

以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導,充分發揮優秀教師、骨幹教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍,實現我校教育的可持續發展,為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

二、師徒對象

全校在職公辦教師師傅(藍方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨幹教師、學科帶頭人和在省市縣級優質課評選中獲獎的教師有培養青年教師的職責(見《橫山縣中國小名優教師建設實施方案》規定)。

徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計畫教師以及需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。

三、培養目標

總體培養目標:一年適應,兩年勝任。通過兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍契約”第一年的青年教師,要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況,鑽研教材,精心備案、課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,作業適中,批改及時。

2、簽訂“青藍契約”兩年的青年教師,要在教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學方法,能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學,新授課、複習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學生,能在課堂教學中注重培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

四、師徒職責

(一)師傅(藍方)基本職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風範、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規。

3、指導徒弟鑽研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節示範課,同時,每學期至少聽10節徒弟的課,並對每一節課都要有詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照契約和相關管理要求,對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑑定等。

(二)徒弟(青方)基本職責

1、認真遵守師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,熟悉教材、考試要求,認真執行教學常規,主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4、有計畫地聽師傅的常態課(示範課),每周至少聽1節課,並寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己的風格。

5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照契約和相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

五、工作要求

1、充分認識“青藍工程”的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務,很少有時間參加比較系統的培訓,所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計畫的、放任自流的狀態,這種狀況對於年輕教師的成長極為不利。“師徒結對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業務,儘可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規範。二是結成師徒對子,就構成了學習研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利於新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內驅力,並轉化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業成長。三是充分利用學校現成資源,節約教師培訓成本。在教師培訓上不管是“請進來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費教育資源現象。通過“師徒結對”可以把校內的這種優秀教育資源充分地利用起來,在教學工作中真正實現以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強領導。學校要成立領導小組,劉啟勝任領導小組組長,工會、教務、德育、教研等部門領導為成員,要落實責任人,具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數量不少於專任教師總數的40%。

3、強化措施。一是學校要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求,指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長,確定發展方向;制訂措施,明確發展具體途徑;熟悉學校教育教學情況,熟悉學生心理發展特點和班級管理規律,充分利用現有教學條件,借鑑他人,成就自己。三是學校要在新學年開始,組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定,並徵得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意後簽訂“青藍契約”,指導期為兩年。“青藍契約”一式五份,師徒各執一份,學校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業務檔案。

青藍工程師徒結對實施方案 篇6

一、思想方面。

通過談心,使她們樹立更加牢固的專業思想,勤奮工作,愛崗敬業,為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使她們成為學校教學的骨幹力量。

二、教學方面。

1、教學理論。新課標無論在課程設定、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作為一名教師,應有紮實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經兩位老師一起鑽研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜誌,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和兩位老師分享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

2、備課上課。我們將在共同研究教材內容的基礎上共同認真備課,精心設計教案,力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規範、本節課主題一目了然。師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。

3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。

具體方式:

(1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

(2)分別備課—我和兩位老師同時講同一內容—對比小結。

(3)相互隨意聽課,聽後共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節。

4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,並寄送到相關報刊嘗試發表。實現既重視教學實踐的創新嘗試,又重視教學理論的提高總結。

相信,通過這樣的青藍工程師徒結對活動,我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入,將發展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結學校的教師隊伍,希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長起來。

青藍工程師徒結對實施方案 篇7

一、指導思想

充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下迅速成長,不斷提高教育教學水平,儘快成才,實現我校教師隊伍素質的整體提升,為學校的可持續發展提供人才保障。

二、結對目標

幫助青年教師掌握教育教學規律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨幹。

三、總體要求

明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導、命題、閱卷、教學研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。

四、結對對象

導師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經驗的一線教師

徒弟:教齡不滿一年的青年教師

五、結對程式

1、師徒結對時間為期一年,第一學期預備周以師徒自願組合為原則進行個人申報,學校統籌後確定師徒結對人選。

2、學校舉行師徒結對儀式,建立師徒關係。

3、明確任務目標,正式開展活動。

4、第二學期第十八周上交師徒結對活動手冊,學校對師徒結對工作進行目標考核,獎勵優秀師徒。

六、基本職責

1、導師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業,以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。

(1)認真貫徹、模範執行師德規範,努力學習教育理論,更新教學觀念,向徒弟介紹自己豐富的'教學經驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

(2)耐心細緻地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

(3)指導徒弟合理安排工作計畫,有序開展教育教學和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學中遇到的困難。

(4)加強課堂教學的示範和指導,歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少於3節,做到“課前指點、課堂指導、課後評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節徒弟課進行詳細的書面點評。

(5)精心指導徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案並給予詳細指導,重點指導徒弟上好第一學期的考核課,第二學期的轉正課。

(6)認真審查徒弟批改作業的情況,批改的數量、質量是否達到要求。

(7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

(8)結對期滿對徒弟的各項表現做出綜合評價。

2、徒弟要做到“三學”:學思想——教育教學新理念。學本領——教育教學基本功。學做人——為人處事,求真務實。

(1)在導師的指導下認真學習新的教育教學理念,並在實踐中自覺貫徹、主動探索。

(2)尊重導師,認真完成導師安排的每一項任務,主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學,不斷提高自身的業務素質和教育教學能力。

(3)備好每一節課,課前多嚮導師請教,聽取導師建議,自覺把教案給導師審閱,主動邀約導師聽課指導。

(4)主動聽課學習,包括導師和其他老師的課,其中聽導師課每周不少於1節並填寫聽課感悟,每學期聽課總量不少於30節。

(5)積極參加各級各類教科研活動和教學基本功競賽,不但要總結導師的經驗,還要尋找其他同事的優點,發揮自己的特長,與導師形成優勢互補。

(6)第一學期需要上一節考核課,第二學期需要上一節轉正課,注意在這些公開課中吸取經驗,提高課堂教學技能。

(7)第二學期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內容,試卷分析要包含每一題的難度和學生答題情況分析。

(8)結對期滿要對自己的表現進行總結評價,寫好個人感悟。

七、管理考核

1、成立師徒結對管理考核小組,落實師徒結對各項工作的管理和目標考核。

組長:x;

副組長:x;

成員:x。

2、設立師徒結對活動手冊,學校不定期對活動手冊填寫內容進行檢查。

3、學校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學進行評價。

4、填寫師徒結對活動考核表,對各項活動進行量化考核。

5、評價標準分為優秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優秀師徒導師獲得500元獎勵,合格師徒導師獲得300元獎勵。

青藍工程師徒結對實施方案 篇8

上學期在朱老師的細心指導下,我學到了許多好的教學經驗和方法,但是距離一名優秀的教師還是有一定的差距的。於是這學期我又朱老師結成了隊子,朱老師是一位教學經驗非常豐富的老師,也是我學習的榜樣,本學期計畫如下:

一、在思想上:

有主人翁思想,態度端正,積極進取,愛護每一個孩子,對孩子細心、耐心、貼心,工作積極主動,分工不分家。

二、在業務方面

要以聽課、評課、上匯報課鍛鍊的主要部分,“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。作為新教師的我,要向老教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業務水準,爭取在教學等各方面都有所提高。

1、每月參加師傅的示範活動,並對活動作出自己的分析,提出見解,逐步提高業務水平。

2、隨時接受師傅的隨堂聽課,及時聽取師傅的意見,並做出相應的調整。

3、積極參加學校組織的課堂教學比武,經師傅指導創編教案,進行多次試教。

4、學期結束作好總結工作

三、請教的問題

1、在數學教學中如何有效地進行解決問題的教學。

2、在班級管理中如何更好的'抓好課堂常規。

3、怎樣才能做好後進生的轉化工作。

新課改、新理念……對於年輕教師的我們,方法是要創新,教學理念也要創新,可是一切的創新也是在繼承後發展,我們要有紮實的教學基礎,才會有更多不同於他人的主觀理念來推動我們前進。

今後我會在朱老師的指導下更加努力的完成工作,更加努力的累積自己的知識,成為一名優秀的老師。

青藍工程師徒結對實施方案 篇9

一、指導思想

根據《幼稚園教育指導綱要》《幼兒3-6歲發展指南》相關精神,為打造一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍,實現我園健康、科學、和諧的發展,實現我園教師隊伍素質的整體提升。

二、結對情況

1.啟航、勝任教師、經驗教師結對骨幹、名優教師(1名師父結對1—2名徒弟);

2.本次師徒結對原則上不跨園區,由本園內部自行組織,各園根據實際界定情況可進行微調。

三、活動流程

1.各園在12月1前開展師徒結對儀式、並上交結對匯總表;

2.師父在12月初開展骨幹教師課堂展示;

3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

4.期末徒弟開展成長交流研討活動;

5.自行組織師徒結對相關活動。

四、具體工作職責

(一)師父職責

1. 樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理論、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,並關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關係。

2. 擬訂具體的師徒幫帶計畫,對徒弟提出明確的`目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

3. 向徒弟介紹一日活動組織的經驗與方法,並進行指導。

4. 指導徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術。

5. 指導徒弟制定各項班級工作、教學計畫、撰寫教學反思、論文,審核教案等。

6. 師父每學期至少指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

7. 每學期應結合教學,指導徒弟撰寫優秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結合實際,指導徒弟每學年完成一篇高質量的教育教學論文。

8. 每學年完成一篇高質量的教育教學論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。

9. 每年度提交一份師父工作總結,認真總結師徒結對工作,為幼稚園園本培訓積累經驗,提供建設性的建議。

(二)徒弟職責

1. 主動自覺地向師父虛心求教,努力學習師父的敬業奉獻精神和先進的教學方法,與師父之間相互探討與協作、共同提高與進步。

2. 制定徒弟自我發展計畫,並主動與師父溝通,完善計畫,達成共識。

3. 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改後的教案上課,並將上課效果及時與師父進行交流。

4. 積極參加教育教學的各項活動,撰寫教學反思和有關教育教學論文,共同探討教育教學方面的心得,分享教育教學經驗,在實踐中不斷提高教育教學能力和水平,每學期撰寫一篇園本特色優秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學年撰寫一篇高質量的教育教學論文。

5. 平時加強學習並注意積累資料,撰寫讀書心得。

6. 每年度結束時寫好徒弟工作總結,對重要的教學活動作剖析、反思過程、分析問題、總結得失,並提出今後的學習與工作構想。

備註:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結等資料

五、保障措施

1. 加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

2. 加強過程管理。落實《師徒結對協定書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

3. 制定相應的激勵措施,使這項活動紮實有序、高效深入地開展下去。

4. 加強反思總結,每年度各召開一次成長交流和總結會,做到科學規劃,深刻反思。

青藍工程師徒結對實施方案 篇10

一、指導思想

啟動青藍工程,旨在充分發揮開發區學校國中部骨幹教師的傳幫帶作用,促使學校的青年教師在較短時間適應教育崗位的基本要求,讓學校的部分教師實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件。同時也是對青州經濟開發區學校國中部教師提高自身教學水平起到了促進作用。

二、青藍工程參與對象

學校今年分配來一名美術教師,我校選一名骨幹美術教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

三、青藍工程結業年限

青藍工程結對周期為一年。

四、青藍工程的要求

1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的'實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨幹教師。師徒組合採取組織安排並徵得雙方同意或雙向選擇、自願組合併舉的辦法。

3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞台,每學期開展教學匯報展示活動。

五、青藍雙方的職責

(一)青方職責

1、認真貫徹師德規,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3、要積極創造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

4、每學期按學校規定或自行研讀教育理論專著,並認真做好讀書筆記,寫好讀後感。

5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

6、學年結束時作師徒結對的匯報總結。

(二)藍方職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學期初指導青方訂出學期教學計畫,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少於一節,課後及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,每學期指導青方上匯報課1節。

3、每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,並指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。

4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,並作好必要的指導。

5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

6、每學年寫好一篇關於做好青年教師業務培養的專題總結。

六、對青藍工程的過程管理

1、學校教科部門每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,藉此進行敬業愛崗和為人師表教育。

2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

3、每學期督促青年教師完成“師徒結對”成長檔案,結合平時抽查進行考核。

七、青藍工程領導小組職責

1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

附領導小組:

組長:

副組長:

組員:

2、制定好青藍工程年度實施計畫,科學安排重點工作和重要活動。

3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結果記入本人業務檔案;另一方面表彰優秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程師徒結對實施方案 篇11

本學期學校新進5位新教師加一位選平師,為了幫助新教師儘快適應和勝任本職工作,根據學校教學總體規劃和要求,特制定本學年“師徒結對”工作方案

一、培養目標

對青年教師的總體培養目標是:一年基本規範,二年站穩講台,三年形成特色。要求需用較短的時間了解學校教育教學的基本情況和要求,儘快熟悉所教年級學科教學內容,掌握備課、書寫教案等。擔任班主任的青年教師,在指導老師的幫助下,掌握管理好班級的`工作方法。

二、具體要求

1、導師職責

(1)指導幫帶教師制定為期三年的成長計畫;指導幫帶教師制訂學期教學計畫。

(2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,並提出建議,記錄下來。

(3)一學期至少聽徒弟課10節,並進行評析、指導,提高其課堂教學能力。

(4)每學期指導徒弟至少上一堂組內或校內匯報課。

(5)每學期幫助幫帶教師寫1篇教育教學論文,1篇教育教學案例。

(6)鼓勵、指導、幫助幫帶教師積極參加各級各類競賽活動,以得到更多的鍛鍊和提高。

2、“幫帶教師”職責

(1)在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定自己的成長計畫。

(2)每月向指導教師提供教案1次,請導師指導備課方法,提高備課能力。

(3)主動聽指導教師的課或組內老師的課,每周至少2節,聽課要認真記錄,並寫出體會。

(5)根據自身實際和專業發展的需要,制訂好讀書計畫,每月做讀書筆記2篇,每學期寫閱讀體會(讀後感)1篇。

(6)在指導教師的指導下,每學年寫1篇質量較高的教育教學論文,1篇教育教學案例,提高教學研究水平和論文寫作能力。

(7)在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

(8)每學期撰寫1篇結對活動小結,談自己的收穫和今後努力的方向。

三、師徒結對安排

師傅徒弟學科年級

四、學校評價考核:

1、材料上交:每月,師徒都要上交聽評課記錄到負責老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長記錄,一份拜師小結。

2、結對效果:主要看教育教學工作的實績。幫帶教師在被指導期間,是否有各類發表或獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班級的班風如何;工作方式是否有所改進等等。

3、對履行職責的指導老師在學校的績效考核中適當進行獎勵。

青藍工程師徒結對實施方案 篇12

為了進一步貫徹《幼稚園規程》、《幼稚園教育指導綱要(試行)》《3~6歲兒童學習發展指南》精神,落實“幼稚園發展要立足教師發展”的辦園思想。利用我園骨幹型、經驗型師資資源優勢,發揮優秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質和工作水平,提高我園保教工作的質量,特制定本實施方案。

一、目標:

打造師德高尚,業務精良的教師團隊,為幼稚園的可持續發展奠定基礎。

二、參加人員

青方(青年教師):近年來調入、分配到幼稚園的新教師。

藍方(指導教師):師德高尚、教育教學經驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的我園內骨幹教師、學科帶頭人。

三、實施步驟

(一)時間:師徒結對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:

1、20xx年9月制定師徒結對工程方案。

2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結對協定書。

3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。

(二)青藍雙方應履行的職責、義務:

藍方履行的`職責、義務:

1、樹立優良的教師職業道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業,以高度職業化的教師形象嚴格要求自己,增強職業的自豪感、責任感、使命感,堪為青年教師的楷模。

2、幫助青方教師提高思想認識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責的工作態度,主動與學員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導青方教師設計、組織、實施教育活動,科學合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導和與家長溝通的能力。

3、隨時接受青方教師的請教,以認真負責的態度給予具體有效的指導。每周主動詢問、輔導一次,每月看1—2個教學活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節集體教育活動,確保對學員教師有一定指導性和借鑑作用。

4、藍方教師認真制定計畫,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學期,指導青方教師上匯報課一節,展示“師徒結對”活動成果。

青方履行的職責、義務:

1、在思想上嚴格要求自己,認真履行《教師職業道德規範》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業素質和個人修養。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關愛每一個幼兒。

2、認真設計、組織實施一日活動,在活動中,努力創設與教育相適應的環境,做幼兒的指導者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關係,做到保教並重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯繫,共同配合,有效地教育幼兒。

3、虛心向藍方教師請教學習,定期接受指導,積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學活動。並多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。

4、堅持每月認真聽三節課,其中一節為藍方教師的課。

5、堅持閱讀和摘抄幼教專業書籍和幼兒教育雜誌好的內容,記載教學實踐中點滴體會,心得與教學隨筆。

6、認真執行教師一日工作細則,高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學等各項工作。

7、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學期,上匯報課一節,自薦課一節,展示“師徒結對”活動成果。

三、組織管理

1、成立“師徒結對工程”領導小組:園長擔任組長

2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。認真組織師徒結對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結對”研討活動。

3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況

4、根據每個階段的考核結果,對指導認真負責、成長進步明顯的青藍

青藍工程師徒結對實施方案 篇13

為進一步加強教師隊伍建設,尤其加強對青年教師的培養,打造一支師能過硬、業務精良的教師群體,以適應實施素質教育和深化課程改革的需要,經研究決定,本學期在各校開展“青藍工程”結對成長活動,特制定此方案:

一、指導思想

以教師發展和事業成功為本,建設一支高素養、現代化、適應學校辦學特色、滿足學校可持續發展需要的教師隊伍。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程(“青藍工程”),營造學習型的校園文化氛圍,使廣大青年教師迅速成長為教學新秀、教學能手或骨幹教師,成為教育改革、科研創新的促進者和實踐者,成為學校發展決策的參與者與推動力量。

二、培養目標

(一)熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

(二)具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

(三)具有深厚的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各科教學工作。

(四)具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

(五)具備對各種信息的'捕捉、判斷和重建的能力。

教學效果好,教學質量高。

三、培養對象

新參加教育教學工作(或新調入)不滿三年的青年教師。

四、管理措施

(一)領導組織

中心學校及各校成立以校長為組長的“青藍工程”實施領導小組。具體事務由中心學校與各校協同完成。中心學校“青藍工程”實施領導小組為:

組長:

副組長:

成員:

各校校長

(二)要求與措施

1、活動形式

“青藍工程”結對成長活動每年一次,由學校領導組織聘請指導教師(師傅)和青年教師(徒弟)結拜成教學“師徒”,統計建檔,並明確師徒各自的責任、權利和義務。結拜形式要切合實際,靈活多樣,可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

2、指導教師(師傅)職責

指導教師必須為任職三年以上、教學經驗豐富、教學成績優秀的處級以上骨幹教師。

(1)指導教師要本著對學校發展和對青年教師成長負責的高度責任感,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風、師德風範上作出表率,熱情關心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,要言傳身教,引導他們嚴於執教、勤於學習、樂於工作,做到工作實、作風實、教學效果實。

(2)做好示範、引路作用。幫助徒弟掌握教學常規,幫助制訂學期教學計畫,一起研究教學策略、分析教材,指導好備課、上課,聽課評課、設計批改評點作業、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

(3)了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學習,積極參與教育科研工作,如參加課題研究、編寫教學案例、撰寫教學論文等。

(4)每學期聽新教師課10節以上。每次聽完課都要給予點評指導,使其進步。

(5)指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師儘快成長,同時在生活上也要多關心照顧,讓他們感覺到集體的溫暖。

3、對青年教師(徒弟)的要求

(1)青年教師必須虛心接受指導老師的指導,開學初兩周內先聽“師傅”課6至8節,學習“師傅”的教學業務及班級管理,與“師傅”一起備課,一起批改作業,互相學習,共同創新,然後向“師傅”上匯報課,讓“師傅”給予評點和指導

(2)認真備課:在師傅的指導下,嚴格按照市局各科課堂教學策略及區局課堂教學模式的思路和要求,認真備課。教後寫好反思。

(3)認真上課:在師傅的指導下,能按縣教研室推行的課堂教學策略和區教研室實行的課堂教學模式上課,體現“先學後教、學導結合、當堂達標”,

能引導學生自學、自悟、自主探究,能把更多的時間和空間留給學生,放手讓學生主動探索知識、尋找規律、解決問題。

(4)在師傅的指導下,學會設計批改學生作業,要做到精選精練,分層設計,針對性強、有實效。還要學會有計畫、有針對性地輔導學生,要善於利用各種方法輔導差生,差生轉化效果好。

(5)要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。每學期聽課不少於15節。對師傅的課應該隨時進班聽,聽完課後虛心向師傅請教,並在聽課本上詳細記錄。

(6)必須按規定認真參加各級培訓工作。繼續在業餘時間對自己所教學科進行充電。可以參加自學考試、函授學習,爭取取得更高的學歷。

(7)堅持好“三字兩畫(話)”教師通用基本功及教學設計、組織課堂、作業設定、聽課評課、信息技術等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動。

青藍工程師徒結對實施方案 篇14

為加快青年教師培養,最佳化師資結構,提高師資素質,新上崗的青年教師與骨幹教師實行結對拜師的青藍工程。為確保青藍工程取得實效,特制定本實施方案。

一、參與對象

“青方”:學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教研組長以及具有小教高級及以上技術職稱的熱心教科研工作的教師。

“藍方”:新參加教育工作,教齡在三年以下(含三年)的青年教師

二、指導教師職責:

1、導思想。熱情關心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生。導師應在思想作風、師德風範上作出表率。

2、帶業務。導師應主動熱情無私地傳授教育、教學經驗,對課內外教育、教學活動的組織經常給予具體指導,對教學業務上的疑難問題積極與學徒開展討論,並善於挖掘徒弟的'長處,鼓勵他們在工作中改革、創新。

3、傳作風。要言傳身教。引導他們嚴於執教、勤於學習、勤於工作,做到工作實、作風實、教學效果實,逐步使學徒確立“嚴謹、紮實、靈活、創新”的教風。

三、考核辦法:

1、每學期考核一次,60分以上視為合格,考核合格的師徒,學校給予每周1課時的課時津貼,每學期按20周計算。

2、考核合格的師徒,學校按積分績效發放獎金。

四、考核細則

1、指導教師

(1)每周指導被指導者備課,並審閱備課筆記,有簽名,每學期滿12次的20分,多一次加2分,少一次減2分。

(2)每周聽被指導者上課,並及時交流有記錄,每學期滿12節得20分,多一節加2分,少一節減2分。

(3)每學期應指導徒弟制定教學計畫,進行質量分析,撰寫教學專題小結,充實校園網資料。教學計畫、質量分析4分,論文、教學專題小結或課件製作在雜誌上發表或獲獎(省級5、4、3,市級4、3、2,鎮級3、2、1),可累計積分。

(4)每學期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)徒弟獲一等獎得10分,獲二等獎得8分,獲三等獎得5分。

(5)根據學科特點,導師應對徒弟開展學生課餘活動進行指導,每學期不少於兩次。滿分5分,少一次扣2分。

(6)指導徒弟每學期至少要出一份有質量的考試試卷,並經教導處、學科分管領導審閱認可得5分。

(7)每學期期末,師徒各自對活動開展情況作出專項總結。(含徒弟的自我鑑定和師傅對徒弟的思想、工作的鑑定),態度認真、總結詳實5分

(8)師徒應對活動情況進行記載,每學期末交教導處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學計畫、質量分析、教學專題小結、學生課餘活動方案、活動記載、效果點評、試卷、青藍工程活動專項總結,每項1分,滿分10分

2、被指導教師

(1)每周主動與指導者交流,請指導者審閱備課筆記,每學期滿12次得20分,少一次減5分。

(2)每周聽指導老師1節課,作詳細記錄,每學期滿12節得20分,多一節加5分,少一節減5分。

(3)論文、教學專題小結或課件製作在雜誌上發表或獲獎除領學校成果獎外另積分(省級5、4、3,市級4、3、2,區級3、2、1),可累計積分。

(4)任教班級名次比上次上升一個名次加2分,指導學生在報刊上刊出一篇加5分,指導學生在各類競賽中獲獎按一、二、三等分別加5分、3分、1分。

(5)每學期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)獲一等獎得15分,獲二等獎得10分,獲三等獎得8分。

(6)根據學科特點,開展學生課餘活動每學期不少於兩次。每次5分,其中活動方案2分,活動記載2分,導師點評1分

(7)每學期在導師指導下至少要出一份有質量的考試試卷,並經導師、教導處、學科分管領導審閱認可得8分。

(8)每學期期末,師徒各自對活動開展情況作出專項總結。(含徒弟的自我鑑定和師傅對徒弟的思想、工作的鑑定),態度認真、總結詳實5分

(9)師徒應對活動情況進行記載,每學期末交教導處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學計畫、質量分析、教學專題小結、學生課餘活動方案、活動記載、效果點評、試卷、青藍工程活動專項總結,每項1分,滿分10分

備註:學校會對師徒工作進行每月定期抽查,如抽查不合格者,不得參加年終考核。

青藍工程師徒結對實施方案 篇15

一、指導思想

開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發揮學校骨幹教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內迅速適應並卓有成效地開展工作,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

二、組織領導:

組長:黃某[隱私自動禁止]

副組長:成某[隱私自動禁止]劉某[隱私自動禁止]徐某[隱私自動禁止]張某[隱私自動禁止]

潘某[隱私自動禁止]陳某[隱私自動禁止]李某[隱私自動禁止]

領導小組下設辦公室

成員:李某[隱私自動禁止]高某[隱私自動禁止]程某[隱私自動禁止]李某[隱私自動禁止]焦鵬程

三、青藍工程參與對象

學校最近幾年引進的新教師和部分青年教師。

四、青藍工程結業年限

青藍工程結對周期為三年,經學校考核合格後結業,部分優秀青年教師也可以主動申請提前結業。

五、青藍工程的要求

1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,突出特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的優秀教師、骨幹教師和特級教師。指導教師的選擇採取校內組織提名推薦的辦法。師徒組合則採取學校安排、自願組合的方法。

3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學實際,每學期確定一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青年教師搭建施展才華的舞台,每學期開展教學匯報展示活動。

六、師徒雙方的職責

(一)青年教師職責

1、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3、每周至少聽一節課。以聽師傅的課為主,爭取做到一位指導教師上課,多位青年教師去聽。提倡多聽課,特別是同內容的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格。

4、每學期上匯報課一節,撰寫教育教學論文一篇。

5、參與一項課題研究,每學期認真研讀一本指導教師推薦的教育理論專著,並認真做好讀書筆記;積極參加本年級組教學教研活動,和學校的.各項競賽和研討活動。

6、多向指導教師請教班級管理的方法和藝術,主動請指導教師協助分析班級學生髮展情況和班級管理現狀。

7、學年末向學校遞交一份工作、學習總結。

(二)指導教師職責

1、以高尚的師德影響人,以出色的教育教學業績引領人。

2、每學期初指導青年教師訂出學期教學計畫,幫助審核教案五篇以上;每學期隨堂聽課四節以上,課後及時評析,共同研究改進措施;對青年教師教學常規情況抽查三次以上,指導青年教師上匯報課一節以上。

3、每月為青年教師上一節示範課,每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,並引導他們結合實踐寫一篇教育教學論文。

4、積極支持和指導青年教師參加校內外組織的各項業務競賽和交流活動。

5、指導青年教師及時分析教學進展情況和班級管理現狀,傳授教育藝術和班級管理的方法,幫助他們制定班級管理措施。

6、每學年末寫一篇關於指導青年教師業務培養的專題總結。

七、青藍工程的過程管理

1、每學年初,對新納入的青年教師進行一次青藍工程結對儀式。

2、加強對實施過程中的監督管理,嚴格考評環節。

3、在青藍雙方完成考核工作後,及時進行青藍工程結業總結,發給結業證書,結業證書可作為校級業務成果計入量化評分。

八、青藍工程的考評

青藍工程的考核從四個層面展開,一是教學業務考核,通過公開課、示範課或教學競賽等方法進行;二是班級管理考核;三是教科研能力考核:通過參與課題研究或撰寫論文的方式進行;四是青年教師基本功練習項目。這四項考核由學校相關職能部門組成考核小組專門進行。

“青藍工程”的考評將採取自我評估、指導老師和教研組長評估、學校考評小組綜合考評相結合的方法,由考評小組將青年教師在活動中的各項任務的完成情況、各方面的考評意見進行考核評估,評出一、二、三等獎若干名,同時對指導教師培養青年教師的工作情況也進行考核評估,並給予適當的獎勵。師徒雙方的考評結果和獎勵由校長在第二學期期末公布。同時將有關資料存入各人業務檔案,作為今後職評的重要依據。凡獲得一等獎的青年教師,原則上就是我校“青藍工程”活動的結業者。

青藍工程師徒結對實施方案 篇16

一、指導思想

開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發揮學校骨幹教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內迅速適應並卓有成效地開展工作,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

二、結對對象

藍方(師父):擁有豐富教學經驗的教師,各級骨幹教師、名師等。

青方(徒弟):新畢業分配到我校,教齡或班主任工作在5年以下的教師,從事本學科本學段教學不足5年的教師。

三、結對期限

青藍工程以師徒結對為基本形式,結對期限為一學年。每學年初舉行一次結對儀式,以學期為單位進行總結評比。

四、本期主題:

薪火相傳前路有光

五、培養目標:

1、自覺遵守教師職業道德,培養自己的職業自覺,樹立主人翁意識,認真履行崗位職責。將自己的才華、創造力融入學校的發展中。

2、能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的.前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設定問題,引導學生思維;抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。具有紮實的教學基本功,即教學設計基本功、語言表達基本功、多媒體教學基本功;板書基本功。

4、較強的教學能力,根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和最佳化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

青年教師不要做照本宣科的、學而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學者型、研究型、思想型、專業型、實踐型的教育者。要建立和培養自己的教學主張。通過一段時間的努力,使青年教師具備獨立教育實踐能力,成為勝任學科教學的教師,再經過一段時間努力,形成自己的教學風格,具備較強教育科研能力,且逐步成為學校的教學骨幹。

六、具體要求:

1、對師父要求:

(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

(2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念,。

(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導並簽注指導意見。每月重點審閱每位徒弟2節備課教案(在教案上,簽注指導意見,供檢查)。

(4)每月聽徒弟的課不少於4節並認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,(記在聽課本上,供檢查)學期末上交備查。

(5〉認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每月重點審查批改情況至少2次。

(6)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。每月指導徒弟上一節校級匯報課,並認真進行評課議課,做好記載。

(7)每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,撰寫一篇教學文章(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),並寫好一份指導青年教師的經驗總結和論文。

2、對徒弟要求:

(1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業務水平進行認真分析,制定個人成長計畫,並在指定時間內上交。

(2)認真備課,主動求教,積極參加各級教研活動,在活動中要有發言,每學期不少於10次,並做好記錄。

(3)主動聽師父的課,每周至少2節,聽課要認真記錄,並寫出教學反思,記錄在聽課筆記上供檢查。

(4)每學期3節匯報課,課後虛心聽取意見並寫好教學反思。.

(5)積極參加各級各類競賽活動。

(6)平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結1篇,教育教學文章1篇(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),主題分享1次。

3、對其他青年教師的要求:各級各類的各種優質課、論文、案例等競賽活動都要積極參加,每學期一次匯報課,一次主題分享。

七、檢查與考核:

成立評價檢查小組,每月對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查。每學期對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。

檢查項目:

1、聽課節次;

2、檢查指導教案節次;

3、檢查每周指導的原始記錄;

4、指導教師評語;

5、教學反思

6、主題論壇、閱讀分享、教育教學與科研論文;

青藍工程師徒結對實施方案 篇17

一、參與對象:

師傅:曾獲區級以上教學三壇、骨幹教師及學校資深教師自願報名。

徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學任務的教師。

二、結對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

三、結對程式:導師自主申報導師工作室→學校審核→設立工作室→學員報名→學校統籌→徵求意見→簽定協定→開展活動。

1、導師自主申報導師工作室,學校審核

符合條件的老師自主報名,填寫師徒結對導師資格申報表,學校根據當年各學科新教師數量擇優錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室並公示。

2、學員報名,學校統籌

新教師及首次擔任高三教學任務的教師根據公布導師工作室名單選擇導師。學校根據學員報名情況並結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。

3、簽定協定,開展活動

師徒簽訂結對協定,舉行拜師儀式,頒發導師聘書,各工作室擬定結對活動年度工作計畫,明確活動目標,以導師工作室形式開展活動。

四、活動要求

(1)結對師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想;加強與相關年級、班主任和學生聯繫,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規劃近遠期發展目標,指導徒弟做專業發展三年規劃。

(2)指導徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念,每學期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導並簽注指導意見。工作室每學期至少開展8次備課主題研討活動。

(4)每月聽徒弟的課不少於兩節並認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,及時提交課程研發與教師發展中心。徒弟每學期聽師傅的課不少於8節,聽課要認真記錄,並寫出體會。學期結束記錄上交備查。

(5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

(6)每月指導徒弟上一節備課組內或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教後反思。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。

(7)指導徒弟每學年開展一次校級小課題研究。

(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學期末上交師徒結對工作總結一篇。

五、活動管理

師徒結對工作由分管教學校長負責,由課程研發與教師發展中心實施常規管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長曆程,作為晉職、評優的參考依據。

根據師徒結對實施方案和協定要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出導師工作室給予表彰。

青藍工程師徒結對實施方案 篇18

一、指導思想

為進一步最佳化師資隊伍,提高教育教學水平,充分發揮各學科帶頭人、骨幹教師的傳、幫、帶作用,促進教師互相學習,促進青年教師快速、健康成長。

二、參加對象

藍方:各學科帶頭人、骨幹教師。

青方:教齡3年以下的青年教師。

三、職責

指導老師職責:

1、每學期為青年教師至少上好一堂示範課。

2、指導青年教師制定教學計畫、批改作業、試卷命題、進行質量分析等。

3、指導青年教師備課、上課,就教材中難教課例、典型課例進行重點研討,每學期至少聽青年教師2節課,寫好詳細聽課記錄,及時對青年教師課堂教學進行指導,研討改進措施。

青年教師職責:

1、青年教師應虛心學習指導老師的好經驗、好作風。

2、青年教師應尊重導師、誠懇接受指導老師的指導、督促,主動向指導老師匯報思想情況、業務情況與進修情況。教學上遇到難題,應主動向指導老師請求幫助指導。

3、青年教師每學期至少聽指導老師3節常態課,也可以聽一部分其他教師的課,以利於兼收並蓄,逐步形成自己的教學風格。聽課記錄要請指導老師簽字。

青藍工程師徒結對實施方案 篇19

我校在這一學期開展了結對幫扶活動,並制定了活動實施方案。其指導思想是“以打造臨滄國小教育高地、促進教育和諧、均衡發展為目標,不斷創新教育人才培養途徑,逐步建設一支年富力強、業務精湛、能滿足教育發展需要的名師隊伍。”任務目標是“組織我校的省、市骨幹教師和名師與年輕教師進行結對幫扶活動,師徒對子至少保持一年以上,通過師徒間聽課、評課、備課等教學活動,發揮骨幹教師和名師作用,促進青年教師迅速成長,促進我校教育教學整體水平的提高。”我作為一名臨滄市國小數學名師工作室成員和市級學科帶頭人,有責任和義務履行好學校交給的這一任務。現結合學校的幫扶活動實施方案和臨滄市國小數學名師工作室工作方案作如下計畫:

一、工作定位和總目標

工作定位:

1、以理論學習、教學研討、課堂觀摩、部落格研修、幫扶教師引領為主要的研修形式,通過受幫扶教師的自主研習和集中研修,切實提高幫扶和受幫扶教師的個人修養和專業素質,努力培養受幫扶教師逐步成為我校國小數學教學領域有一定知名度和影響力的教師。

2、立足課堂,以“專業引領、同伴互助、交流研討、共同成長”為宗旨,以網路交流為主體,課題研究為主線,課例研討為切入點,以集中研修和自主研習為主要學習方式,促進青年教師迅速成長,努力建設“學習型”“智慧型”“實幹型”“創新型”的教師團隊。

工作總體目標:

我將圍繞學校的整體目標,通過一年為一周期的工作實施計畫,有效推動受幫扶教師的專業成長,充分發揮示範、引領、輻射、激勵、打造、展示等功能,讓受幫扶教師像工作室學員一樣在年級內上好亮相課、公開課等,對三位教師的幫扶情況做好全程跟蹤記錄。預計在本學年下學期(20xx年5月)讓受幫扶的三位年輕教師每人向全校數學教師上一節公開課,並將他們的成長過程向全校教師匯報。

二、“結對幫扶”團隊設定

幫扶教師:

受幫扶教師:

三、工作內容

1、立足課堂,以課堂教學案例為載體,開展互動式研修。

以“同課異構”“專題研討”等方式,按學期確定研修內容,開展課例研修活動,幫助受幫扶教師在比較中反思教學,生成新資源。鼓勵他們在這個學習共同體中敢於表達所思所想,分享彼此的經驗,實現專業成長。

2、以市“十二五”規劃課題研究為依託,提升教師科研能力。

結合本工作室或個人承擔的課題方向帶領受幫扶教師開展研究。立足課堂和校本研究,提倡“大處著眼,小處著手”,以課堂教學視頻或論文的形式呈現研究結果,將專題研究和課堂教學研究真正落到實處,使課題研究真正為教學服務。

3、幫扶教師引領,促進專業發展。

針對受幫扶教師教師的發展需要,將爭取機會讓教師參家學校、縣級等教研部門開展的各項學科活動,聆聽數學教育專家、名師作專題培訓或課堂教學展示,提升受幫扶教師的課程實施和研究問題的能力,促進團隊的共同提高。

4、整合資源,實現資源共享

整合和開發優質課程資源,收集優秀教學案例,建立資源庫,開通工作室和受幫扶教師個人部落格,以網路形式進行輻射和推廣,實現同伴互助,資源共享。

四、工作職責

(一)幫扶教師職責

1、全面關心受幫扶教師的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯繫,了解受幫扶教師的'日常工作情況,指導其及時調整工作目標和工作方法。

2、向受幫扶教師介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使受幫扶教師樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

3、精心指導受幫扶教師備好課,認真查閱導學案,給予悉心指導並簽注指導意見。

4、每月聽受幫扶教師的課不少於兩節並認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。

5、每學期指導受幫扶教師上一節組內或校級公開課或匯報課。

6、每學期指導受幫扶教師寫出一篇高質量的論文和指導完成一個課件的製作。

7、每學期末對受幫扶教師作出一次書面綜合評價。

(二)受幫扶教師職責

1、在幫扶教師的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

2、每學期在幫扶教師的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計畫,並在開學第三周交教務處。

3、認真備課,主動求教,各種交流活動每學期不少於10次,並做好記錄。

4、主動聽幫扶教師的課,每學期不少於5節,聽課要認真記錄,並寫出體會。學期結束記錄上交備查。

5、每學期向同組老師開公開課或匯報課不少於1次,虛心聽取意見並寫好教後記。

6、經常找幫扶教師匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。

7、平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

青藍工程師徒結對實施方案 篇20

一、指導思想:

為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、儘快到位。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨幹、名師型教師方向發展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

二、組織機構

組長:楊博

副組長:謝寒、王升旗

成員:周七零、李品優、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師

三、工作重點

1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮鬥的思想。

3、引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

四、工作要求

(一)青年教師方:

1、認真貫徹師德規範,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

2、每學期聽課不少於20節,主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見後上課,提高每堂課的教學效果。

4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,並認真做好筆記,認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

(二)指導教師方:

1、帶頭執行師德規範,用高尚的師德為青年教師作出示範。

2、根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導,紮實做好教學常規工作。

3、幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽3節徒弟課、並及時給予指導。

4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養青年教師的.教學研究能力。

5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動,並給予業務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業,鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

6、經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

五、工作安排

1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單(青年教師自己在本學科教師中選導師)

2、20xx年4月初舉行師徒結對聘書(在全校蓮池論壇活動會發聘書)

3、20xx年4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節課,之前教案送導師審閱

4、20xx年5月份青年教師邀請指導老師指導論文寫作;結合期中考試成績指導老師與結對青年教師談一次話,做好談話記錄,上交教研室存檔

5、20xx年6月青年教師匯報課比賽(教研室統一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導老師上交一篇學期教學反思及專業論文,同時上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報課評比

六、表彰

1、各指導老師與結對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優秀指導老師的重要依據之一。(40%)

2、青年教師業績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優活動等的參與評比。(60%)

3、教師節表彰優秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。

青藍工程師徒結對實施方案 篇21

為了進一步貫徹《幼稚園規程》、《幼稚園教育指導綱要(試行)》《3~6歲兒童學習發展指南》精神,落實“幼稚園發展要立足教師發展”的辦園思想。利用我園骨幹型、經驗型師資資源優勢,發揮優秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質和工作水平,提高我園保教工作的質量,特制定本實施方案。

一、目標:

打造師德高尚,業務精良的教師團隊,為幼稚園的可持續發展奠定基礎。

二、參加人員

青方(青年教師):近年來調入、分配到幼稚園的新教師。

藍方(指導教師):師德高尚、教育教學經驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的我園內骨幹教師、學科帶頭人。

三、實施步驟

(一)時間:師徒結對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:

1、20xx年9月制定師徒結對工程方案。

2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結對協定書。

3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。

(二)青藍雙方應履行的職責、義務:

藍方履行的職責、義務:

1、樹立優良的教師職業道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業,以高度職業化的教師形象嚴格要求自己,增強職業的自豪感、責任感、使命感,堪為青年教師的楷模。

2、幫助青方教師提高思想認識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責的工作態度,主動與學員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導青方教師設計、組織、實施教育活動,科學合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導和與家長溝通的能力。

3、隨時接受青方教師的請教,以認真負責的態度給予具體有效的指導。每周主動詢問、輔導一次,每月看1—2個教學活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節集體教育活動,確保對學員教師有一定指導性和借鑑作用。

4、藍方教師認真制定計畫,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學期,指導青方教師上匯報課一節,展示“師徒結對”活動成果。

青方履行的職責、義務:

1、在思想上嚴格要求自己,認真履行《教師職業道德規範》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業素質和個人修養。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關愛每一個幼兒。

2、認真設計、組織實施一日活動,在活動中,努力創設與教育相適應的環境,做幼兒的指導者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關係,做到保教並重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯繫,共同配合,有效地教育幼兒。

3、虛心向藍方教師請教學習,定期接受指導,積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學活動。並多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。

4、堅持每月認真聽三節課,其中一節為藍方教師的課。

5、堅持閱讀和摘抄幼教專業書籍和幼兒教育雜誌好的內容,記載教學實踐中點滴體會,心得與教學隨筆。

6、認真執行教師一日工作細則,高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學等各項工作。

7、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學期,上匯報課一節,自薦課一節,展示“師徒結對”活動成果。

三、組織管理

1、成立“師徒結對工程”領導小組:園長擔任組長

2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。認真組織師徒結對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結對”研討活動。

3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況

青藍工程師徒結對實施方案 篇22

一、指導思想

啟動青藍工程,旨在充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的國小教師,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件。同時也是對骨幹教師教學水平提高的促進。

二、青藍工程參與對象

工作四年以內(含四年)的青年教師。

三、青藍工程結業年限

青藍工程結業周期為三年。青方教師一般要經過三年,經學校考核合格後結業。

四、青藍工程的要求

1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨幹教師。指導教師的選擇採取校內外並進、定期與不定期結合的方法。師徒組合採取組織安排並徵得雙方同意或雙向選擇、自願組合併舉的辦法。

3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞台,每學期開展教學匯報展示活動。

五、青藍雙方的職責

(一)青方職責

1、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3、每周至少聽2節課。其中1節為師傅的課,1節為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格;每學期上匯報課1節,撰寫教育教學論文1篇。

4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,並認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的`各項競賽和研討活動。

5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

6、學年結束時作好一份工作學習的匯報總結。

(二)藍方職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學期初指導青方訂出學期教學計畫,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節以上,課後及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

3、每周為徒弟上1節示範課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,並指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。

4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,並作好必要的指導。

5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

6、每學年寫好一篇關於做好青年教師業務培養的專題總結。

六、對青藍工程的過程管理

1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,藉此進行敬業愛崗和為人師表教育。

2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

3、在青藍雙方完成考核工作後,及時進行青藍工程結業總結,發給結業證書。

七、青藍工程的考核

青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業務考核:通過公開課、示範課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。

八、對青藍工程的領導

1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國雲、彭生翔)

2、制定好青藍工程年度實施計畫,科學安排重點工作和重要活動。

3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內容之一,考核結果記入本人業務檔案;另一方面建立評選和表彰優秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程師徒結對實施方案 篇23

一、指導思想

我校啟動“青藍工程”,旨在充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優秀青年教師、學科帶頭人創造條件,同時也有利於促進骨幹教師教育教學水平的提高。

二、組織機構

“青藍工程”由學校工會牽頭,協同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。

青藍工程領導小組名單:

組長:校長書記

副組長:

成員:

三、青藍工程參與對象

青方:35歲及35歲以下的青年教師。

藍方:工作五年以上的骨幹教師

四、青藍工程的要求

1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、師徒結對要求:要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合,由教學處為青年教師安排教學指導老師,由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨幹教師。師徒組合採取學校安排與徵求意願相結合的辦法。

3、青藍工程的推進方式:緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞台,每學期開展教育教學匯報展示活動。

五、青藍雙方的職責

(一)青方(徒弟)職責

1、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、加強理論和業務學習:學習現代教育教學理論,每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,並認真做好讀書筆記。

3、認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。提倡多聽課,每學期聽師傅的課不少於10節,每學期上匯報課1節。

4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校和上級職能部門組織的的優質課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學期撰寫教育教學論文1篇。

5.主動請教指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

6、學期結束時作好一份工作學習的匯報總結。

(二)藍方(師傅)職責

1、教書育人,為人師表,在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學期初指導青方訂出學期教學計畫,每學期隨堂聽青方課10節以上,課後及時評析,指導青方上匯報課1節以上。

3、每月為徒弟上1節示範課,指導青方教師參與教科研活動。

4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,並作好必要的指導。

5、向青方傳授班級管理的`方法和藝術。

六、青藍工程的考核

1、“青藍工程”周期為五年,每學期結束前考核一次。

2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課(評優課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學期總結1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示範課的教案、及其他輔導徒弟的材料。

3、學校考核小組根據師徒完成職責的數量、質量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優秀師傅和優秀徒弟,給予表彰獎勵。