威海配送中心“百日安全無事故”
活動實施細則
為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保全全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產奠定堅實基礎，威海配送中心特制定本活動實施細則。
一、指導思想及活動目標
以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保全全；鞏固“我要安全”活動，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故。
二、組織領導
（一）成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組，負責本活動的組織領導，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下：
組 長：孫燕妮
副組長：邵東軍 寧生奎
成員：畢國權 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君
（二）主要領導高度重視，積極參與。布置要到位，檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯繫，定點管理，深入班組，進行監督指導。充分調動員工積極性，使本次活動確實能夠收到實效，避免走過場。
定點班組如下：孫燕妮主任定點調運、潤滑油班組管理；
邵東軍主管定點數質量、發貨班組管理；
寧生奎主管定點安全設備組管理。
三、活動內容
＜一＞、宣傳動員階段
（一）、活動時間：10月27日至11月17日
（二）、活動目的：通過宣傳發動，提高對開展本次活動重要性的認識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確保活動開展的紮實有效。
（三）、活動內容：
1、召開宣傳發動大會，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。
2、製作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅、標語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發動工作。
3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產責任在我”“消除隱患、保全全”主題開展討論。並將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。
＜二＞、活動開展階段
（一）、活動時間：11月17日至xx年2月4日
（二）、活動目的：在“我要安全”活動的基礎上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產責任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產氛圍，堅決杜絕各類不安全事故的發生。
（三）、活動內容：
1、加強《紀律》、《禁令》學習，嚴格貫徹落實
一是採取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續開展對安全禁令、生產紀律、規章制度的學習，通過問卷考試、現場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責令停崗學習，並根據《考核細則》有關條款，給予經濟處罰。
二是通過不間斷的檢查考核，嚴格貫徹落實，確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養成尊章守紀的自覺性。
2、 開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患
一是班組結合本部門生產特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。
三是發動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議徵集活動，提高本部門安全管理整體水平。
3、落實崗位責任，加強現場管理
一是加強安全生產責任制落實工作，誰主管，誰負責，落實重大作業、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規範的學習，提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發貨、入庫等重要環節的責任落實，乾標準活的養成。二是執行全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理，通過現場常規檢查、抽查、暗查、監控設備檢查相結合的方法，及時發現、及時糾正“違章”行為，並快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現象。
4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患