在安裝時安排了20人的安裝隊伍，2人一組，由於量大、社區多，加之要與每個物管公司先進行協調，安裝進度比當初想像的要慢，也遇到個別小區不讓安裝的現象。
3、商函。在項目運作過程中，xx郵政函件局就考慮商函如何切入的問題，經過策劃，一份在安裝過程中向所有小區住戶寄發的“小樓道、大和諧——樓道文化宣傳牌安裝、宣傳告知函”出爐，跟進的“向5萬戶20萬人宣傳商函策劃方案”同時出台，經過商函招商，確定了贊助單位，實現商函收入5萬元。
4、參與。在與各街道開會溝通工作中，xx郵政局領導特別重視，除安排函件局負責該項目的朱兆攀同志和中標運作的負責人蔡紅軍同志參加外，還指派營業分局李海梅副局長、投遞局負責投遞的同志參加，與清河區各街道辦領導、社區主任進行零距離接觸，對郵政多項業務拓展市場提供了機會。
雙贏
“樓道文化宣傳牌”是xx郵政局拓展戶外媒體的一次嘗試和探索，前兩年效益目標定位在收回宣傳牌投入上，後三年會產生一定的經濟效益。最大的收穫是與政府進行了一次成功合作，藉助政府平台，布放了5000塊左右戶外廣告載體，這是目前社會廣告公司很難做到的，可以說是xx郵政局對外宣傳的一塊招牌，為直郵媒體化、積累戶外媒體運作經驗和拓展客戶資源，進行了有益嘗試。xx市主城區有5個區，清河區只是其中之一，對下步拓展其它4個區“樓道文化宣傳牌”有了一手資料、經驗和說服力。樓道在各地具有普遍性和共性，可複製性較強。打造樓道文化、幫助政府部門解決公益宣傳陣地，又不受工商廣告管理，可操作性極強，小面積、大範圍、多頻率的樓道宣傳，勢必會產生強大的廣告效應，為政府提供和諧社區、和諧家庭宣傳平台，抓住機遇，迅速複製並拓展，成功就在眼前，郵政的明天會更加輝煌。
家住華能小區的屈女士說：“把樓道打扮得漂漂亮亮，受益的是我們住戶”。樓道文化像潤物無聲的細雨，增強了樓道居民的歸屬感、認同感和凝聚力，使居民深切感受到樓道文化建設是項為民辦實事的民心工程，同時也加強了居民對樓道文化的參與意識，形成深厚的樓道文化建設氛圍。