陽山縣七拱鎮第二國小
為適應教育教學改革發展的需要，充分發揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘學校內部潛力，充分調動和發揮教師積極性和創造性，提高教師素質，最佳化教師隊伍，強化崗位責任制，根據廣東省人事廳、財政廳、教育廳《關於印發廣東省義務教育學校績效工資實施意見的通知》（粵人發[xx]59號）和《陽山縣義務教育學校實施績效工資實施辦法》檔案精神，結合我校實際，特制定我國小獎勵性績效工資考核實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的“xx大”精神，深入貫徹落實科學發展觀，落實中國小教師工資福利待遇“兩相當”的有關要求，充分調動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創造性，將我校崗位管理工作與績效考核工作結合起來，與健全學校內部考核結合起來，使績效考核結果與分配激勵機制緊密聯繫，激勵廣大教職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成學校工作任務，建立充滿生機與活力的用人制度，促進我校管理的制度化、規範化、科學化，集廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。
二、基本原則
1、堅持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。
2、堅持不平均發放原則。堅持多勞多得、優績優酬，向邊遠山區教師、班主任及在一線作出突出成績的其他教育教學人員傾斜，與崗位、任務、業績、責任緊密結合，主要考核教師德、能、勤、績、廉，重點考核工作業績。
3、按廣東省檔案規定：占績效工資總量30%的獎勵性績效工資按學校所列項目的比例經考核後，直接發放給教師本人或劃入個人工資銀行賬戶。
4、實行動態管理原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據，實行動態管理。原則上以學期為單位進行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時，應按教職工代表大會通過的方案程式給予調整。
三、考核對象、時間
考核對象：本校全體在編在崗已聘的正式教職工。
實施時間：從xx年9月1日起實施績效考核兌現獎勵性績效工資。
四、具體考核實施方案
（一）資金組成
縣人事局、財政局、教育局根據我國小在編在崗教師總數劃撥的績效工資總量的30%，作為獎勵性績效工資發放資金。
（二）項目設立
班主任崗位津貼、邊遠山區教師津貼、超課時工作津貼、教育教學成果獎勵和年終一次性獎金五類。
（三）考核細則
教學一線教師的考核辦法
1、班主任崗位津貼。
（1）總經費：50元×班主任總人數。
（2）標準：按50元/人月（一年按10個月計發）。其中30元作為班主任費基數，根據當年（或學期）擔任班主任總月數發給。另外20元作為浮動資金，給予擔任大班額的班主任教師津貼。
（3）計算方法舉例：
①某班有學生45人，我國小一到六年級58個教學班，總學生1846人，則該班主任每月班主任費=30+20×58×45÷1846=58.3（元）；
②某班有學生15人，我國小一到六年級共有58個教學班，總學生1846人，則該班主任每月班主任費=30+20×58×15÷1846=39.4（元）。
（4）設立副班主任獎，其崗位津貼為本班主任的一半。（副班主任必須參與本班的管理及家訪及學生的思想教育等工作）
2、邊遠山區教師津貼。
①邊遠山區學校分三類：岩口國小為一類，橫崗、桂花國小為一類，大崗國小為一類。
②津貼標準：岩口國小（10元/月人），橫崗、桂花國小（20元/月人），大崗國小（30元/月人）。
③根據教師在每類學校實際工作總月數（每年以10個月計算）計發。
計算方法：岩口國小10×總月數=該類津貼總額；
橫崗、桂花國小20×總月數=該類津貼總額；
大崗國小30×總月數=該類津貼總額。
3、教育教學成果津貼量化。
按德、能、勤、績四塊考核，滿分100分。
德（20分）
a、基本得分（20分）
（1）、具有良好的師德修養，有強烈的事業心和高度的責任感。出現違法行為或違反學校規定行為，對學校管理帶來嚴重影響的該項不得分。如：
①體罰學生造成嚴重後果的；
②因排斥差生導致學生流失的；
③受黨紀政紀處分的；
④工作中因違反規定造成責任事故或嚴重後果的；
⑤在從事專項工作或臨時性工作中違反有關紀律的；
⑥違反計畫生育條例的。
註：女教師要按時落實查環查孕等手續，延誤落實（以鎮計生辦統計為依據）者，每人次扣3分。
（2）、對干擾學校秩序、破壞學校財產、危害師生安全的行為不予制止的，發現一次扣2分。