2.認識公司產品青島韓線鋼鐵有限公同是一家專門生產合金線材產品的企業，其最終產品是鋼絲繩和鍍鋅鐵絲，我們在公司專人的帶領下認真的學習了相關的產品知識，了解了鋼絲繩的結構，並下到車間參觀了工廠的工藝生產線，了解了我們平時常見的鋼絲繩的生產過程，撐握了鋼絲繩及其中間產品鋼絞線的內部結構、產品構成、主要用途。大大擴展了我們的知識面，為以後的工作的打下了是堅實的基礎。作為國際貿易的標的物，鋼線產品有著十分嚴格的要求，這主要包括產品的：品名、結構、直徑、表面、塗油、規格、等級、繩芯、捻、包裝、加工、線索強度、破斷負荷、單位長度、鋅附著量(鍍鋅產品)等。在一項國際貿易業務中，只要是產品對這些內容有所要求的，必須得認真的對待審核，因為只要是其中任何一項不符合要求，不但造成資源的浪費而且所造成的損失是很難挽回的。
3.練習"erp"系統所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計畫)的簡寫。是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。erp系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。青島韓線鋼鐵有限公司的"erp"系統主要包括了財務、物流、人力資源、客戶資源等核心模組。erp系統是一個在全公司範圍內套用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，就可以在全公司內做到共享，保證了數據的一致性。通過一個多星期的學習，我們了解到公司、企業通過對erp的運用，能夠使企業的生產過程及時、高質地完成客戶的訂單，最大限度地發揮這些資源的作用，並根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。從而達到最高的生產效率，實現最大產值。另外，在實習過程中，由於公司基本上全是通過現代網路辦公，採用現代電子商務行銷平台，所以在這個過程中個人發現外貿企業甚至是好多企業都存在的"通病"，那就是在電子商務方案實施方面的問題，下面就這些談談我的看法。
三、外貿企業在電子商務策略上存在的問題與建議(一)外貿企業在網站建設上存在的問題與建議由於實習過程中的需要，我瀏覽企業網站比較多而且特別關注企業網站的英文版本，現在有英文版本的企業網站也越來越多，這個整體上是符合國家支持出口貿易的政策方向，這個裡有一個大方面的問題，隨著加入wto，國內外交易日益頻繁，在這個層面上促進了更多的企業走向海外，走向海外的過程中很重要的一步就是建立企業網站。但是在關注的一些企業網站中，外貿網站做的不是很成功。我實習所在的韓線鋼鐵有公司()就是其中一例。細節決定成敗。據我的觀察與總結，發現一般有如下幾個問題，這也是很多企業網站英文版的通病：
1.中英文網站全部放在國內伺服器，不考慮國際出口頻寬的限制和海外客戶打開國內伺服器很慢。很多人也許沒有意識到這個問題的存在，更別提對這個問題有個清晰的認識。很多企業老闆說，好，我們也搞外文網站，也名正言順標個雙語版本或者多語版本。但是沒有考慮到中外訪客的各自網路環境，由於中國國家出口頻寬不夠，導致很多外國客戶在等待個十幾秒鐘二十秒鐘也沒有打開你的網站就咔嚓一下關掉了，很多個機會就隨著滑鼠輕輕一點擊就流失了。