3.提高客戶黏度，留住專業客人
專業客戶持續訪問企業自身平台以及目標客戶習慣於經常與企業保持聯繫，這是客戶黏度高的表現。客戶對企業有足夠的黏度，既代表著可能與企業開始深入、全面的合作，同時也說明對企業忠誠度高。影響客戶黏度的因素主要有網站內容、部落格、許可郵件、行銷等。因此，網站的內容應rss該專業並經常更新，能夠給買家提供價值；部落格行銷要突出知識特徵；許可郵件要經常給買家傳送新的產品信息和邀約。只有全方位的積極與客戶聯繫，才能真正提高客戶的黏度，留住專業目標買家。
4.調整行銷效果評估方法，提高行銷評估效率
行銷效果評估內容包括詢盤量、訪問網站、郵件查看數等等。行銷效果評估目的在於及時評估各種行銷渠道的優劣，便於調整行銷策略，改進投資方法，減少浪費。因此，對於行銷效果評估應該放在行銷過程中，而不能放在最後。通常情況下，購買一個流量統計軟體就可以作為初期的數據收集工具，獲得獨立訪問數量、頁面瀏覽數、每個頁面訪問量情況和訪問者的時間分布、訪問者地域分布、訪問者來源分布、訪問者的搜尋引擎分布、關鍵字檢索分布等數據，以提高提高行銷評估效率。
四、韓資企業在對青島的fdi中存在的問題及應對方案青島地區是韓資企業最集中的地區，這主要是因為，中國在招商引資時期，中國廉價的土地和勞動力吸收了大量的韓資企業落戶青島，大量韓資企業的到來，為青島地區經濟的發展做出了很大貢獻，但近年來一大批韓資企業的撤離卻暴露出了一些韓資企業在青島的對外投資中存在的一些問題。從XX年到20nn年，至少206家未經正常清算的韓國企業撤離青島，其中20nn一年就達87家。究其原因主要有以下幾方面：
(一)中國方面原因1.工人工資的上漲超出了一些韓資企業的支付能力。
僅去年一年，青島市工人最低工資標準就由560元提高到760元，而實際支付工資也由XX年的800元漲到如今的1500元。加班費用由當年的1.6元/小時，上漲到去年的5.7元/小時，今年則漲至6.7元/小時以上。這對一些中小型韓企來說，是一筆相當大的開支。
2.土地價格上漲。
經過十年開發，青島地區寸土寸金，工業用地十分緊張，地價上漲幾乎與住宅同步。在緊鄰青島流亭機場的南疃和窪里工業園，廠房租價比一年前漲了整整十倍。
3."兩減三免"期限即將到達。
優惠政策的到期，使得一些韓資企業便以假破產的形式，將資金轉移到政策優惠地區。
(二)韓國方面原因1.來中國投資的韓國企業多是一些中小型企業，抗衝擊力差，一旦中國的經濟出現微小的波動，很多的韓資外企便會面臨著破產倒閉的命運。
2.來青島投資的韓國企業很大一部分是技術含量低、對環境有污染的勞力密集型企業，近年來隨著中國對環保力度的加強，這部分企業就會負擔很大一部分的環保費用，造成其成本的上升，從而使一部分韓資企業破產撤資。
(三)應對方案韓資企業應對在華投資政策的轉變所帶來的問題應從以下幾方面著手：
1.是由勞動密集型向資本向技術密集型資本轉變。如韓國sk電訊以1.07億元收購了深圳伊愛高新技術開發有限公司--這是一家生產汽車gps導航產品的企業。兩年前，sk電訊曾參股中國聯通，並和中國聯通合資成立了一家名為聯通時科的sp公司。