地稅局2024年終工作總結

開發套用《**地稅報表集中編報系統》,提高報表編報時效。《**地稅報表集中編報系統》的成功開發和套用,改變了過去各部門使用不同軟體編報報表,基層要使用多套軟體採集數據,各級稅務機關各部門報表數據獨立封閉,互不共享的局面。同時,由於系統採用數據省級集中存儲和處理的模式,較好解決了報表的存儲和上報問題,為報表編報實現扁平化管理奠定了良好基礎,有力推動了報表集中編報的改革工作的順利開展。

開發套用《企業所得稅彙算清繳系統》,提高企業所得稅彙算清繳的工作效率。根據XX年企業所得稅彙算清繳工作的要求,區局及時組織了企業所得稅彙算清繳軟體的開發,並將引軟體融入《**地稅報表集中編報系統》,與《**地稅信息系統》的數據共享,極大提高了企業所得稅彙算清繳的工作質量和效率。

(五)作風效能建設紮實推進

認真開展轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動。按照自治區黨委、政府的統一部署和要求,我局在全區地稅系統進行了廣泛、深入的學習、宣傳和發動,層層成立了活動領導機構,確保全區地稅系統作風效能建設認識到位、組織到位、措施到位。通過下訪徵詢、發放問卷表、設立意見箱、開通熱線電話、召開座談會等多種方式,廣泛徵求民眾意見,查擺出了地稅系統思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的問題。針對存在的問題,深刻剖析原因,制定實施整改措施。結合地稅系統特點,建立和完善了地稅系統落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制的具體實施辦法和20餘項相關配套制度。據統計,截至11月底,全區地稅系統共收到涉及作風效能問題投訴舉報66件,調查核實案件37件,共追究了8個單位的行政責任,追究個人責任45人次,其中:組織處理和行政處分10人,分別是:告誡3人、調離崗位3人、辭退1人、免職3人;對35人採取了其他追究方式。按照自治區機關行政效能電子監察系統開通運行的有關要求,及時開通並運行了被列入區直部門限時辦結的重點項目崗位目錄的審批事項。積極參加自治區政務服務中心的建設,將面向納稅人的44項審批事項中的24項交政務服務中心審批大廳集中受理;為便於納稅人辦稅,我局認真編制了24項審批事項的辦事指南和審批流程圖;在政務中心共設立5個服務視窗,派駐11名工作人員,其中10人常駐政務服務中心專職從事視窗服務工作。據統計,截止11月底,自治區政務服務中心地稅服務視窗共向納稅人提供稅收諮詢服務208人(次),其中,政策法規類23人(次),納稅申報類8人(次),稅務登記類136人(次),其他涉稅事宜41人(次);受理各市、縣局移送的行政審批事項90件,辦結57件,沒有發生逾時未辦結現象。為確保作風效能建設的有效推進,我局高度重視督查工作,區局領導班子成員帶頭深入各市、縣(市、區)地稅局進行明查暗訪,作風效能辦組織作風效能建設專門督查組,每一個階段都深入全區地稅系統開展轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動的督查。目前活動已取得了初步的成效,各級地稅機關和廣大地稅幹部的服務質量明顯最佳化、行政效率明顯提高、執行力明顯增強,稅收環境明顯好轉,自治區黨委、政府和自治區作風效能辦對全區在稅系統開展作風效能建設活動取得的成效給予了充分的肯定。