一、堅持以組織收入為中心，牢牢把握主動權，稅費收入實現穩定增長
XX年，針對農業稅、契稅、區級收入等政策性減收和建築營業稅、銷售不動產稅收、耕地占用稅等一次性稅源銳減、增收因素乏力、稅源缺口較大的實際，我們不講困難，只講措施，積極尋找補償點，不斷強化組織收入工作的中心意識、責任意識和目標意識，創造性的開展工作，確保了各階段目標的實現和全年任務的完成。截止11月30日，全局共組織稅費收入10159萬元，同比增收1840萬元，增長22%。其中：稅收總收入完成5509萬元，扣除農業稅政策性減收同比增收950萬元，增長21%；社保費入庫4550萬元，占年度任務3556 萬元的128%，增收1463萬元，增長47.41%，其他各項基金入庫100萬元，各項收入無論是增幅還是增量均創歷史最好水平，年末將全面完成上級下達的各項征繳任務。十四個徵收單位除天義鎮地稅所、汐子鎮地稅所因受建築業稅源銳減影響增速稍低外，其他都保持了高速增長的良好態勢。圍繞組織收入我們主要開展了以下幾項工作：
（一）強化組織收入管理和考核，全面落實組織收入責任制,收入質量大幅提高。一是針對農業稅、契稅、區級收入等政策性減收和建築營業稅、銷售不動產稅收、耕地占用稅等一次性稅源銳減、增收因素乏力、稅源缺口較大的實際，狠抓任務的層層分解和落實。在按季分析收入執行情況、按月通報收入、按旬反映收入進度的基礎上，創造性的開展工作，建立了收入情況日報制度，加強了稅源分析和對收入進度的調度；二是分城鎮經濟和農村經濟兩條戰線，分別由兩位副局長帶隊，成立了6個組織收入專項推進組，與全縣地稅系統14個徵收單位簽訂了組織收入責任狀，把收入任務完成的好壞作為年終考核的重要指標，實行一票否決，形成了“人人頭上有指標、千斤重擔大家挑”的良好氛圍，從而調動了幹部職工組織收入工作的積極性和主動性。
（二）加大依法治稅力度，進一步提高稅收征管質量。一是圍繞“基礎管理年”這一主題，全面推行了戶籍式管理和檔案資料一戶式儲存，抽調精幹人員，經過9、10月份的專項推進，於11月1日圓滿完成了數據大上線工作，實現了全區範圍的數據集中和共享，並保證了系統的正常運行；同時，將8、9月份確定為稅收基礎管理月，完善了《個體工商戶定期定額管理辦法》和《稅務所專管員劃片管戶辦法》，根據市局相關辦法制定了《寧城縣地稅局交通運輸業稅收管理辦法》、《寧城縣地稅局建築安裝業稅收管理辦法》，以寧地稅發[XX]62號檔案與縣國稅局聯合下發了《寧城縣交通運輸業稅收源泉控制徵收管理辦法》，完善了國稅局代扣代收地方稅等一系列管理辦法；二是對漏征漏管戶進行了全面清理，加強了日常檢查和互檢互查，對重點稅源實行動態監控。3、4月份和9月份，我們組成專項檢查組，分別對全縣飲食、採礦業組織了專項檢查，檢查面達到了100%，3、4月份查補稅款120萬元，9月份查補稅款269萬元；三是認真貫徹執行新《稅收征管法》，加大了處罰力度，嚴格滯納金加收制度，積極清理欠稅，對欠稅企業採取了查封帳戶、扣押樓房等稅收保全措施，強化了執法剛性，截止目前，共查補稅款、罰款、加收滯納金421萬元；四是加強了對零散稅收的征管，狠抓高收入行業和高收入者的所得稅監控，強化對房產稅、城建稅、契稅、印花稅等地方各類小稅種和零散稅源的征管，實現了收入結構多元化；五是加大了票證管理工作力度，堅持實行微機打票、每月一通報、有錯必罰等制度，進一步規範了票證管理行為。同時，嚴格發票管理程式，加強發票檢查，全面推行發票有獎銷售，加大了以票管稅力度；六是加強了協稅護稅和代扣代繳工作，定期向地方黨委政府請示匯報，爭取對地稅工作尤其是組織收入工作的最大支持，積極協調社會各界，最大限度拓展了工作思路和收入渠道；七是圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”這一主題，與國稅局、交通局和縣內二十多家企業聯手，開展了送法進校園活動，有針對性的開展了面向農民、下崗職工和殘疾人等社會弱勢群體的稅收宣傳活動，形成了強大的宣傳聲勢，營造了全社會關心、支持稅收工作的良好環境；八是嚴把優惠政策落實關，主動協調黨委政府和相關部門，成立了再就業優惠政策和福利企業清查小組，對下崗職工再就業、福利企業稅收優惠進行了一次全面、徹底的清查，有效地堵塞了管理漏洞，確保了地稅收入的持續增長。