2017稅務分局工作總結4篇

伴隨著斗換星移,即將過去了。在過去的一年裡,我們作為新組建的分局,在***局的正確領導下,在全體同志們的共同努力下,堅實地走完了的全過程。可以說,是我局組建以後,摸索新經驗、探索新思路、取得新成就的一年。經過近一年的磨合與洗禮,我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今後各項工作的開展和進一步的升華打下了堅實的思想基礎和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果,主要是得益於***黨組正確領導的結果;得益於我們班子精誠團結的結果;得益於全體同志們共同努力的結果。缺少這樣的四個得益於,我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局度的工作總結如下。

一、 抓好班子建設,帶好隊伍

經過近一年的磨合與錘鍊,作為我們四分局領導班子成員深刻的認識到,我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求,實行屬地化管理,儘管納稅戶都是些老戶,但是對我們來講卻都是些新戶。因此,我們稅收征管上面臨的是四新。即:征管區域是新的;所接觸的納稅企業是新的;所面臨的納稅人是新的,況且,我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業務技能又是參差不齊,既有從事企業管理的高手,又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的,但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在於我們從事的稅收管理工作不是單一的,而是綜合的管理。從稅源管理層次上,小到個體工商業戶,大到國有企業,我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領導班子提出了一個很嚴肅的課題,既要有一個嚴格、團結的班子,又要有一個敢於拼撥搏的整體。對此,我們著重抓了班子的自身建設。一是我們班子成員是帶頭乾,不是站著看。為充分地體現完整的統一體,我們本著分工不分家的工作思路和原則,班子成員分工把關,各負其責,即抓思想政治工作,又抓稅源管理,形成了齊抓共管的工作氛圍,達到了一級抓一級,一級對一級負責,事事有人抓,事事有人管,心往一處想,勁往一處使,步往一處邁,領導身先士卒的團結、協作、配合默契的整體,既當指揮員,又當戰鬥員。二是摸索新經驗,探索新思路。由於實行屬地化管理,加之老戶新管,呈現在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題,全面理順部門之間、轄區納稅企業之間的關係,處理好權利合責任,穩定稅收管理環境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路,不斷地總結新的工作經驗,不失機的調整工作方法,採取不同的措施去指導各項工作,既要按部就班,又要扎扎紮實實。因而,受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設的同時,為充分地發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中,我們採取了以黨支部為主,帶動團支部、婦聯、工會組織,堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學習,深刻領會“十六大”的精神實質,加強對建設有中國特色社會主義市場經濟的理解,以此來增強稅務職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由於我們在抓班子建設上注重實際,敢想、敢闖、敢試,這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎和組織保證。

二、 調動一切積極因素,抓好稅源的基礎工作

俗話說:基礎牢不動搖,戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在,戶數不清,底數不明,就無法談起稅源的管理,僅此而言,已經形成我們分局領導班子的共識。對此,在我局組建後,我們抓住關鍵的環節不放,對所轄區的余戶的納稅企業和納稅人進行了夜以繼日的,連續不斷的,深入細緻的清理與核對。我們之所以如此的注重並大規模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要,二是滿足深化稅收征管改革的需要,四是滿足各科室職能部門銜接的需要,四是讓廣大的納稅企業和經營業者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構調整的重大舉動。

此外,為配合市局組織對非正常戶,停業戶,註銷戶和漏征漏管戶專項檢查工作,我局指派專人負責聯絡協調。經過20多天走訪與核實,共查出確已名存實亡的非正常戶,停業戶,註銷戶  戶,並經工商、地稅、徵收局確認後,予以註銷,從而解除了戶籍底數有名無實的積壓,提高了納稅申報率。“四種特戶”的清理、檢查與註銷,無疑給我們分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。儘管如此,應如何提高征管質量;如何將稅源管理員思想認識從傳統的征管意識,過度到現實的征管工作上來的問題又擺在了我們的面前。為此,我們根據***的實際,結合我們的業務範疇,制定了便於我們日常操作的,《稅收徵收管理及考核辦法》,該《考核辦法》從日常業務流程;征管報表及考核辦法;綜合業務及考核辦法;報表說明及表樣等四個方面,進行了深入細緻的規範與說明。《考核辦法》的制度與落實,有利於推動了稅收征管質量的提高,並在第四季度***局目標化管理考核中獲得了優異的成績。在此基礎上,為全面提高稅銀一體化儲戶的比例,促進納稅人申報率的提高,我局通過網上數據查詢,對尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進行了動員申請辦理。截止到十二月末,我局共實現稅銀一體化儲戶1244戶,占所有納稅戶的應辦稅銀一體化戶的92%。儘管我們在具體的實際工作當中付出了艱辛的勞動,可我們獲得的第一手資料卻是實實在在的,這為我們正確的執行上級的指示打下了堅實的基礎。從建局之初直至年末,雖然我們的工作是一個接著一個,一環緊扣一環,但經過我們全體同志們的共同努力,其實際成效是十分顯著的。具體體現在:一是同上級科室和有關部門的密切合作與配合,有利地推動了我們基層各項工作的開展。統一了人們在稅收征管認識上的偏差,理順和規範了納稅秩序,克服了在以往稅收征管工作中的不足,解決了有法不依,執法不嚴,責任劃分不明等。特別的解決了納稅人不按法定期限辦理稅務登記;納稅人不申報或不如實申報等實際問題得到了徹底的根治。二是“科技加管理”得到了進一步的升華。信息網路的暢通標誌著我們深化征管改革進入了一個新的歷史裡程碑。科技含量的投入使我們的稅收征管工作更具專業化、規範化、系統化,這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”,向提供優質“服務型”轉變。其基本職能是為納稅人提供優質的稅收服務,促進納稅人依法納稅,推進地區經濟健康的發展。

三、 竭盡全力抓收入,做到應收盡收

四月,四分局組建後,***局依據稅源預測,為我局下達了***萬元的年度稅收任務指標。稅收任務指標的下達,當時對我局來講其壓力是相當大的,為彌補稅源的不足,確保年度稅收任務的完成,我局竭盡全力查找挖補稅源。

——狠抓稅收任務的落實。為使全體稅務工作人員明確稅收任務,並為劃上一個圓滿的句號,我們採取了按月、按科、按人落實稅收任務指標,做到了縱向到底、橫向到邊,人人扛指標,一級抓一級,一級對一級負責,抓住稅收任務落實不放鬆。並把稅收任務完成的如何,做為對每名工作人員的重要考核標準,同時,也做為是否愛崗敬業的重要標誌。

——適時機的調整定額。隨著經濟的發展,市場行銷日漸復甦,我局對較有影響的經營業戶進行了稅額的調整。儘管有些納稅人提出了一些客觀的理由,但經過我們深入細緻的思想工作和更具理性測算分析,使調後的納稅戶順利地步入了正軌,消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份,我局總計調整定額戶 戶,上調稅額共 萬元,占應調定額戶的  %。既公平了稅負,又增加了稅收收入。

——大力挖潛,不失控管。伴隨著時間的推移,自進入第四季度後,儘管我們加大力度組織收入,但稅收任務的缺口明顯的顯現出來,欲想完成上級局下達的稅收任務指標已成定局。怎樣做到應收盡收,減輕上級局的壓力是當務之急。為此,我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領導小組,先後對我局轄區的建帳企業、供熱單位、品牌代理商進行了深入細緻的檢查。經過檢查,我局共查補稅款 萬元。雖然數目不夠觸目驚心,但卻為緩解***局總體稅收任務的完成貢獻了一份力量。

——依法拍賣扣押商品,降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業僅為二家,***酒業和**公司。而這二戶企業欠稅額高達***萬元。雖然商品早已扣押,但始終沒有得到妥善的解決,欠稅依舊存在。為解決企業欠稅的問題,經過請示上級局,並協調有關部門,我們先後對***酒業扣押的產品和道博羊絨有限公司扣押的產品依法進行了拍賣,二次共拍賣款額總計 萬元,已全部解繳入庫。特別是對***有限公司先期拍賣的 萬元做為稅款入庫後,依據對產品評估的價格,進行第二次扣押,預計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣,減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。

——全面做好對所得稅企業的控管。從建局之初到十二月末,我局共有所得稅企業 戶。其中,中央級所得稅企業 戶,地方級所得稅企業 戶。為做好對所得稅企業的控管,我局設定專人、專檔進行管理,並對企業進行跟蹤管理,進而使所得稅企業執行稅收政策極為規範。截止到十二月末,我局共徵收所得稅稅款入庫  萬元,並為下年度做好所得稅企業的管理奠定了一個良好的基礎。

綜上所述,我們在稅收任務的落實,稅款的組織的徵收上,採取的措施、方法、步驟得力,在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果,並以實際行動完成了***局核減後的  萬元的稅收任務,並使我分局邁出了組建後堅實的一步。為此,我局深刻的體會到:做為徵收一線的基層稅務部門完成稅收任務就是政治;強化稅收征管,提高征管質量就是硬道理。

四、 抓好精神文明的創建與落實

作為我們國稅部門來講,完成好稅收任務,為地方的經濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任,同時,抓好精神文明建設,為納稅人提供良好的、優質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此,我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創建。始終注意發揮好團隊精神,用良好的精神風貌和精神狀態服務於納稅人。並把“內強素質,外樹形象”做為創建文明單位的標準突出來抓。

一是建立健全各項規章制度,規範職業行為。沒有規矩不成方圓。為把我局創建文明單位標準,提到更高的一個高度,明確的規範服務標準和職業行為,我局先後制度出了近二十項規章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性,更好的用完備的制度去約束人,管理人,我們把制度的各項制度不是釘在牆上,而是從牆上請下來,貫徹落實到實際工作當中,凡屬違規觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前,已處罰違規者15人次,處罰金額300餘元。我們之所以嚴查重罰,就是要營造一個良好的文明環境,打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神,飽滿的工作熱情,最佳的工作狀態,去文明執法,規範服務,爭一流、創最佳,用文明之花,結豐碩之成果。

二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區處於城區內的黃金地帶、敏感地帶和視窗地帶,我局工作人員的形象如何直接代表者著***區國稅系統,不僅僅是一個稅務四分局。為此,我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表,用良好的精神狀態去服務於納稅人。在工作中,我們做到了四個一樣,即:對待納稅人熟與不熟一個樣;對待納稅人的身份高低一個樣;對執行稅收政策一個樣,善待他人,提高辦稅服務理念,相互理解,相互支持,相互統一,進而,使征納雙方形成相對的統一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解,化干戈為玉帛。

四是增強公開辦稅透明度,積極推進“陽光稅收”

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稅務分局戶籍管理工作總結
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戶籍管理工作是稅收征管工作的基礎,戶籍管理的好壞直接影響著分局稅收征管工作質量的高低和稅收收入的完成,我們戶籍組始終把戶籍管理作為全組工作的重心。XX年,我們戶籍組在分局總支和科室領導的正確帶領下,緊緊圍繞省局、市局及分局的工作中心,依靠兄弟科室、組的大力支持和全組同志的共同努力,認真抓好各項稅收征管工作,並重點抓了納稅信用等級評定、電子定稅、電子申報、戶籍清理等工作,使分局的戶籍管理工作更加規範化、制度化。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、  規範納稅信用等級評定,促進納稅人依法納稅

4月中旬開始,我們根據市局關於開展納稅信用等級評定工作的通知精神,精心組織,周密安排,嚴格按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》規定的內容、標準、程式,用一個月的時間完成了評定對象XX年、XX年兩個年度納稅信用狀況的綜合評定工作。一是加強領導,建立專班,為納稅信用等級評定工作的順利開展提供有力的組織保證。市局關於開展納稅信用等級評定工作的通知下發以後,我們首先組織全組人員和相關科室部分業務骨幹集中學習了總局下發的《納稅信用等級評定管理試行辦法》和省局、市局關於開展納稅信用等級評定工作的指示精神。在分局總支和科長的領導下,全組二十幾名成員和從各業務科室抽調的6名業務骨幹組成了專門的納稅信用等級評定工作專班,為納稅信用等級評定工作的順利開展提供了有力的組織保證。二、明確責任,嚴格標準,確保綜合考評結果真實準確。納稅信用等級評定工作是對評定對象XX年、XX年兩個年度納稅信用狀況的綜合評定,涉及我局企業337戶,占現有企業總戶數的50%,每一個企業涉及的考核指標都有五大類22個,工作量非常大。為了確保考評結果的真實和準確,我們把五大類22個考核指標分解落實到考評專班的每一個人,明確提出誰主管誰考核,誰考核誰打分,誰打分誰負責;我們要求每一個考評人員必須從機內和機外廣泛蒐集納稅人的戶籍管理、發票管理、稅款徵收、納稅評估、稽查等日常征管信息,嚴格把握扣分標準,所有扣分項目都要求必須事實清楚,扣分適當,既不可多扣,也不得少扣;我們還從組內抽出責任心強、工作認真細緻的黃丹、張桂秀同志對考核結果進行複審,從而確保考核結果真實準確。經過對337戶納稅人納稅信用等級逐戶認真評定,XX年實得分在95分以上的有101戶,60分以上95分以下的有236戶;XX年實得分在95分以上的有75戶,60分以上95分以下的有262戶。三、認真核對,綜合分析,初步確定納稅人納稅信用等級。在納稅信用等級評定過程中,我們嚴格按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》,對納稅人納稅信用等級的考核內容逐戶逐項進行核對,確定等級。考評分在95分以上,但對具有兩年內新發生欠繳稅款情形的;不能依法報送財務會計制度、財務會計報表和其他納稅資料的;或者評定期前兩年有稅務行政處罰記錄情形的,一律從a級中剔除。考評分在60分以上95分以下,但兩年內有違反稅收法律、行政法規的行為,且受到稅務行政處罰的,一律定為c級。經過對納稅人日常征管信息蒐集、整理與核對分析,XX年被評為a級的有10戶,b級319戶,c級8戶;XX年被評為a級的有10戶,b級298戶,c級29戶。按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》的規定,對辦理稅務登記不滿兩年的330戶納稅人,一律定為b級。

二、完善電子定稅,鞏固定稅成果

去年,我們結合分局個體稅收征管的實際,積極推行了計算機定稅這一新的管理辦法,使個體稅收初步實現了公平、公正,促進了增值稅起征點政策的有效落實。今年,在鞏固成果的基礎上,我們進一步完善電子定稅工作。一是抓好新開業個體戶電子定稅資料的收集、房租費用的核定及經營面積的測量、核實等工作。我們對每個新開業的屬於電子定稅範圍的個體戶實地採集經營地址、所屬行業、經營面積、房租費用等情況,並進行嚴格核查,由納稅人和核查人員分別在核查表上籤,以確保採集數據的公平、公正、真實可靠。XX年共採集電子定稅數據657戶,通過電子定稅程式計算後,585戶未達起征點,72戶達到了起征點,並按月繳納稅款。二是向納稅人宣傳新的稅收政策和電子定稅方法,每月對電子定稅情況進行公示。我們在日常戶籍管理工作中積極向納稅人宣傳電子定稅的方法,電子定稅工作得到了納稅人的廣泛支持和理解。為了保證電子定稅工作更加公正、公開、透明,稅負更加公平、合理,每月初我們把上月的電子定稅情況列印出來,並在分局和每個站的公示欄上進行公示,杜絕了人情稅、關係稅的發生。三是不定期的檢查電子定稅工作,確保納稅人房租費用、面積測量和定稅的準確。為了防止電子定稅工作中出現“暗箱操作”,保證電子定稅工作的真正公開、透明,成立了包括科長、書記、組長、站長在內的電子定稅工作檢查小組,不定期地對轄區的個體戶定稅情況進行抽查、檢查,每月抽查面不低於20%。首先到納稅戶實地測量納稅人的經營面積、查看房租契約,看經營面積是否準確,誤差是否超過0.1平方米,房租費用是否真實,對納稅人提供的房租費用明顯偏低或偏高的是否進行了合理地核定,行業是否正確等。其次檢查電子定稅計算是否準確,行業係數、面積係數、房租係數適用是否正確。最後檢查定稅文書送達是否到位,受送達人是否在文書上籤等。定稅公平了,個體戶自覺申報納稅的意識也提高了,個體申報率由去年的95%上升到了99.5%。

三、抓好電子申報,提高個體申報率

電子申報是XX年我分局率先在全市範圍內推行的一項多元化申報方式,經過幾年的運行,它為有效地促進分局個體稅收征管質量的提高起到了積極的作用。為了鞏固已經取得的成果,更好地促進征管工作,我們著重從以下幾個方面抓了電子申報工作:一是抓好上機率、預儲率和申報率。在電子申報工作的運轉中,還經常出現一些問題,比如:納稅人存摺上有錢,對應關係正確,但銀行未划走稅款;有時納稅人往銀行跑幾趟都交不了稅,耽誤做生意的時間等。少數納稅人對電子申報失去信心,有的納稅戶乾脆就不登記,不接受稅務管理。針對這些問題,我們與四個站的站長分析查找原因,及時向納稅戶解釋原因,說明情況。結合分局ctais數據清理工作,並對所有實行電子申報的納稅戶重新核實登記,從而保證了電子申報的戶數在去年的基礎上又得到了恢

復和大幅增長,並動員個體戶預儲稅款,從而保證了預儲率,提高了申報率。二是不斷完善銀稅之間的聯繫。針對電子申報中出現的問題,我們建立了《關於電子申報工作銀稅聯繫制度》,多次找銀行領導和儲蓄網點進行協調,解決系統中的不穩定因素,從而保證每月申報期內能按時從農行劃扣稅款。三是加強催報催繳和處罰力度,確保稅款按時、準確扣繳。每月申報期,站里的管片人員就逐戶通知納稅戶申報納稅,提前到農行預存稅款,遇到納稅戶不理解的,就反覆做好宣傳和解釋工作。申報期內,不論是晴天還是下雨,也不論是烈日炎炎的夏天,還是冰雪嚴寒的冬天,每位片管員每天都堅持在征管工作一線。有時遇到個體戶的老闆不在家,出差或者有事的,片管員經常要往返跑很多趟,直到個體戶把稅款預存後才能放下心來。同時,對於拒不預存稅款又不申報納稅的個別釘子戶,嚴格按照《稅收征管法》及實施細則的有關規定,對個體戶進行重罰,絕不手軟,從而保證了分局每月的個體申報率都在99%以上。

四、認真抓好戶籍清理,嚴格堵塞漏征漏管

為了保證國家稅款及時足額入庫,不出現漏征漏管現象,我們從貫徹落實國家稅務總局《稅務登記管理辦法》著手,進一步加強戶籍管理,規範稅務登記。一是加強制度建設,促進規範管理。國家稅務總局《稅務登記管理辦法》出台後,我們組織戶籍管理人員進行認真、系統地學習,在熟練掌握的基礎上,做好向納稅人的宣傳工作,做到該登記的登記,該辦證的辦證,進一步規範稅務登記,做到先登記後核實,並改進非正常戶的認定工作。結合新的《稅務登記管理辦法》的相關規定,先後制訂了《稅務登記管理辦法》、《個體工商戶停業、復業登記管理辦法》、《個體工商戶核定徵收管理辦法》、《非正常戶認定管理辦法》、《註銷稅務登記管理辦法》及業務流程。二是加強與地稅、工商部門聯繫,做到一月一核對。每月末終了10-15日內,通過軟碟或紙質材料與地稅機關之間相互交換納稅人信息,並向工商部門提供註銷稅務登記信息、非正常戶信息、稅務登記違章違法處罰信息。對工商部門提供的納稅人登記信息、變更登記信息、註銷登記信息、吊銷營業執照信息逐戶核對,發現納稅人未按期辦理開業登記、變更登記或註銷登記的,及時督促納稅人辦理。三是重點做好主要街道清理,創建戶籍管理樣板街。每月申報期過後,戶籍管理人員就投入到戶籍清理工作中,對各自所轄街道、路段進行拉網式地清查,發現新開業戶,立即督促其辦理稅務登記。同時,對每月認定的非正常戶、辦理的停業戶、註銷戶進行核實,發現納稅戶狀態不對的,立即糾正,並進行處罰。我們還對個體戶的稅務登記和營業執照進行核對,發現證照不符的,通知納稅人及時辦理變更登記。經過清理,分局所轄的新華路、長虹路、中原路無一漏征漏管,成為戶籍管理的樣板街,在市局組織的征管工作檢查中,受到了檢查組的好評。四是抓小街小巷清理,不漏一個死角點。在保證對主要路段、重點區域進行嚴格控管的同時我們還對小街小巷、破產停業廠礦企業院內、居民生活區院內、城鄉結合部等特殊地域進行了定期和不定期的清理,對未達起征點戶進行了登記管理。今年元至12月共清理個體戶561戶,對有營業執照的辦理了稅務登記證,沒有營業執照但有業主身份證的進行了上機管理,沒有營業執照也沒有業主身份證的進行了造冊管理。目前,我們對所轄街道、路段、市場的個體戶數、月徵稅款等情況了如指掌,各站站長及管片人員對所管戶數、名稱、地點、所交稅款一口清,做到了管理到位、徵收到位、稽查到位。

五、切實抓好乾部學習,不斷提高綜合素質

幹部素質的提高來自於不斷的學習與充實。一年來,我們重點從三個方面強化了幹部教育:一是搞好政治學習,統一思想認識。我們組織組裡的同志對“三個代表”重要思想、胡錦濤同志在西柏坡的重要講話及有關政治理論進行了反覆學習和討論。通過學習使大家的政治思想覺悟得到進一步的提高,共產主義信念有了增強,並把“三個代表”重要思想融入到實際工作中去,積極做好本職工作。二是搞好業務學習,提高專業技能。在業務學習方面,我們重點抓了新《征管法》、《征管法實施細則》和《稅務登記管理辦法》的學習,在學習上採取了三結合:即組裡組織學習與自學相結合;參加分局業務培訓與下企業實踐相結合;理論學習與實際操作相結合等學習方法。針對戶籍管理人員長期在基層,學習機會相對少的現狀,我們專門組織全體戶籍管理人員進行了業務培訓,並聘請業務好的同志進行授課,通過進解、討論、提高、答疑的方式,從理論到實踐,再由實踐到認識,使大家的專業技能得到較大的提高。 三是搞好廉政學習,增強廉政意識。戶籍管理人員幾乎天天和納稅人打交道,加強廉政教育,對戶籍管理人員來說尤其重要。我們將市局《國稅工作人員廉政手冊》發放到每位幹部手中,要求大家對稅務幹部“五要”、“十五不準”及分局有關廉政要求的規定耳熟能詳。通過學習,大家能夠自覺抵禦腐朽思想的侵蝕,在工作中做到自重、自省、自警、自勵,不在納稅人中吃、拿、卡、要、報;牢固樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務的廉政意識。

六、全面抓好日常工作,理順完善工作程式

戶籍組是一個大組,日常工作多而繁雜,點多面廣,理順抓好日常工作尤為重要。一年來,我們共核查個體開業稅務登記1022戶,核定納稅和調整納稅定額372戶次,辦理註銷稅務登記426戶,認定非正常戶138戶,辦理停復業121戶次,並著重抓了以下三個方面的工作:一是明確責任分工,齊心協力合作。為了確保每項工作落到實處,我們除了對在站里辦公人員和組裡辦公人員進行分工外,並分別對站里、組裡人員又進行了詳細的分工,而且一項工作同時涉及幾個崗位時,還明確了各崗位之間的傳遞手續和銜接問題,從而增強了大家的責任感,事業心。在工作中,大家既兢兢業業的完成自己的本職工作,又齊心協力乾好份外工作,充分體現了既有分工,又有合作的團結精神。二是規範資料管理,建全存檔制度。為了使征管資料健全完整、管理有序、查有依據,我們安排了專人管理資料,要求每月的征管資料填寫規範、裝訂整齊、分門別類,按時間、內容,進行歸檔保存,較好的保證了各個時期資料的完整性、規範性和延續性。三是嚴肅組織紀律,自覺遵守規定。古人云:“沒有規矩不成方圓。”紀律是規範約束人的準則,是做好各項工作的保證,因此我們要求每個同志不但要學習和遵守黨紀國法,還要遵守國家稅務總局對稅務幹部的有關紀律要求,更要遵守好市局和分局的有關規定。通過學習,我們的每個幹部在平時工作中都能從難從嚴,一點一滴,嚴格要求自己,自覺遵守各項紀律規定,自覺樹立國稅幹部的良好形象。

總之,一年來,在全組同志的共同努力和拼搏下,較好的完成了各項稅收工作任務,但與上級領導的要求和與兄弟科室、組相比還有一定的距離。在新的一年裡,我們要以黨的“三個代表”為指針,以分局和科的正確指導為目標,再創佳績,再做貢獻,以新的面貌、新的精神、新的行動,積極完成好上級下達的各項稅收征管工作任務。

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xx年稅務分局財務工作總結

我們審理組在分局黨總支的正確領導下,在分局兄弟科室的大力支持配合下,全組人員眾志成城、齊心協力,用“三個代表”重要思想統攬工作全局,遵循分局推出的“三型稽查”新理念,以規範管理、依法治稅為主線,狠抓制度建設、質量建設、隊伍建設和黨風廉政建設,為二零零四年分局各項工作任務的圓滿完成做出了我們應有的貢獻。

一、嚴把關口,提高稽查工作質量

在新的稅收征管模式下,稽查工作居於重中之重的咽喉地位,是打擊偷、逃、騙、抗稅的有力手段,是強化稅收監控、推進依法治稅的有力保證,而審理工作是稽查工作程式中的重要環節,稅務稽查案件定性是否準確,處理是否得當,審理環節的工作質量起著站崗把關的作用。因此,為了把稽查案件辦成“鐵案”,我們對每一份案卷嚴把“四關”,確保稽查工作質量,即:文書關、證據關、政策關和數據關。

1、文書要全。完整齊備的文書不僅能反映每一份稅務案件的違法事實、處理(罰)依據及處理(罰)決定,對我們的工作質量進行考核,更能指導納稅人強化稅法意識,規範稅收秩序。因此,對每一份案卷,從下達《稅務檢查通知書》起最後執行完畢製作《審理報告》止,其間的文書要齊備、語句要簡練、表述要清楚、時間順序要合理。

2、證據要真。證據是判斷事實的依據,也是定案的依據。取證對每一份稽查案卷的質量起著決定性的作用。在實際工作中,不少稅務行政訴訟、複議案件最後稅務機關敗訴,都是因為證據。今年,我們加強了對證據的審查,每一個違法事實必須要有充分的證據予以說明。多用直接證據,在直接證據不足說明情況時,同時加強對輔助證據的製作,如詢問筆錄等。

3、政策要準。適用稅收法律、法規、規章是否得當是稅收執法行為合法性的核心,我們對每一個違法事實的定性都要有法可依。對適用法律依據錯誤的、定性不準確的堅決予以駁回糾正。

4、數據要對。數據是從量的方面來認識客觀事物,每一起稅務案件的違法事實都是通過大量原始數據反映的,對計算錯誤、數筆誤的,我們通過多次核算無誤後責令其改正。

在具體工作中,我們對工作崗責明確、任務清晰。今年,我們的審理工作採取“四級審理制”,即對每一份案件,審理人員初審,組長複審,科長監審,局長終審。一份案卷至少四人經手審理,改變了去年一人審理、一人簽的狀況,有效減少了工作中的失誤,提高了審理質量。

通過定崗定責、相互協作,有效堵塞了稽查案件中出現的漏洞,規範了執法程式。xx年,我們共審理稅務案件102起,查補稅款279,994.14元,罰款56236.28元,案件處罰戶次率達到100%,涉稅罰款率達到53.06%;重大案件移送審案委員會6件,重大案件送審率達11.11%,均達到市局規範管理的要求。

二、以人為本,全面增強綜合素質

乾稽查工作不僅僅要具備紮實的業務素質,更要有過硬的思想素質作保障,才能在這個物慾橫流的商品社會中立於不敗之地。一年來,我們堅持思想和業務“兩手都要抓、兩手都要硬”,全面增強自身綜合素質。

第一,端正思想作風,提高思想政治素質。年初,我們堅持一周一次系統的學習《崗位監督條例》和《紀律處分條例》,並開展了深入廣泛的討論。4月份,在分局傳達市局黨風廉政建設和人事人才會議精神後,全組同志集中學習了龔局長會議講話,我們根據各自在工作中存在的問題,認真反思,揭擺問題,強化了政治思想覺悟和法律意識。

第二,參加社會實踐,加強廉政教育。3月份,通過分局組織的參觀“六新生”監獄和任紹斌貪污稅款一案的警示教育。各色各樣的貪官和腐敗分子,無一不是在理想信念上動搖和失落,以至於背離和背叛,他們理論上不學,黨性上不修,政治上不堅,經不起權力和利益的誘惑,接受了腐朽落後的思想觀念,突出了"私",放大了"權",縱容了"貪"。記得經濟犯朱建林含著悔恨的眼淚,喊著:“媽媽,能不能等等我”。試想他今年已經50歲了,還有XX年才能出來,到那時,他的雙親很可能已經不在了。丟掉了現在也就丟掉了將來。

回來後,我們全組人員開展了深刻的自查自糾自改,每人寫下了近萬的思想認識,大家紛紛表示要在工作中兢兢業業、恪盡職守,在生活上艱苦樸素、廉潔自律,做一個崗位上離不開的人、一個納稅人信得過的人、一個領導放心的人。

第三,提高業務技能,參加各種形式學習。宋雨同志今年通過層層考核選拔,榮膺分局“人才庫”一員,她給科里同志進行了稽查業務培訓和所得稅業務培訓。在她的帶動下,大家比學習、比素質、比能力。今年7月1日《行政許可法》頒布之前,分局組織可《行政許可法》知識競賽,王春怡同志與其他組同志為科室取得了第二名好成績。

在襄樊清新淨水科技有限公司一案的審理中,是定性為“虛開海關完稅憑證”還是“偷稅”是問題的焦點。我們翻閱了《新刑法》、最高人民法院《對刑法的司法解釋》、全國人大常委會《關於懲治偷稅、抗稅犯罪的補充規定》等法規,經過全組人員討論,問題最後落腳在“海關完稅憑證”是否屬於《新刑法》第二百零五條中的“其他發票”。我們積極與市局相關科室取得聯繫,帶上案卷資料、法規,上門諮詢,最終把案件定了下來。“在工作中學習,在學習中提高”,正是這種在平時工作中的鑽勁,今年我們審理組在省局組織的“企業所得稅業務能手考試”中有二名同志取得了省級能手的稱號。

在強化審理工作中,我們通過學習培訓、經驗交流、專題調研等措施,全面提高幹部素質,力求達到政治上可靠、業務上過硬、法規上熟悉、微機上會用,說得明、定得準、行的通的地步。今年所有審理案件,無一例提起複議和訴訟。我們靠過硬的隊伍辦過硬的稅案,在納稅人中產生了良好的信譽。

三、橫向協作,以分局大局為重

我們審理組雖然肩負著分局全部稽查任務的審理工作,但今年在分局幾個重點核心工作中,我們仍在完成本職工作的基礎上積極配合,出人出力。在計征科的ctais數據清理維護工作中,我們組三人全部參與數據調查核對,尤其是王祖軍同志克服孩子小、愛人生病的特殊情況,多次加班加點,任勞任怨毫無怨言。

xx年,我們取得的一些成績,這些成績的取得是科室黨支部高度重視和英明領導的結果,也是我們組人員團結拼搏和無私奉獻的結果。在新的一年裡,我們將堅持依法行政,文明稽查,對稅務案件的處理上貫徹“狠、穩、準”三,嚴格以事實為根據,以法律為準繩,做到公正、公平、不偏不倚;以專項重點稽查為契機,對稽查中發現的問題,嚴格依法辦事,決不姑息遷就,更不能失之以寬、失之以軟,要真正通過強有力的手段,達到查處一案、震動一方、教育一片之目的,從而淨化納稅環境,為稅收征管提供一個健康的運作環境。

*稅務分局度工作總結
2017稅務分局工作總結(4) | 返回目錄

伴隨著斗換星移,即將過去了。在過去的一年裡,我們作為新組建的分局,在***局的正確領導下,在全體同志們的共同努力下,堅實地走完了的全過程。可以說,是我局組建以後,摸索新經驗、探索新思路、取得新成就的一年。經過近一年的磨合與洗禮,我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今後各項工作的開展和進一步的升華打下了堅實的思想基礎和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果,主要是得益於***黨組正確領導的結果;得益於我們班子精誠團結的結果;得益於全體同志們共同努力的結果。缺少這樣的四個得益於,我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局度的工作總結如下。

一、抓好班子建設,帶好隊伍

經過近一年的磨合與錘鍊,作為我們四分局領導班子成員深刻的認識到,我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求,實行屬地化管理,儘管納稅戶都是些老戶,但是對我們來講卻都是些新戶。因此,我們稅收征管上面臨的是四新。即:征管區域是新的;所接觸的納稅企業是新的;所面臨的納稅人是新的,況且,我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業務技能又是參差不齊,既有從事企業管理的高手,又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的,但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在於我們從事的稅收管理工作不是單一的,而是綜合的管理。從稅源管理層次上,小到個體工商業戶,大到國有企業,我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領導班子提出了一個很嚴肅的課題,既要有一個嚴格、團結的班子,又要有一個敢於拼撥搏的整體。對此,我們著重抓了班子的自身建設。一是我們班子成員是帶頭乾,不是站著看。為充分地體現完整的統一體,我們本著分工不分家的工作思路和原則,班子成員分工把關,各負其責,即抓思想政治工作,又抓稅源管理,形成了齊抓共管的工作氛圍,達到了一級抓一級,一級對一級負責,事事有人抓,事事有人管,心往一處想,勁往一處使,步往一處邁,領導身先士卒的團結、協作、配合默契的整體,既當指揮員,又當戰鬥員。二是摸索新經驗,探索新思路。由於實行屬地化管理,加之老戶新管,呈現在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題,全面理順部門之間、轄區納稅企業之間的關係,處理好權利合責任,穩定稅收管理環境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路,不斷地總結新的工作經驗,不失機的調整工作方法,採取不同的措施去指導各項工作,既要按部就班,又要扎扎紮實實。因而,受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設的同時,為充分地發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中,我們採取了以黨支部為主,帶動團支部、婦聯、工會組織,堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學習,深刻領會“十六大”的精神實質,加強對建設有中國特色社會主義市場經濟的理解,以此來增強稅務職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由於我們在抓班子建設上注重實際,敢想、敢闖、敢試,這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎和組織保證。

二、調動一切積極因素,抓好稅源的基礎工作

俗話說:基礎牢不動搖,戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在,戶數不清,底數不明,就無法談起稅源的管理,僅此而言,已經形成我們分局領導班子的共識。對此,在我局組建後,我們抓住關鍵的環節不放,對所轄區的余戶的納稅企業和納稅人進行了夜以繼日的,連續不斷的,深入細緻的清理與核對。我們之所以如此的注重並大規模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要,二是滿足深化稅收征管改革的需要,四是滿足各科室職能部門銜接的需要,四是讓廣大的納稅企業和經營業者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構調整的重大舉動。

此外,為配合市局組織對非正常戶,停業戶,註銷戶和漏征漏管戶專項檢查工作,我局指派專人負責聯絡協調。經過20多天走訪與核實,共查出確已名存實亡的非正常戶,停業戶,註銷戶戶,並經工商、地稅、徵收局確認後,予以註銷,從而解除了戶籍底數有名無實的積壓,提高了納稅申報率。“四種特戶”的清理、檢查與註銷,無疑給我們分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。儘管如此,應如何提高征管質量;如何將稅源管理員思想認識從傳統的征管意識,過度到現實的征管工作上來的問題又擺在了我們的面前。為此,我們根據***的實際,結合我們的業務範疇,制定了便於我們日常操作的,《稅收徵收管理及考核辦法》,該《考核辦法》從日常

業務流程;征管報表及考核辦法;綜合業務及考核辦法;報表說明及表樣等四個方面,進行了深入細緻的規範與說明。《考核辦法》的制度與落實,有利於推動了稅收征管質量的提高,並在第四季度***局目標化管理考核中獲得了優異的成績。在此基礎上,為全面提高稅銀一體化儲戶的比例,促進納稅人申報率的提高,我局通過網上數據查詢,對尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進行了動員申請辦理。截止到十二月末,我局共實現稅銀一體化儲戶1244戶,占所有納稅戶的應辦稅銀一體化戶的92%。儘管我們在具體的實際工作當中付出了艱辛的勞動,可我們獲得的第一手資料卻是實實在在的,這為我們正確的執行上級的指示打下了堅實的基矗從建局之初直至年末,雖然我們的工作是一個接著一個,一環緊扣一環,但經過我們全體同志們的共同努力,其實際成效是十分顯著的。具體體現在:一是同上級科室和有關部門的密切合作與配合,有利地推動了我們基層各項工作的開展。統一了人們在稅收征管認識上的偏差,理順和規範了納稅秩序,克服了在以往稅收征管工作中的不足,解決了有法不依,執法不嚴,責任劃分不明等。特別的解決了納稅人不按法定期限辦理稅務登記;納稅人不申報或不如實申報等實際問題得到了徹底的根治。二是“科技加管理”得到了進一步的升華。信息網路的暢通標誌著我們深化征管改革進入了一個新的歷史裡程碑。科技含量的投入使我們的稅收征管工作更具專業化、規範化、系統化,這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”,向提供優質“服務型”轉變。其基本職能是為納稅人提供優質的稅收服務,促進納稅人依法納稅,推進地區經濟健康的發展。

三、竭盡全力抓收入,做到應收盡收

四月,四分局組建後,***局依據稅源預測,為我局下達了***萬元的年度稅收任務指標。稅收任務指標的下達,當時對我局來講其壓力是相當大的,為彌補稅源的不足,確保年度稅收任務的完成,我局竭盡全力查找挖補稅源。

——狠抓稅收任務的落實。為使全體稅務工作人員明確稅收任務,並為劃上一個圓滿的句號,我們採取了按月、按科、按人落實稅收任務指標,做到了縱向到底、橫向到邊,人人扛指標,一級抓一級,一級對一級負責,抓住稅收任務落實不放鬆。並把稅收任務完成的如何,做為對每名工作人員的重要考核標準,同時,也做為是否愛崗敬業的重要標誌。

——適時機的調整定額。隨著經濟的發展,市場行銷日漸復甦,我局對較有影響的經營業戶進行了稅額的調整。儘管有些納稅人提出了一些客觀的理由,但經過我們深入細緻的思想工作和更具理性測算分析,使調後的納稅戶順利地步入了正軌,消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份,我局總計調整定額戶戶,上調稅額共萬元,占應調定額戶的%。既公平了稅負,又增加了稅收收入。

——大力挖潛,不失控管。伴隨著時間的推移,自進入第四季度後,儘管我們加大力度組織收入,但稅收任務的缺口明顯的顯現出來,欲想完成上級局下達的稅收任務指標已成定局。怎樣做到應收盡收,減輕上級局的壓力是當務之急。為此,我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領導小組,先後對我局轄區的建帳企業、供熱單位、品牌代理商進行了深入細緻的檢查。經過檢查,我局共查補稅款萬元。雖然數目不夠觸目驚心,但卻為緩解***局總體稅收任務的完成貢獻了一份力量。

——依法拍賣扣押商品,降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業僅為二家,***酒業和**公司。而這二戶企業欠稅額高達***萬元。雖然商品早已扣押,但始終沒有得到妥善的解決,欠稅依舊存在。為解決企業欠稅的問題,經過請示上級局,並協調有關部門,我們先後對***酒業扣押的產品和道博羊絨有限公司扣押的產品依法進行了拍賣,二次共拍賣款額總計萬元,已全部解繳入庫。特別是對***有限公司先期拍賣的萬元做為稅款入庫後,依據對產品評估的價格,進行第二次扣押,預計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣,減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。

——全面做好對所得稅企業的控管。從建局之初到十二月末,我局共有所得稅企業戶。其中,中央級所得稅企業戶,地方級所得稅企業戶。為做好對所得稅企業的控管,我局設定專人、專檔進行管理,並對企業進行跟蹤管理,進而使所得稅企業執行稅收政策極為規範。截止到十二月末,我局共徵收所得稅稅款入庫萬元,並為下年度做好所得稅企業的管理奠定了一個良好的基矗

綜上所述,我們在稅收任務的落實,稅款的組織的徵收上,採取的措施、方法、步驟得力,在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果,並以實際行動完成了***局核減後的萬元的稅收任務,並使我分局邁出了組建後堅實的一步。為此,我局深刻的體會到:做為徵收一線的基層稅務

部門完成稅收任務就是政治;強化稅收征管,提高征管質量就是硬道理。

四、抓好精神文明的創建與落實

作為我們國稅部門來講,完成好稅收任務,為地方的經濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任,同時,抓好精神文明建設,為納稅人提供良好的、優質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此,我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創建。始終注意發揮好團隊精神,用良好的精神風貌和精神狀態服務於納稅人。並把“內強素質,外樹形象”做為創建文明單位的標準突出來抓。

一是建立健全各項規章制度,規範職業行為。沒有規矩不成方圓。為把我局創建文明單位標準,提到更高的一個高度,明確的規範服務標準和職業行為,我局先後制度出了近二十項規章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性,更好的用完備的制度去約束人,管理人,我們把制度的各項制度不是釘在牆上,而是從牆上請下來,貫徹落實到實際工作當中,凡屬違規觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前,已處罰違規者15人次,處罰金額300餘元。我們之所以嚴查重罰,就是要營造一個良好的文明環境,打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神,飽滿的工作熱情,最佳的工作狀態,去文明執法,規範服務,爭一流、創最佳,用文明之花,結豐碩之成果。

二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區處於城區內的黃金地帶、敏感地帶和視窗地帶,我局工作人員的形象如何直接代表者著***區國稅系統,不僅僅是一個稅務四分局。為此,我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表,用良好的精神狀態去服務於納稅人。在工作中,我們做到了四個一樣,即:對待納稅人熟與不熟一個樣;對待納稅人的身份高低一個樣;對執行稅收政策一個樣,善待他人,提高辦稅服務理念,相互理解,相互支持,相互統一,進而,使征納雙方形成相對的統一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解,化干戈為玉帛。

四是增強公開辦稅透明度,積極推進“陽光稅收”

隨著市場經濟不斷向縱深發展,個體私營經濟發展迅速,且有增無減。這無疑為我區的市場經濟繁榮,擴大再就業提供了一個廣闊的社會空間,同時,也為社會穩定創造了必要的條件和基矗僅此而言已形成了共識。為提高辦稅服務水平,增強廣大納稅人依法誠信納稅的自覺意識和動力,提高我局依法徵收管理水平和工作的透明度,更好的方便社會各界監督、檢查、指導稅收征納任務,規範納稅戶的在同一起跑線上參與競爭。我局按轄區辦事處所轄的納稅戶,分行業、分類型設定了“納稅公開欄”,將所有經營者的納稅額度及標準向社會公開。由於我們採取的“陽光稅收”,對公平稅負,強化稅收征管起到了推動作用,同時,也遏制了以權謀私,以稅謀私,打破了關係網、人情稅等不廉行為的發生。從而,保證了稅收政策法規的政令暢通。

四是與納稅人建立相互監督機制。為便於日常工作,更好的為納稅人及時解答所遇到的問題,並為其提供優質快捷的服務,監督我們的職業行為。我局為全體稅務工作人員印製了“納稅服務監督卡”,並將工作人員的姓名、職務、聯繫電話、服務範圍置於“納稅服務監督卡”之上,以便於相互溝通,相互聯繫。此舉受到了納稅人的一致好評,並稱之為“小小納稅服務監督卡,心繫你我他”。因而,消除了征納雙方不可逾越的鴻溝。

總之,我們第四稅務分局,自組建到現在,經過近八個月的磨合,在工作中取得了一些成績,但也存在著不足,還有待於進一步的完善和提高,還需向其他的科室、分局學習,已把我們分局的整體工作向前提高一步,並向更高的領域邁進。

***區國稅局第四稅務分局

十二月二十五日

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