2024年稅收工作總結範文4篇

各位領導

在過去的一年裡,伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐,稅源管理xxx科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神及國務院領導關於加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神,樹立和落實科學發展觀,積極開展黨員先進性教育活動,貫徹落實中央關於加強巨觀調控的各項政策措施,以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作,按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求,以強化責任為主線,以片區管理為平台,大力實施精細化管理,不斷最佳化納稅服務,全面整合信息化資源,深入推進依法治稅,創新隊伍管理機制,構建責任化工作機制,持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路,即:“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路,稅源管理xxx科努力實現了xx稅收質量的快速更好地發展,全面提高了稅收征管質量和效率。

下面,我把稅源管理xxx科xx年基本工作情況及xx年工作打算做以簡要回顧和展望。

(一)xx年稅收工作回顧

一、大力實施稅收精細化管理,努力實現稅收收入穩定協調增長。

xx年,稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標,大力實施科學化、精細化稅收管理,深化稅源監控,加強重點企業、重點稅種和重點行業管理,打牢稅收征管基礎,努力實現稅收 “兩個比重”的穩步提高,提高與xxx區gdp的穩定、協調增長。採取的措施主要包括:深化片區管理,完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案,加強戶籍動態管理;加強稅源分析,積極開展納稅評估;加強徵收管理,提高申報入庫水平;加強稅種和行業管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫,克服了“開頭松、中間平、最後緊”的入庫現象,全年組織收入xxx億元,增長xxx%,其中鄉鎮級稅收完成xxx億元,區級企業完成稅收xxx億元,比去年增長xxx%;企業所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數達到xxx戶以上,絕大部分企業實現了網上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區局要求,滯納金加收率達到10xxxx以上; xx年全年完成規模以上企業數據的採集錄入和補錄工作,建立xxx戶企業“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制,收到了明顯效果。xx年,共清理歷史陳稅xxx萬元。

二、創新開展稅收服務,建設服務型國稅機關。

xx年,稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機,以服務經濟建設、服務社會發展、服務納稅人的“三服務”為主要內容,進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制,提高服務水平,積極創建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制,強化監督考核;加強各崗位協調配合,形成高效的稅收服務工作機制;堅持高起點定位,創新開展稅收服務工作。稅收服務來源於“為人民服務”的延伸和體現,創建稅收服務型國稅機關是xx年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現著黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調:“我想,只要我們的領導幹部和全體黨員不斷增強創新意識,敢於突破陳舊觀念,做到與時俱進,就一定“有所發現,有所發明,有所創造,有所前進”。我科的xxx同志,作風正派,工作嚴謹,廉潔自律,勇於探索,在日常工作中,積極學習catis業務流程,敢於在稅收工作中奮勇創新,對待納稅人象春天裡的微風,徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂稅收知識,她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景:由於catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢,在處理有關罰款、變更、註銷、認定業務中,網路認定慢,納稅人在辦理業務量大的情況下,由於不知道這些原因,就碎言碎語,說稅務幹部業務不行,速度太慢,還說一些不好聽的話語,她自己心裡不好受,但仍然面帶笑容,耐心說明原因,她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解,“稅收取之於民、稅收用之於民”這句格言在她身上得到了真實地體現,突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由於許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新,為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎,xx年xxx科被xxx區三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位,被省局評為省級文明建設單位,高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進依法治稅,進一步提高稅收執法水平。

xx年,稅源管理xxx科以推行執法責任制為龍頭,把依法治稅貫徹於稅收工作的始終,落實組織收入原則,發揮納稅評估作用,大力推進依法治稅,進一步規範執法行為,努力建設法治化國稅。主要包括:嚴格落實組織收入原則,繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求,實現了稅收收入由“基數+增長”的計畫模式向“稅源+管理”的質效模式轉變;強力推行稅收執法責任制,實行稅收執法全過程的計算機自動監控考核,提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法,加強取消項目的後續管理與監督;加大稅務評估力度,發揮堵漏促管作用,營造公平有序的稅收環境。稅源管理xxx科加大稅源監控力度,狠抓了重點稅源的管理,有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監控和專項評估,達到以監控、專項評估促收的目的。為加強對納稅評估工作的領導,我們專門成立了納稅評估領導小組,充實了納稅評估崗工作人員的技術力量,將名稅源監控同志分為三個監控片,強化了工作責任,重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》,嚴格落實責任追究制。一年來,我們嚴格按照納稅評估規程,將每個月零負未低申報及申報質量差的企業,特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長期數額較大的企業,確定為重點評估對象,實施重點評估,並對征管中發現的一些共性問題加以歸納,如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時,我們還分行業實施專項評估、調查,陸續開展了重點稅源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。xx年累計評估企業xxx戶,查補稅款xxx萬元,罰款xxx萬元,滯納金xxx萬元。xxx同志在所得稅彙算清繳中和普通發票檢查過程中,認真學習有關企業所得稅有關條文、條例、規定,認真把關,每查一個問題有根有據,讓納稅人心服口服。xxx在進行福利企業、出口退稅企業政策審核、退稅方面嚴格把關,一年來無一錯漏情況發生。在xx年按照xxx局關於對商貿、工業企業檢查納稅情況有關掌握尺度及標準,針對企業不同情況、不同規模,對企業的所得稅進行了核定徵收和彙算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查,同時還對出口企業的所得稅進行了彙算清繳,規範了稅收管理,堵塞稅收漏洞。xxx同志是一位做事細緻認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業務知識,具備了較強的工作能力,在實際整治活動工作中,頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力,頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證,仍然堅持嚴格執法查稅,受到了xxx局xxx局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質,積極配合賈樺副科長,全身心的投入到工作中,高質量的完成了檢查工作。全年對於市區局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅彙算清繳等檢查全部參加了,xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元,初步達到了xxx局所規定的要求,為xxx局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理xxx科推進依法治稅,提高稅收執法水平得到了全面的提升。

四、全面實施信息化整合工程,提高信息化建設和套用水平。

xx年,稅源管理xxx科將以現有信息資源整合為重點,著力提高信息的規範和共享程度,強化“人機”結合,進一步提高信息化建設水平和套用能力。按照三層網路體系架構,以國稅工作為平台,以稅收業務管理系統、行政辦公管理系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統為重點,把稅源管理xxx科信息系統建設成為對外強化納稅服務、對內加強執法管理,能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業務的綜合管理服務信息系統。主要實現要實現新的核心征管軟體和網上申報軟體的上線運行,逐步完成和實現內部服務信息系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點是對現有信息資源的整合;信息化整合的前提是進行以業務流程重組為核心的多方面整合。我科的xxx同志身兼數職,不僅僅是科室的網路管理員,又負責高稅負退稅及出口企業的退稅審核工作,他積極請戰天天早來晚歸,任勞任怨,默默的奉獻自己的青春,為整個系統信息整合做出了應有的貢獻,直到現在仍然沒有來得及要孩子。

五、加強幹部隊伍建設,提高做好稅收工作能力。

xx年,稅源管理xxx科在幹部隊伍建設上,以開展保持黨員先進性教育為先導,以提高領導能力為著力點,創新幹部隊伍管理機制,堅持以人為本,注重人力資源的開發,加強人才隊伍建設,強化廉政責任與監督,努力提高依法執政和做好各項稅收工作的能力。其中,提高科室負責人的領導能力為重點,努力實現吳xxx局長在xxx年幹部競爭上崗時所說的方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創新、深入細緻、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理,創新幹部隊伍管理機制是重點;實施優秀人才帶動戰略,提高幹部隊伍素質是基礎;加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級制度,全面推行崗位能級管理,構建責任化工作機制,加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系為重點,構建責任化工作機制,強化工作落實,提升行政水平。其中,前提是構建以“四制一體”為主要內容的責任體系;重點是加快建立納稅服務責任制、行政管理責任制、納稅服務保障體制、深化廉政建設責任制;進一步完善考核、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。xxx同志,孩子畢業找工作,急著報名,她接到促收任務後,她把孩子報名的事,託付給親屬,和同志一起積極做通企業的工作,落實好入庫資金;xxx同志,孩子生病,無人照看,只好把孩子託付給年邁的老人,工作在監控崗位第一線,直到任務完成,才把孩子接回家。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次,在東方加油站初始化時,下起了大雨,為了及時完成當天的計畫,冒雨工作了xxxx多小時,把多台加油機全部初始完畢,全身都淋透了,發起了高燒,同志們都勸他休息一下,可是xxx同志卻謙虛地說:“換誰都會這樣做的”。多么樸實的語言,多么真誠的工作作風。正是靠向xxx這樣的同志們的無私奉獻、紮實的工作、優質的服務,使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象,得到納稅人的認可、理解、支持,促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志,還有很多,正是稅源管理xxx科平時加強幹部隊伍建設,注重同志們整體素質的提高,才有了這些同志的無私忘我的工作奮鬥精神,才保證了我們各項任務的圓滿完成。

六、以“12366”創建為總抓手,持續搞好基層建設。

要牢固樹立征管基礎年年打,基層建設年年抓的戰略思想,堅定不移地推進基層建設一年一個新台階,不斷向縱深發展。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路,即:圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌。具體的講,“圍繞一個中心”:即以組織收入為中心,這是組織開展好各項工作的首要前提;“抓住兩條主線”:即抓落實、抓創新,在落實中實現創新,在創新中抓落實,相輔相成,推進各項工作全面進步和發展;“完善三個機制”:即完善以“兩權監督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質激勵、榮譽激勵、環境激勵為核心的激勵機制,建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系,全面加強內部管理;“加強六項建設”:即加強征管體系建設、執法體系建設、信息一體化建設、領導班子建設、黨風廉政建設、國稅文化建設;“打造六個品牌”即:通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設的加強,努力打造具有市區國稅特色的執法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務品牌和內部管理品牌。抓好落實目標責任、堅持動態管理、加強督導調度、嚴格考核驗收。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點

一、很抓職工教育,提高隊伍素質。

一是積極適應新形勢下的要求,著力構建多層次的幹部教育培訓工作機制,引導幹部職工牢固樹立“終生學習”的思想觀念,不斷增強幹部教育培訓的針對性,突出了對新業務、新知識、新技術的培訓學習,成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監察員為核心的領導小組督導科室人員的培訓工作,不定期的請xxx區檢察院的同志定期進行預防職務犯罪教育,大力開展形式多樣的警示教育,實現了整頓查糾制度化、經常化,進一步加強了幹部職業道德建設,有效地預防職務犯罪行為的發生。二是認真抓好重點人員的教育培訓。對業務素質高、工作能力強、業績突出的骨幹優先培訓,著力培養稅收工作所需要的專家型、複合型高層次人才,同時,堅持因材施教、分級分類培訓,對不同人員採取不同的培訓方式,不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員,從基礎知識入手,採取以師帶徒方式,由本單位業務水平高的同志輔導,循序漸進,使其逐漸提高。

二、著力發展國稅文化建設,樹立先進科室管理理念

1.開展保先創建.結合日常教育培訓,比較系統開展的愛國主義、團隊精神、社會主義和共產主義思想教育;深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯雙帶”教育,開展“對比教育”,黨員先進性教育、愛崗敬業教育、慈心一日捐等活動,使幹部職工進一步樹立大局意識、和諧國稅意識,正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關係,引入競爭機制,把幹部職工素質、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來,體現公平公正的原則。xx年,xxx局適時提出了“爭一”的工作目標,制定出台了《xxx局目標管理考核單項考核標準》,與《責任追究辦法》配套執行,根據上述措施,稅源管理xxx科選準切合自身實際的著力點,總結重點工作的經驗做法,上報xxx局審批後,召開各種形式、各項工作的現場會,發揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優良傳統和作風,先後召開了各類現場會xxxx,推出科室內部先進典型xxxx,組織全系統學習,選派科室業務好的同志參加xxx局的選拔考試,掀起比學趕幫超的新高潮。湧現出了像xxx等同志的先進人物典型。

2.創建精神文明建設。稅源管理xxx科成立了精神文明建設活動的領導機構和組織部門,大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯誼會、攝影比賽以及體育競技活動,充分調動了幹部職工加強文藝寫作的積極性,幹部精神狀態普遍較好。xx年4月,稅源管理xxx科向全區納稅人發出“保持共產黨員先進性教育活動徵求意見函”、積極配合xxx區在創建文明城市啟動儀式等活動,受到了xxx區政府的表彰,得到了很好的反響效果。在創建精神文明建設過程中,xxx同志,身體十分不好,心臟出了問題,面色蒼白,血糖極度低,仍然參加活動和雙聯雙帶活動。xxx同志在作完手術以後,仍然相應支部的號召,積極捐款,參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時候,稅源管理xxx科積極相應市區局的號召總計捐款為xxx元,充分體現了全國人民一家親的血濃之情。

地稅局稅收宣傳月工作總結
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在第十九個全國稅收宣傳月活動中,我局按照省局、市局的統一部署,圍繞“稅收?發展?民生”的宣傳主題,以“稅收促進發展,發展為了民生”為宣傳主線,大力普及稅法知識,宣傳稅收職能作用,增強公民納稅意識,營造稅收法治環境,使稅收宣傳在構建和諧征納關係,為經濟社會全面、協調、可持續發展服務等方面起到了積極的促進作用。

一、圍繞主題,精心策劃,切實做好安排部署

為組織、協調好全縣地稅系統開展好XX年度稅收宣傳工作,我局專門成立了稅收宣傳領導小組,認真傳達了宣傳月活動的重要意義,在全局範圍內引起廣泛重視。我局召開了稅法宣傳會議,組織學習省、市局的部署安排,結合我局實際,就如何開展稅法宣傳、如何突出創新項目等內容進行研討。為進一步明確職責,我局及時制定了《××縣地方稅務局XX年稅收宣傳工作方案》,對此次活動開展提出了具體要求,突出了本次宣傳月的宣傳重點和實際任務,同時,要求各分局結合當前和年度工作重點有針對性地開展宣傳活動,使稅收宣傳更好地服務於稅收征管工作。

二、突出重點,精心組織,認真開展宣傳月活動

我局緊緊圍繞當前全省經濟社會發展實際和各項地稅工作重點,突出主題,有針對性、有重點地開展宣傳,確保宣傳月活動取得新突破。我局全體幹部職工就廣大民眾、納稅人關心的熱點和焦點問題所涉及到的稅費政策、稅政管理、稅收優惠等內容上,按照稅法宣傳“貼近生活、貼近百姓、貼近實際”的原則,著重突出對黨政機關、重點企業的政策宣傳,強化對納稅企業的政策輔導,採取多種措施有計畫地在轄區內開展了XX年的稅法宣傳活動,旨在為納稅人提供優質、翔實的政策諮詢和輔導服務。

(一)突出宣傳重點,增強宣傳月活動的針對性和實效性。一是大力宣傳各種稅收優惠政策。不僅加強了對廣大企業及下崗失業人員、大學畢業生的宣傳,還加強了對稅務幹部的宣傳;不僅加強了稅收優惠政策的具體內容的宣傳,還加強了辦理優惠政策的具體程式的宣傳。二是加大了對企業稅收政策的宣傳。三是開展了涉農稅收優惠政策的宣傳。四是開展了稅收與發展、稅收與民生關係的宣傳。

(二)開展三項活動,把稅收宣傳月活動逐步引向深入。一是攜手小小稅法宣傳員開展稅收宣傳月諮詢日活動。4月10日,我局在縣文化廣場設定諮詢及宣傳資料發放台,工作人員身披綬帶,熱情為市民解答稅政疑慮,採用互動機制推進宣傳諮詢日活動,對各項新出台的相關政策進行了熱點宣傳,對民眾密切關注的鼓勵大學畢業生、農民工、下崗失業人員創業、就業稅收優惠政策進行具體指導,切實將國家現行的稅收政策深度推廣。此次活動呈現三大亮點:活動受到縣委縣政府高度重視,縣政府左副縣長親臨現場,並啟動稅收宣傳月活動;由國小生組成的小小稅收宣傳員隊伍積極參與稅法宣傳,協助工作人員開展活動;與廣大人民民眾密切互動,有獎競猜活動廣受歡迎。當日我局共散發宣傳材料二千餘份,解答疑難問題四十餘條,有獎競猜活動反應熱烈,共派送小禮品一百多份,稅收宣傳成效顯著。二是召開企業座談會,架起稅企“連心橋”。縣局邀請轄區內各行業納稅人代表召開了稅企徵求意見座談會,廣泛徵求了納稅人在稅收征管、依法治稅、納稅服務等方面的意見和建議,了解企業生產經營狀況,圍繞解決企業發展中的困難和問題,探討為企業發展減負助力有效途徑。三是領導帶隊,組織稅收宣傳隊深入農村、企業進行宣傳。稅收宣傳月期間,我局共組織走訪企業12戶,由局領導分別帶隊,開展“一對一”稅收宣傳和服務,分別贈送稅收宣傳文化用品100件,現場辦理涉稅事宜8件,徵求納稅人意見10條,提出合理化建議12條,進一步融洽了征納關係。與此同時,我局走訪了新農村建設指導點竹山鎮甘塘子村委會,向村委會捐贈礦泉水80箱,解決因旱災造成的村民飲水困難。

(三)豐富宣傳手段,積極實施稅收宣傳新舉措。在宣傳手段上,××縣局採取多項措施,在結合實際的同時大力創新,營造濃烈的稅收宣傳氛圍:一是要求各分局在徵稅服務廳大門口懸掛稅收宣傳月標語,並分別在縣內和各鄉鎮人流較為密集的繁華地段懸掛宣傳條幅,把本次稅收宣傳活動的主題、宗旨以及最新稅收政策的變化等信息及時傳達給廣大民眾。全縣範圍內共懸掛宣傳橫幅20條,從不同的角度向全體民眾進行了稅費宣傳。二是定製了一批印有稅收宣傳標語的環保購物袋與撲克牌,在稅法諮詢日,送稅法進農村、企業活動中,向民眾發放,加強了稅收宣傳效果。三是發動國小生擔任小小稅法宣傳員參與活動,將稅收宣傳工作直接面向青少年,提高了青少年學習稅收知識的積極性,有力的促進了中國小生從小樹立自覺納稅、納稅光榮的良好意識。

(四)完善納稅服務,拓展宣傳月活動廣度和深度。一是進一步加強和規範辦稅服務廳諮詢服務工作,堅持在辦稅服務廳設定稅收宣傳諮詢台,協調解決納稅人遇到的困難和問題,有效配合四項制度的深入推行,著力打造主動型稅政,為加強稅收征管工作提供服務支持;二是認真開展地方稅收大檢查和年度稅收專項檢查工作的相關宣傳活動,圍繞組織收入這一中心,以宣傳報導地稅部門依法治稅、維護公平、公正稅收環境和氛圍為主線,大力加強對稅收大檢查工作有關情況的宣傳報導工作,構建和諧征納關係;三是做好“行政效率提升年”和“幹部作風改進年”活動宣傳工作,進一步推行陽光政務,加大地稅系統“行政效能提升年”和“幹部作風改進年”活動的宣傳力度,切實提升地稅行政效能,改進幹部作風,努力營造一流的稅收軟環境;四是做好全面實施“效能政府”四項制度的有關宣傳工作,縣局嚴格按照縣委、縣政府和市局的部署要求,加強了對實施“效能政府”四項制度工作的宣傳引導,進一步推動了工作落實,提高了科學決策、民主決策、依法決策的能力和水平;五是繼續開展好政府信息公開工作,積極開展政務信息公開工作,通過上載縣政府政務信息網地稅欄目的方式,對××地稅工作、稅收法律法規政策、稅收行政執法、稅收徵收管理、稅收服務事項和重要稅收動態新聞進行大力宣傳和信息公開,營造良好的稅收宣傳和軟環境建設環境。

在此次稅收宣傳月活動中,通過全局上下的積極努力,在全縣範圍內營造起了濃厚的稅收宣傳氛圍。縣局切實貫徹了形式多樣、內容廣泛、重點突出、務求實效的原則,保證了稅收宣傳的廣度和深度,同時,極好的提升了××地稅系統形象,在密切稅企徵稅關係、贏得納稅人的信任與理解,增強全社會依法誠信納稅的意識等方面,均收到顯著成效。在今後的稅收宣傳工作中,我局將繼續以創新的理念謀稅收宣傳之策,以務實的理念成稅收宣傳之果,使我局的稅收宣傳工作不斷有新的突破,使稅收宣傳在稅收工作中發揮更大的作用。

度稅收工作總結
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XX年是我們全面貫徹落實xx大精神的第一年,結合xx大構畫出的宏偉藍圖,按照省市局總體工作部署,認真落實市局年度工作會議精神,以組織收入為中心,以“兩風”建設和防治“非典”工作為重點,不斷強化稅收征管,努力提高幹部隊伍素質和最佳化班子的整體功能,使各項工作登上了新台階,兩個文明建設取得了顯著成績,被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號,連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作:

(一)、努力完成稅收收入計畫

由於受區域性經濟發展緩慢,我區大部分重點稅源企業效益欠佳,仍在低谷中徘徊,給逐年增長的稅收帶來了一定的困難,完成稅收計畫壓力較大。面對諸多不利因素,我們牢牢繃緊組織收入這根弦,充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素,經過全局努力奮鬥, 今年1至10月,完成稅收收入9637 萬元,為年度計畫 87 %,比上年同期增長1876萬元 ,同比增長24%,預計到年末將完成稅收收入11039萬元,建局九年來首次實現稅收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。

一是抓好欠稅保收入。為了實現稅收均衡入庫,我們改變過去每年

6、12月集中清理欠稅的做法,把功夫下在日常工作中,嚴格壓縮新欠發生,做到月稅月清。充實欠稅清理人員,專人登記欠稅,微機核算,分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數和額度,每月定期查尋欠稅企業銀行帳戶,對有錢不交稅欠稅的企業,採取稅收保全,防止企業逃避清繳欠稅,並通過加收滯納金和以票控稅來敦促企業繳納欠稅,欠稅清理出現了建局以來最好的成績,欠稅戶由年初的105戶減少到8戶,全年年回收欠稅3000多萬元,基本上做到了月稅月清。

二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關,我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建築安裝業、房地產開發的專項稽查,充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的稅收管理出發,對網咖、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓,有效地規範了個體和集貿市場的稅收秩序,進一步減少了稅款的流失,增加稅收收入,個體稅收和集貿稅收分別比上年增收 3%和 4%,。

三是抓好稅源促收入。在強化重點稅源管理的同時,為防止外埠施工臨時稅源的流失,我們從源頭查起,經常巡視尋找建築工程,對掛靠企業進行嚴格核實,並按戶建立施工檔案,隨時掌握施工進度,監督和督促稅款及時入庫,上半年按形象進度徵收稅款250萬元,確保了年度稅收計畫的完成。

(二)、重點抓好社保費征繳工作

從年初開始,我們就把社保費征繳工作列位全年工作的重中之重,把責任心強,業務精,經驗豐富的幹部調整充實到社保科。利用半個月的時間對社保徵收人員進行了全面、系統的征管軟體培訓,社保費申報、繳稅、報表基本上實現了全額核算。3月初,我們抽調稽查人員,對全區151戶參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實,每位局長包管了5戶,並親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上,建立了繳費企業征管資料檔案,按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理,對繳費大戶實行了專人、專戶的重點管理。進入4月,我們廣泛進行了社保費宣傳,提高了公眾對社保費徵收工作的認識,並運用加收滯納金、加大處罰等手段,強化徵收力度,僅4月一個月就徵收社保費1000萬元。為確保社保費征繳計畫的完成,我們嚴格執行市府“八不準”的規定,對有一定能力繳費企業,銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業,我們採取扣繳方式強制徵收。同時,根據市府要求,我們對欠費企業的非生產性資產,非生產用車逐戶進行登記造冊。

另外,今年下半年,我局還主動與社保局密切配合,做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組,對我區324戶可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底,並對經營狀況較好的企業走訪,宣傳參保的重要性,促進了“接續、擴面”工作的開展

(三)、強化稅收征管基礎建設

一是進一步規範地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調,“黑戶”、假停業戶打擊力度不夠、逾期未申報戶催繳不及時,監督考核不到位等問題,我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法,將兩個市場所撤併到個體科,聘用9個協稅員,組成18個人的個體科,市場隨辦事處轄區管理,每2人負責一個辦事處,實行不間斷的清理。全年,我們共清理漏征漏管戶248 戶,未辦登記 107戶,堵塞了“跑、冒、滴、漏”,個體納稅申報率由過去的不到87%提高到現在的92%,“雙未戶”大幅度減少,地域管理出現了三個到位,徵到位,管到位,查到位。

二是進一步整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中,我們重點打擊了偷逃抗稅行為,與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理,對12家擾亂稅收秩序的涉稅違法業戶進行了嚴厲打擊,規範了市場秩序。同時,我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點,對違規使用飲食業發票的12家納稅人進行了處罰,罰款27500元,並在新聞媒體進行曝光,打擊和震懾了偷逃抗稅不法份子,有效規範了稅收秩序。

三是進一步規範了稽查程式。為規範稅務稽查,我們按一般程式、簡易程式建立了兩套完整標準的稽查文書式樣,按式樣嚴格進行稽查文書製作考核,有效提高了稽查文書使用的質量,稽查文書製作做到語言內容、法律條文、程式日期、環節銜接四規範,通過稽查任務量化,時間量化,使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查戶、積壓以查戶不報表的問題得到了糾正,執法文書、稽查文書製作中存在的不嚴肅、不科學得到改正,實現了稽查規範化和標準化。稽查審理上,通過對檢查差錯率、查補稅款入庫率等指標的考核,不斷提高了稽查質量,全年對完成稽查的120戶企業進行了抽查,對出現差錯的2戶企業重新進行了補稅罰款,對責任人進行了責任追究。

(四)、全面加強稅政管理

在稅政管理上,我們重點抓了稅源普查、高收入建檔、減免稅管理、公平稅負和稅法宣傳工作。

1、稅源普查。今年,我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產稅稅源普查,掌握了1407戶企業,XX戶個體戶1200萬元的稅源結構分布,搞清“兩稅”徵收現狀,為收入預測,稅額調整提供了充分依據。

2、高收入建檔。我們組織了13個小組,對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查,採集數據錄入計算機,建立檔案夾和個人所得稅專用檔案室,使全區個人所得稅高收入者人人有了納稅檔案。

3、公平稅負。為規範個體稅收管理,我們對種子行業、網咖、理髮、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897戶納稅人定額進行了全面調整,做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規範稅收征管,我們把個體稅收的定額與地域管理結合起來,實行了“標準公開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法,減少了稅收工作的隨意性,較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情稅”等問題。在大螢幕定期公布業戶的定額和繳稅情況,不僅公平了稅負,還有效杜絕了人情稅、關係稅。

5、減免稅管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策,我們積極與勞動和社會保障部門取得聯繫,對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查,了解再就業優惠證的發放情況,了解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯繫制度,及時溝通信息,便於掌握納稅人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會,向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳稅收優惠政策。在徵收大廳公布下崗再就業稅收優惠政策,介紹相關政策、適用範圍、審批手續,公布聯繫地址、聯繫電話,便於納稅人了解政策、了解審批程式。為做好營業稅起征點調整工作,我們對轄區內市場和個體戶的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理,對收入在起征點以下的業戶只徵收5元個人所得稅,對定額明顯偏低的商戶,重新調增其納稅定額,保證個體集貿稅收穩定增長。

6、稅法宣傳。今年,我們圍繞稅宣主題,積極創新宣傳形式,與區教委、區團委聯合開展的稅收宣傳漫畫巡迴展,全區25000名中國小生和700多名社會人士投稿參與,各界民眾6萬多人參觀,使依法納稅觀念深入人心。以稅法宣傳進農村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動在齊報上刊登。

(五)、認真抓好“兩風”建設

我們把“兩風”建設工作與組織稅費收入,抗擊非典,依法治稅工作有機結合起來,作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。

從4月30日起,我們就組織召開了班子統一思想會,中層幹部會,全體幹部動員教育會,查擺問題見面會。採取民眾問卷,召開座談會,徵集納稅人意見進行廣泛查擺,並在班子、科室、黨員、中層幹部、一般幹部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。

整改中,在選人用人上,嚴格把住入口,放活出口,對股級實行了動態管理,提拔使用時進行嚴格考核,實行了民主推薦、任前公示、崗上試用,上崗後進行定期考試,民眾投票,對末兩位實行退崗,由能力強、民眾支持的幹部頂崗,形成了能進能出,能上能下的用人機制,解決了選人不透明、幹部上崗不進取,工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上,重申並嚴格執行了行政執法責任制,連帶追究責任制、責任上朔追究制度,遏制了執法隨意,或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模範帶頭作用的黨員,在支部大會上通報,對民眾反映強烈的,由支部組織談話,進行批評教育

同時,結合“兩風”建設,嚴格落實中心組學習制度,班子每人針對班子建設和“兩風”建設,寫出學習心得,在班子民主生活會上進行交流。

通過“兩風”建設,提高了中層幹部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力,增強了幹部公平執法、依法治稅的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規範的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中,受到了檢查組一致好評,由於查擺、整改過程資料齊全,被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。

(六)、“非典”防治工作取得好成效

面對突如其來的“非典”疫情,我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓,群策群力、群防群治,真抓實幹,使“非典”防治工作取得了顯著成效。

從4月14日開始,分局就“非典”防治工作進行了統一部署,成立了預防“非典”領導小組,制定了非典預防方案和應急預案,實行一把手負全責,副局長包主管科室,科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公,在徵收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”,集中接待納稅人來訪。在徵收大廳的徵收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對個體戶按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間,控制辦稅廳每天辦稅人員的流量,避免交叉感染。各職能科室,涉稅審批科室在辦稅服務廳實行值班制度,對符合政策、手續齊全的立即辦理,加快納稅人在申報廳的流轉速度。徵收大廳每兩個小時進行一次消毒,辦公樓進行早中晚三次消毒。幹部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名幹部進行了隔離觀察,期滿後持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了幹部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施,實實在在做好了預防“非典”工作,全年幹部職工家屬沒有一人染上非典病毒,打贏了防治非典的硬仗。

稅收工作總結範文
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【工作總結】稅收工作總結範文

各位領導:

在過去的一年裡,伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐,稅源管理xxx科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神及國務院領導關於加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神,樹立和落實科學發展觀,積極開展黨員先進性教育活動,貫徹落實中央關於加強巨觀調控的各項政策措施,以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作,按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求,以強化責任為主線,以片區管理為平台,大力實施精細化管理,不斷最佳化納稅服務,全面整合信息化資源,深入推進依法治稅,創新隊伍管理機制,構建責任化工作機制,持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路,即:“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路,稅源管理xxx科努力實現了XX稅收質量的快速更好地發展,全面提高了稅收征管質量和效率。

下面,我把稅源管理xxx科XX年基本工作情況及XX年工作打算做以簡要回顧和展望。

(一)XX年稅收工作回顧

一、大力實施稅收精細化管理,努力實現稅收收入穩定協調增長。  

XX年,稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標,大力實施科學化、精細化稅收管理,深化稅源監控,加強重點企業、重點稅種和重點行業管理,打牢稅收征管基礎,努力實現稅收 “兩個比重”的穩步提高,提高與xxx區gdp的穩定、協調增長。採取的措施主要包括:深化片區管理,完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案,加強戶籍動態管理;加強稅源分析,積極開展納稅評估;加強徵收管理,提高申報入庫水平;加強稅種和行業管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫,克服了“開頭松、中間平、最後緊”的入庫現象,全年組織收入xxx億元,增長xxx%,其中鄉鎮級稅收完成xxx億元,區級企業完成稅收xxx億元,比去年增長xxx%;企業所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數達到xxx戶以上,絕大部分企業實現了網上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區局要求,滯納金加收率達到10xxxx以上; XX年全年完成規模以上企業數據的採集錄入和補錄工作,建立xxx戶企業“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制,收到了明顯效果。XX年,共清理歷史陳稅xxx萬元。

二、創新開展稅收服務,建設服務型國稅機關。

XX年,稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機,以服務經濟建設、服務社會發展、服務納稅人的“三服務”為主要內容,進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制,提高服務水平,積極創建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制,強化監督考核;加強各崗位協調配合,形成高效的稅收服務工作機制;堅持高起點定位,創新開展稅收服務工作。稅收服務來源於“為人民服務”的延伸和體現,創建稅收服務型國稅機關是XX年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現著黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調:“我想,只要我們的領導幹部和全體黨員不斷增強創新意識,敢於突破陳舊觀念,做到與時俱進,就一定“有所發現,有所發明,有所創造,有所前進”。我科的xxx同志,作風正派,工作嚴謹,廉潔自律,勇於探索,在日常工作中,積極學習catis業務流程,敢於在稅收工作中奮勇創新,對待納稅人象春天裡的微風,徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂稅收知識,她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景:由於catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢,在處理有關罰款、變更、註銷、認定業務中,網路認定慢,納稅人在辦理業務量大的情況下,由於不知道這些原因,就碎言碎語,說稅務幹部業務不行,速度太慢,還說一些不好聽的話語,她自己心裡不好受,但仍然面帶笑容,耐心說明原因,她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解,“稅收取之於民、稅收用之於民”這句格言在她身上得到了真實地體現,突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由於許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新,為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎,XX年xxx科被xxx區三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位,被省局評為省級文明建設單位,高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進依法治稅,進一步提高稅收執法水平。

XX年,稅源管理xxx科以推行執法責任制為龍頭,把依法治稅貫徹於稅收工作的始終,落實組織收入原則,發揮納稅評估作用,大力推進依法治稅,進一步規範執法行為,努力建設法治化國稅。主要包括:嚴格落實組織收入原則,繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求,實現了稅收收入由“基數+增長”的計畫模式向“稅源+管理”的質效模式轉變;強力推行稅收執法責任制,實行稅收執法全過程的計算機自動監控考核,提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法,加強取消項目的後續管理與監督;加大稅務評估力度,發揮堵漏促管作用,營造公平有序的稅收環境。稅源管理xxx科加大稅源監控力度,狠抓了重點稅源的管理,有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監控和專項評估,達到以監控、專項評估促收的目的。為加強對納稅評估工作的領導,我們專門成立了納稅評估領導小組,充實了納稅評估崗工作人員的技術力量,將名稅源監控同志分為三個監控片,強化了工作責任,重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》,嚴格落實責任追究制。一年來,我們嚴格按照納稅評估規程,將每個月零負未低申報及申報質量差的企業,特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長期數額較大的企業,確定為重點評估對象,實施重點評估,並對征管中發現的一些共性問題加以歸納,如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時,我們還分行業實施專項評估、調查,陸續開展了重點稅源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。XX年累計評估企業xxx戶,查補稅款xxx萬元,罰款xxx萬元,滯納金xxx萬元。xxx同志在所得稅彙算清繳中和普通發票檢查過程中,認真學習有關企業所得稅有關條文、條例、規定,認真把關,每查一個問題有根有據,讓納稅人心服口服。xxx在進行福利企業、出口退稅企業政策審核、退稅方面嚴格把關,一年來無一錯漏情況發生。在XX年按照xxx局關於對商貿、工業企業檢查納稅情況有關掌握尺度及標準,針對企業不同情況、不同規模,對企業的所得稅進行了核定徵收和彙算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查,同時還對出口企業的所得稅進行了彙算清繳,規範了稅收管理,堵塞稅收漏洞。xxx同志是一位做事細緻認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業務知識,具備了較強的工作能力,在實際整治活動工作中,頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力,頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證,仍然堅持嚴格執法查稅,受到了xxx局xxx局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質,積極配合賈樺副科長,全身心的投入到工作中,高質量的完成了檢查工作。全年對於市區局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅彙算清繳等檢查全部參加了,xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元,初步達到了xxx局所規定的要求,為xxx局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理xxx科推進依法治稅,提高稅收執法水平得到了全面的提升。

四、全面實施信息化整合工程,提高信息化建設和套用水平。

XX年,稅源管理xxx科將以現有信息資源整合為重點,著力提高信息的規範和共享程度,強化“人機”結合,進一步提高信息化建設水平和套用能力。按照三層網路體系架構,以國稅工作為平台,以稅收業務管理系統、行政辦公管理系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統為重點,把稅源管理xxx科信息系統建設成為對外強化納稅服務、對內加強執法管理,能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業務的綜合管理服務信息系統。主要實現要實現新的核心征管軟體和網上申報軟體的上線運行,逐步完成和實現內部服務信息系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點是對現有信息資源的整合;信息化整合的前提是進行以業務流程重組為核心的多方面整合。我科的xxx同志身兼數職,不僅僅是科室的網路管理員,又負責高稅負退稅及出口企業的退稅審核工作,他積極請戰天天早來晚歸,任勞任怨,默默的奉獻自己的青春,為整個系統信息整合做出了應有的貢獻,直到現在仍然沒有來得及要孩子。

五、加強幹部隊伍建設,提高做好稅收工作能力。

XX年,稅源管理xxx科在幹部隊伍建設上,以開展保持黨員先進性教育為先導,以提高領導能力為著力點,創新幹部隊伍管理機制,堅持以人為本,注重人力資源的開發,加強人才隊伍建設,強化廉政責任與監督,努力提高依法執政和做好各項稅收工作的能力。其中,提高科室負責人的領導能力為重點,努力實現吳xxx局長在xxx年幹部競爭上崗時所說的方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創新、深入細緻、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理,創新幹部隊伍管理機制是重點;實施優秀人才帶動戰略,提高幹部隊伍素質是基礎;加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級制度,全面推行崗位能級管理,構建責任化工作機制,加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系為重點,構建責任化工作機制,強化工作落實,提升行政水平。其中,前提是構建以“四制一體”為主要內容的責任體系;重點是加快建立納稅服務責任制、行政管理責任制、納稅服務保障體制、深化廉政建設責任制;進一步完善考核、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。xxx同志,孩子畢業找工作,急著報名,她接到促收任務後,她把孩子報名的事,託付給親屬,和同志一起積極做通企業的工作,落實好入庫資金;xxx同志,孩子生病,無人照看,只好把孩子託付給年邁的老人,工作在監控崗位第一線,直到任務完成,才把孩子接回家。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次,在東方加油站初始化時,下起了大雨,為了及時完成當天的計畫,冒雨工作了xxxx多小時,把多台加油機全部初始完畢,全身都淋透了,發起了高燒,同志們都勸他休息一下,可是xxx同志卻謙虛地說:“換誰都會這樣做的”。多么樸實的語言,多么真誠的工作作風。正是靠向xxx這樣的同志們的無私奉獻、紮實的工作、優質的服務,使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象,得到納稅人的認可、理解、支持,促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志,還有很多,正是稅源管理xxx科平時加強幹部隊伍建設,注重同志們整體素質的提高,才有了這些同志的無私忘我的工作奮鬥精神,才保證了我們各項任務的圓滿完成。

六、以“12366”創建為總抓手,持續搞好基層建設。

要牢固樹立征管基礎年年打,基層建設年年抓的戰略思想,堅定不移地推進基層建設一年一個新台階,不斷向縱深發展。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路,即:圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌。具體的講,“圍繞一個中心”:即以組織收入為中心,這是組織開展好各項工作的首要前提;“抓住兩條主線”:即抓落實、抓創新,在落實中實現創新,在創新中抓落實,相輔相成,推進各項工作全面進步和發展;“完善三個機制”:即完善以“兩權監督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質激勵、榮譽激勵、環境激勵為核心的激勵機制,建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系,全面加強內部管理;“加強六項建設”:即加強征管體系建設、執法體系建設、信息一體化建設、領導班子建設、黨風廉政建設、國稅文化建設;“打造六個品牌”即:通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設的加強,努力打造具有市區國稅特色的執法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務品牌和內部管理品牌。抓好落實目標責任、堅持動態管理、加強督導調度、嚴格考核驗收。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點:

一、很抓職工教育,提高隊伍素質。

一是積極適應新形勢下的要求,著力構建多層次的幹部教育培訓工作機制,引導幹部職工牢固樹立“終生學習”的思想觀念,不斷增強幹部教育培訓的針對性,突出了對新業務、新知識、新技術的培訓學習,成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監察員為核心的領導小組督導科室人員的培訓工作,不定期的請xxx區檢察院的同志定期進行預防職務犯罪教育,大力開展形式多樣的警示教育,實現了整頓查糾制度化、經常化,進一步加強了幹部職業道德建設,有效地預防職務犯罪行為的發生。二是認真抓好重點人員的教育培訓。對業務素質高、工作能力強、業績突出的骨幹優先培訓,著力培養稅收工作所需要的專家型、複合型高層次人才,同時,堅持因材施教、分級分類培訓,對不同人員採取不同的培訓方式,不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員,從基礎知識入手,採取以師帶徒方式,由本單位業務水平高的同志輔導,循序漸進,使其逐漸提高。

二、著力發展國稅文化建設,樹立先進科室管理理念

1.開展保先創建.結合日常教育培訓,比較系統開展的愛國主義、團隊精神、社會主義和共產主義思想教育;深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯雙帶”教育,開展“對比教育”,黨員先進性教育、愛崗敬業教育、慈心一日捐等活動,使幹部職工進一步樹立大局意識、和諧國稅意識,正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關係,引入競爭機制,把幹部職工素質、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來,體現公平公正的原則。XX年,xxx局適時提出了“爭一”的工作目標,制定出台了《xxx局目標管理考核單項考核標準》,與《責任追究辦法》配套執行,根據上述措施,稅源管理xxx科選準切合自身實際的著力點,總結重點工作的經驗做法,上報xxx局審批後,召開各種形式、各項工作的現場會,發揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優良傳統和作風,先後召開了各類現場會xxxx,推出科室內部先進典型xxxx,組織全系統學習,選派科室業務好的同志參加xxx局的選拔考試,掀起比學趕幫超的新高潮。湧現出了像xxx等同志的先進人物典型。

2.創建精神文明建設。稅源管理xxx科成立了精神文明建設活動的領導機構和組織部門,大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯誼會、攝影比賽以及體育競技活動,充分調動了幹部職工加強文藝寫作的積極性,幹部精神狀態普遍較好。XX年4月,稅源管理xxx科向全區納稅人發出“保持共產黨員先進性教育活動徵求意見函”、積極配合xxx區在創建文明城市啟動儀式等活動,受到了xxx區政府的表彰,得到了很好的反響效果。在創建精神文明建設過程中,xxx同志,身體十分不好,心臟出了問題,面色蒼白,血糖極度低,仍然參加活動和雙聯雙帶活動。xxx同志在作完手術以後,仍然相應支部的號召,積極捐款,參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時候,稅源管理xxx科積極相應市區局的號召總計捐款為xxx元,充分體現了全國人民一家親的血濃之情。

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