俗話說：人人有事做，事事有人做！在其位，就要謀其政！政從何來？所以，崗位說明書就顯得猶為重要。年前的時候，我司就在和諮詢公司溝通，根據德國人的觀念與思維，對公司現行的崗位說明書進行大幅度修改與完善。所以，對於今天的打卡，正好對胃口，拿來主義，現學現賣，賺個吆喝先。
眾所周知，崗位說明書對於職場人士來說，基本是指南針的作用，至少說有了這玩意，就能知道自己應該做什麼？許可權如何？需要哪些技能？有什麼要求。讓人一目了然心中有底，可謂一書在手，信心我有！對於崗位明書，個人的觀點如下：
1、基礎信息要全：
既然是崗位說明書，那么基本的信息都得寫上，這個說明書既是讓自己看的，也是讓別人看的，至少讓別人知道你是誰？什麼職位？對誰負責？當然了，有時候還可以寫清楚工作地點、有的還會寫上待遇水平等，這個主要看公司文化。說白了，這就是代號
2、與誰合作：
崗位說明書，對於新員工來說，最為直觀，讓人知道需要和哪些部門打交道？與哪些人溝通？主要涉及什麼事？周期多久？和打麻將一樣，要看住上家，盯著下家，總不能自己一張牌扔出去，讓別人來個炸湖就不好混啦。
3、理清做什麼：
崗位說明書主要是告訴別人你該做什麼？而不是如何做？這裡就要把自己應該做的，需要做的工作項目按重要程度列出來。當然了，特別是前面列出來需要各哪些部門、人和事溝通、合作的，在工作任務中都需要進行描述，這也是自我檢查的一種方式。這就是一個圈，圈內做事安全，出圈就得受別人的限制。
4、明確許可權：
對於個人來說，最需要知道的就是自己做事有什麼許可權？什麼事是執行層面，什麼事有建議權？什麼事有決定權？既不能占著茅坑不拉屎，也不能狗拿耗子多管閒事！不要稀里糊塗的被人忽悠而當槍使，結果狐狸沒逮著，反惹一身騷！
5、工作時間：
領導不可能天天拿著秒表掐著算計你的工作，所以最好的方法就是預先確定你的工作量，測算你的工作時間，讓一切盡在掌握之中。別把領導當猴耍，不想飆你，那是領導大肚能容可容之事，想打擊你，再厲害的猴子也逃不出佛主的手掌心。掌握工作時間，收拾你不過是分分秒秒的事。所以，工作得悠著點，要經常豬鼻子插大蔥裝得挺像！
6、技能要求：
沒有金鋼鑽就不攬瓷器活，讓你來就是衝鋒陷陣的，所以，選人的標準就是招之即來，來之能戰，戰則能勝！這就要求技能過硬、經驗豐富、學歷達標、證書齊全。如果有素質模型什麼的都端出來吧！記住，你不是諸葛亮，老闆也不是劉備，幹革命還得靠真本事，所以，唐僧永遠離不開孫悟空。
崗位說明書其實就是一個圈，千萬別把這個圈當成自己的一畝三分田，想幹啥就幹啥，這個田是老闆讓你種西瓜的，如果你種了地瓜，那么對不起，你哪裡來就回哪裡去吧！
不管做什麼工作，千萬不能出現這種情況：種了他人田、荒了自己地！如果這樣，別人高興時說你學雷鋒，說聲謝謝！碰到不買賬的人，還埋怨你手伸的太長！這既丟了面子，又失了里子啦！既是9527，做好書童的本份就行了，不要盯著秋香亂瞧，否則遲早會出事，畢竟像畫太師那樣的人還是少數呀！
憑什麼來判斷人崗是否匹配？崗們說明書就是第一關，在選人時，靠崗位說明書按圖索驥就行，所以，做該做的事永遠比做好事來得重要！