事業人員年底工作述職報告 篇1
根據工作需要，我於20__年3月從旗總工會調任政府辦公室主任，協助政府領導處理日常事務，主持政府辦公室全面工作，負責協調審計、監察、人事勞動、財政、發展和改革委員會、統計工作，兼任金泉工業基地管委會負責人和行政服務中心主任。任職以來，緊緊圍繞旗委政府的中心工作，圓滿完成了各項工作任務。1998年被評為全區優秀工會幹部，20__年被評為全市提案辦理先進個人，現將近三年來的工作情況述職報告如下：
一、加強學習，提高班子和幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力
政府辦公室是政府機關的中心樞紐，工作具有繁、雜、多、難、重等特點，事無巨細，責任大、擔子重，這就需要辦公室所有工作人員必須具有較高的理論水平和政治素養。因此，本人始終把學習放在重要位置，擠出時間，更新知識，汲取經驗，不斷提高自身素質，並採取自學與集中學習相結合，把思想政治教育作為班子和幹部隊伍建設的重中之重來抓。三年來，利用每周星期一早上的例會，先後系統學習了《社會主義市場經濟》、《領導幹部廉潔從政若干準則》等一系列文獻，深刻領會了黨的xx屆三中、四中全會、自治區黨代會及市一次黨代會精神。
與此同時，重點針對新形勢下如何做好辦公室工作進行有益的探索，經常以座談會的形式，組織大家討論，及時總結經驗，發現問題，完善機制。通過政治理論學習，全體幹部職工堅定了政治理想信念，服務意識明顯增強，工作作風明顯改善。特別是大力提倡團隊精神，利用節假日，經常開展有意義的活動，既豐富了文化生活，活躍了氣氛，又增進了工作人員感情交流，從而營造了"心往一處想、勁往一處使"、互相尊重、真誠交往、互幫共進、高度團結的良好氛圍，使辦公室班子和諧，勤政務實，有號召力;隊伍向上，朝氣蓬勃，有戰鬥力;單位興盛，充滿希望，有凝聚力。在催人奮進的良好氛圍中，辦公室真正成為了幹部職工成就事業的舞台，實現人生價值的天地。通過"一推雙考"，先後有2名同志被自治區公安廳和市政府辦公廳錄用。辦公室連續三年被評為全旗實績突出和優質服務單位。
二、求實創新，加強辦公室綜合協調服務功能
為了構築行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，更好的為領導、為基層、為民眾搞好服務，政府辦班子成員和全體幹部職工分工明確，各負其責，責任到人，切實做到了"事事有人管，人人有事乾"。同時堅持"從民眾中來到民眾中去"的原則，經常深入部門和基層進行調查研究，與部門、蘇木鄉鎮領導通力協作，上下協調，左右聯動。並自覺按照《烏拉特中旗人民政府工作規則》的要求，強化制度建設，遵守工作程式，分明權責，規範行為，以身作則，率先垂範，並要求班子全體成員，更新觀念，樹立大局意識、紀律意識、超前意識，創造性地開展工作。特別是樹立"環境就是生產力，就是競爭力"的觀念，全力最佳化政府辦行政環境，推行領導幹部掛牌上崗，樹立對外開放的新形象。另外，制定了《政府辦工作人員考核辦法》，從理論學習、職業道德、業務技能、執行紀律、形象測評個五方面，對全體幹部職工進行百分加減考核，並根據考核綜合分值進行獎勵，全面激發了幹部職工的積極性、主動性，提高了辦事效率。20__年，政府辦先後被市政府評為全市政府系統政務信息工作先進地區和全市依法行政先進集體。
三、廉潔勤政，推進各項工作高效運轉
在工作中，始終堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。凡涉及事關大局和職工個人利益的問題，都採取召開主任辦公會議和廣泛徵求意見的形式，加以決策，從不搞"一言堂"，能找準角度，廣納良言，多謀善諫，切實做到公正、公開、合理。另外大力加強廉政建設，以身作則，要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做到的，自己首先做到。時時以"四自"嚴格要求自己，警鐘長鳴，防微杜漸，"不以惡小而為之，不以善小而不為"。同時堅持不懈地大抓班子的黨風廉政建設，利用各種會議和群體活動的機會，廣泛宣傳，積極引導，使大家始終守得住清貧，耐得住寂寞。三年來，本人及辦公室全體人員都能夠嚴格執行《廉政準則》和重大事項審報制度，未發生過違紀違規行為，樹立了良好的政府形象，從而推進了辦公室工作的廉潔高效運轉。
四、真抓實幹，全面推進金泉工業基地建設
按照組織安排，20__年我兼任金泉工業基地管委會負責人。為了切實加快基地建設步伐，通過多方協調，按照高標準、高起點、超前規劃、合理布局的原則，7月初聘請中國石油和化學工業規劃院、包鋼設計院、南昌有色冶金設計院對基地的煉焦、煤化工、鋼鐵冶煉加工、高載能、銅冶煉等產業進行了全面科學的規劃設計。目前，基礎設施正在完善，"七通一平"工程已完成道路建設6公里，220千伏變電站、500千伏變電站已開工建設。基地已入住企業12戶，總資產1.2億元，從業人員900多人，實現稅金339萬元，對全旗經濟的迅速膨脹發揮了巨大的支撐和拉動作用。
五、強化服務，全面啟動行政服務中心
行政服務中心籌建工作開始後，組織委派我兼任服務中心主任，為了積極穩妥地啟動行政服務中心，我帶領相關同志先後三次赴臨河、杭後和五原行政服務中心考察學習，並迅速完成了大廳裝修、軟硬體配置、網路聯通等基礎設施建設，先後制定完善了中心管理的"一個守則、兩種辦法、七條原則和十項制度"。中心於20__年6月正式掛牌，7月初進入試運行階段，目前，有17個成員單位進駐，涉及審批事項88項，進駐人員21人。從10月份開始，質量技術監督局先行正式對外辦理審批事項，總計辦理審批事項80多項。中心的有序運行，極大提高了行政審批效率和質量，為營造良好的經濟發展環境、吸引外商投資創造了有利條件。
六、發揮職能，全力參與各項中心工作
在20__年防非戰役中，多方協調，暢通渠道，確保了非常時期政令暢通，整體聯動。並主動請戰，隨同領導日夜巡查，嚴防死堵，為確保中旗一方淨土做出了應有努力。與此同時，積極參與全旗各項建設事業，20__年配合有關領導，赴河南、北京、貴、福建等地，先後就油田、電廠、礦產資源開發、城市規劃等領域進行招商引資和項目洽談。並參與主持了全旗礦產資源開發總體規劃的編制工作和金泉工業基地的基礎設施建設工作，得到了各方面的一致認可。特別是在實踐工作中，使自身的綜合能力不斷提高，主動服務，超前謀劃的意識和能力明顯增強。
總之，三年來，在黨委、政府的正確領導和班子成員的密切配合下，經過不懈努力，雖然自身建設和各項工作都取得了一定的成效，但仍存在不足之處：
一是由於事務繁雜，埋頭工作，理論學習方面還不夠系統;
二是為辦公室創造"電子政務"工作條件做得還不好。
今後我要認真履行組織賦予我的職責，進一步總結經驗，揚長補短，解放思想，更新觀念，求真務實，埋頭苦幹，為全旗經濟建設和社會發展做出不懈的努力，貢獻更大的力量。
述職人：___
____年__月__日
事業人員年底工作述職報告 篇2
一年來，在集團公司各位領導、辦公室各位主任的領導和支持下，在各位同事的配合與幫助下，我迅速進入角色，溶入到辦公室工作中，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：
一、下半年來的工作表現：
以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點。辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，需要對公司內外的各個方面工作進行協調、溝通，做到上情下達，工作繁雜，沒有規律。工作中經常會遇到臨時性的事務打亂原本的工作計畫，使手頭上的工作不能及時完成，因此我經常利用休息時間來“補課”，儘量做到兩不誤。遇到加班加點，堅持甘於奉獻，配合公司安排，經常節假日來上班也毫無怨言，儘量做到領導隨叫隨到，一切以工作為先。
鍛鍊業務水平，提高自身素質。上半年來，我在工作上取得一定的進步，利用辦公室接觸面廣，涉及公司部門多的特點，不斷深入了解公司情況，細心學習他人長處，改掉自己不足，虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料組織能力上有所提高。
嚴於律已，不斷加強作風建設。上半年來我對自身嚴格要求，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;以積極負責的態度對待工作，堅持做一名有責任心的員工，做到不利於企業形象的事不做，不利於企業形象的話不說，積極維護企業的良好形象。
二、盡心盡職，保質保量完成本職工作：
一年來，我主要完成了以下工作：
(一)做好企業形象宣傳工作。宣傳是公司樹立社會形象的一個重要手段和視窗。《南通三建報》和公司網站，是集團公司弘揚企業文化，宣傳企業形象的兩大主陣地。關於內部刊物的工作，我認真做好內刊編制的日常事務工作，及時催稿和收稿，做好來稿登記;配合做好內刊的組稿和編輯工作;根據內刊發行範圍，按時做好內刊發放工作，確保內刊宣傳效果。集團公司網站作為集團公司對外宣傳範圍最廣，最快捷的平台，我積極做好網站內容更新工作，堅持至多半月更新一次企業新聞，讓更多的人了解我們南通三建。同時，我還做好企業通訊員，積極向《海門日報》、海門電視台等媒體投稿。
(二)組織撰寫了“全國建築業先進企業”、“全國優秀施工企業”、“中國企業500強”、“中國承包商60強”、“省建築業最佳企業”、“省優秀建築勞務企業”等榮譽的申報材料。
(三)配合做好各類會務工作。做好各類會議和接待的服務保障工作，並做好會議記錄，拍攝照片資料存檔。
(四)做好各項服務工作。辦公室作為一個服務性質的部門，我堅持以一顆真誠的心去為大家服務。部門之間遇到其他同事需要查閱材料或給予幫助，我都會及時辦妥;分(子)公司或下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。
(五)根據領導要求，協助各類文稿起草工作。做好企業內部新聞的報導工作。
(六)協助辦公室領導做好日常事務性工作。
三、工作中的不足與努力方向
上半年來的工作雖然取得了一定的成績，但和有經驗的同事比較還有一定差距。在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。發揚吃苦耐勞精神。在工作中不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應工作環境，在工作中磨練意志，增長才幹。發揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇於實踐，多讀書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
事業人員年底工作述職報告 篇3
尊敬的領導：
您好!
不經意間，一年的時間又一次過去了，作為___公司___崗位的員工，我在各位領導的指揮下，嚴謹、順利的完成了這一年的工作任務。
20__年來，我們公司遇上了很多的困難和危機，但是，正如老話所說“危機即使機遇!”我們順著領導指揮的正確路線，積極熱情的發揮著自己的工作能力，為公司的發展提供了充足的動力!最終，我們轉危為安，將本是危機的情況，化作了我們高登的墊腳石!這不是我們某一個人的能力，而是在領導積極引導下的整個團隊，整個___集體所共同貢獻的努力，才造就了如今的盛況!
如今，值此年末，我在此對自己在20__年來的努力、改進、拼搏與收穫做如下總結匯報。
一、思想上積極的轉型
今年是不平凡的一年，面對工作中問題和市場的壓力，工作已經不容得我們以過去那種悠閒散漫的心態去完成工作，完成任務!
所謂“養兵千日，用兵一時”，我們作為___公司的兵卒，在公司遇上危機的時刻，更應該積極奮進，發揮出自己的力量。為此，才更加的需要正確思想和心態，在工作中發揮出我們真正的實力!
在思想上，我積極分析領導的教誨和講話，認識到自己工作的責任和意義，並在工作中以仔細、嚴謹的態度去適應工作的變化，找準方向後，積極奮進，一步步的取得工作的成績。
其次，我在自身對工作的責任心上也進行了反思和鞏固，確立了工作的重要性，並在工作上為自己定下目標，定下規定，讓我在工作中能朝著更準確的目標和方向去努力!
二、積極加強個人能力，提升工作質量
在工作中，我對工作的主要改進方式是通過領導的培訓與教導。這是最真切的，來自領導的指點和方向。為此，在培訓上，我認真學習，積極反思，認識公司的目標和方向，並在工作中積極的鍛鍊自己。
當然，想要做好工作不能僅僅只靠培訓，在工作上，我還通過自我的擴展，加深了自己對工作的了解，並與領導和同時們積極探討，為公司的前進計畫貢獻自己的思考和力量。
三、自我總結
一年來，我通過積極努力的在工作上的奮鬥，取得了較為出色的成績。但通過自身的分析，卻依舊能發現許多細節上的不足。所謂“細節決定成敗”，在這些細小的方面，我一樣不能放鬆自己!
在新一年的工作中，我一定會認真的認識自己，改進自己，遵循領導的指揮，在新的一年裡取得更加耀眼的成績!
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
事業人員年底工作述職報告 篇4
各位領導、各位同志：
大家好
首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我於xx年元月任婁星區教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區委、區政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業的持續快速健康發展。在經濟社會發展相對滯後的情況下，婁星區堅持“政群重教、多元投入、改革創新、均衡發展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先後榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區等17項省級榮譽。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續6年名列全市前茅。教育成為婁星區的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件
一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發展民辦教育。近年來，由民營企業投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規模的中國小校和幼稚園，如鉑金玫瑰幼稚園、恩雅幼稚園投資都在500萬元以上。目前，全區民辦學校(幼稚園)總數達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬體。為把公辦學校做大做強，我局採取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬體設施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育布局調整取得實質性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成後，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創新，不斷深化各項改革
改革創新是教育發展的不竭動力。我區以小財政辦出大教育，改革創新是活教之源。一是課程改革創特色。我區財政雖小，但先課改創新教育特色。xx年，我區作為全省第一批新課改實驗區，局裡就優先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨幹教師外出學習交流課改經驗，先後有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、親職教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎教育課程改革現場研討會在婁星區召開。xx年，婁星區被教育部確定為“全國校本教研製度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先後被評為省級示範性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過“精兵簡政”激發全員活力。從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政幹部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政幹部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，並全部清退代課教師和臨時工;全區106名局管幹部全部通過公開競聘產生，30名優秀教師走上行政崗位，24名原有的行政幹部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區中國小校的公務費支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節省行政成本，20xx年至20xx年年，我局採取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉鎮辦事處學區，原學區的管理職能由所在地中學或中心國小承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
述職人：
20xx年x月x日
事業人員年底工作述職報告 篇5
今年以來，按照班子分工，我主持全局行政工作，負責單位審計項目計畫的擬定和貫徹落實、行政業務工作和固定資產投資審計、審計政策、法制工作、審計實務、審計執法工作;分管辦公室、法制科、固定資產投資審計科、固定資產投資審計中心;協助黨組書記抓好黨組工作。一年來，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，以高度的政治責任感，團結帶領幹部職工，認真貫徹地委行署的各項決策和部署，緊緊圍繞保障和促進地區中心任務，認真履行職能，圓滿地完成了各項工作任務。現將思想政治建設、履行崗位職責和廉潔自律等情況報告如下：
一、加強思想政治建設，不斷提高領導能力和工作能力。
始終把加強學習作為提高素質和能力、轉變作風、推動工作的第一需要，擺在突出位置，採取集中學習與自學相結合，書本學習與網路學習相結合，理論學習與調查研究相結合的方法，切實改進學習方法，提高學習效果。認真學習履行職責所必需的業務知識，完善知識結構，培養創新意識，注重學用結合，注重分析、研究問題，培養思維能力，提高自己的思想覺悟、政治素質和工作能力，把落實科學發展觀與實際工作結合起來，大膽探索，創新工作，積極思考、分析研究工作中遇到的具體問題，協調解決實際困難，提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法，分析、研究、解決實際問題和處理複雜問題局面的能力。在重大問題上，始終與黨中央、自治區黨委、地委保持高度一致，做到了立場堅定，旗幟鮮明，講黨性、重品行、做表率，講政治、顧大局、重修養。
二、堅持開拓創新，努力實踐，認真履行好工作職責。
一是抓好行政管理工作。堅持解放思想、大膽實踐、開拓創新，從職能轉變入手，強化內部管理，健全規章制度，創建職責分明、層級任務清晰、崗位工作明確、工作程式規範和服務有序的內部管理和外部運轉協調的長效工作機制，以強化內部監督、藉助外部監督為手段，深入推進黨務政務事務公開，加大統籌協調和督查督辦力度，不斷增強審計人員監督與被監督的意識，確保審計隊伍政治合格、業務過硬、勤政廉潔、風清氣正，保障了各項工作的順利開展。認真落實“八項制度”，嚴查“十條禁令”的執行情況，著力解決機關效能建設中存在的“十種機關病”，制定出台《投資審計和經責審計廉政風險防控辦法》，修訂完善《工作人員考勤制度》、《大案要案獎勵辦法》、《關於信息工作的管理辦法》、《值班制度》等管理制度，逐步形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理運行機制，促進了機關作風的改進、行政效能的提高和行政行為的進一步規範，促使黨員幹部自律意識進一步增強。
二是抓好隊伍建設。加強班子建設，團結合作，狠抓落實，深入基層開展調研，找準審計工作的切入點和著力點，研究和把握審計事業發展規律，積極協調解決班子建設、隊伍建設、業務建設目前存在的問題，領導班子的凝聚力、戰鬥力和帶動全局科學發展的能力進一步增強。加強隊伍建設，充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，建立健全能上能下、優勝劣汰的幹部管理機制。按照雙向選擇、公開競爭的原則，對7個科(室)負責人進行了交流輪崗，促進中層幹部多崗位實踐鍛鍊;按照組織程式，推出8個正(副)科級職位開展競爭、競聘上崗，有5名同志脫穎而出走上中層領導崗位，促進年輕幹部儘快成長，進一步激發了審計機關工作活力，營造了公開、平等、競爭、擇優的用人環境。
三是抓好審計業務建設。加強審計項目管理，科學制定年度項目計畫，合理配置審計資源，堅持依法、科學、文明和廉潔審計，嚴格落實審計項目質量控制、政府投資建設項目審計監督、審計業務會議、審計執法過錯責任追究等相關制度和辦法，狠抓審計質量控制體系建設，認真做好審計項目實施環節的質量控制，及時發現、糾正存在的問題，審計質量和執法水平進一步提升。結合審計查出的問題注重從體制、機制、制度和政策措施層面發現和分析問題，提出建設性意見，加強審計整改落實工作，督促被審計單位完善制度、規範管理，加大審計成果轉化利用，將更多地審計成果用審計信息、專題報告、綜合報告等方式，及時反映審計中發現的問題，進一步發揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。
四是抓好其他工作。協助書記抓好黨組工作，開展好文明創建、績效管理、創先爭優、公民道德月、民族團結教育月、綜合治理、扶貧幫困、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育等系列活動，提升審計隊伍的“精氣神”，使全局上下人心思進、銳意進取。
三、以身作則，勤政廉潔，加強作風建設。
一是維護班子的團結，增強團結協作意識。自覺執行民主集中制，發揚黨內民主，開展批評與自我批評，牢固樹立責任意識，堅持立黨為公，執政為民，密切聯繫民眾，堅持原則，敢於擔當，勇於創新，自覺維護黨的先進性和純潔性，注重與班子成員之間的協調配合，講團結，講大局，嚴格管理。二是抓好黨風廉政建設責任制工作的落實。狠抓黨風廉政建設責任制工作，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》，落實黨風廉政建設責任制，緊緊圍繞責任分解、責任考核、責任追究這三個關鍵環節，明確工作職責，加強監督檢查，不斷完善工作機制，切實增強了黨風廉政建設責任制的可操作性和有效性。在抓好自身廉潔自律的同時，還要求班子成員嚴格執行黨風廉政責任制中的各項規定，尤其是在資金使用、政府採購等經濟活動中，杜絕不正之風的發生，廉潔從政。三是按照共產黨員標準嚴格要求自己，認真學習、深刻領會中紀委、自治區、地區紀委工作會議精神，經常以《中國共產黨紀律處分條例》和《廉政準則》對照自己的言行，在工作、生活中，能自覺認真執行公務接待、車輛使用、電話費報銷等管理規定。
回顧一年的工作，雖然取得了一些成效，但離組織的要求還有一定差距，比如：學習政治理論的深度和廣度還不夠，解放思想、更新觀念方面還需進一步深化和提高，深入基層、調查研究還不夠系統和深入。今後，針對存在的不足和問題，將以積極的態度，認真對待，切實加以改進。
述職人：
20xx年xx月xx日
事業人員年底工作述職報告 篇6
各位領導、各位同志：
大家好
首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我於xx年元月任婁星區教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區委、區政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業的持續快速健康發展。在經濟社會發展相對滯後的情況下，婁星區堅持“政群重教、多元投入、改革創新、均衡發展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先後榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區等17項省級榮譽。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續6年名列全市前茅。教育成為婁星區的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件
一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發展民辦教育。近年來，由民營企業投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規模的中國小校和幼稚園，如鉑金玫瑰幼稚園、恩雅幼稚園投資都在500萬元以上。目前，全區民辦學校(幼稚園)總數達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬體。為把公辦學校做大做強，我局採取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬體設施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育布局調整取得實質性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成後，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創新，不斷深化各項改革
改革創新是教育發展的不竭動力。我區以小財政辦出大教育，改革創新是活教之源。一是課程改革創特色。我區財政雖小，但通過率先課改創新教育特色。xx年，我區作為全省第一批新課改實驗區，局裡就優先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨幹教師外出學習交流課改經驗，先後有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、親職教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎教育課程改革現場研討會在婁星區召開。xx年，婁星區被教育部確定為“全國校本教研製度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先後被評為省級示範性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過“精兵簡政”激發全員活力。從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政幹部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政幹部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，並全部清退代課教師和臨時工;全區106名局管幹部全部通過公開競聘產生，30名優秀教師走上行政崗位，24名原有的行政幹部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區中國小校的公務費支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節省行政成本，20xx年至20xx年年，我局採取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉鎮辦事處學區，原學區的管理職能由所在地中學或中心國小承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
述職人：
20xx年x月x日
事業人員年底工作述職報告 篇7
各位領導、各位同志：
大家好
20xx年x月到20xx年x月期間，我擔任XX鎮黨委書記一職。作為一班之長，我肩負著發展一方經濟，致富一方百姓，保持一方穩定的重任。六年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮廣大幹部民眾的大力支持，總攬全局，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發展上，對事關經濟發展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全鎮經濟發展的方向和走勢，努力推動了XX鎮各項工作的全面進步，為XX鎮經濟社會的持續健康發展發揮了一定作用。現根據上級要求，將本人任職以來的經濟工作情況作如下匯報：
一、主要經濟指標完成情況
20xx年，全鎮完成國內生產總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50 億元,增長110.3 %;完成固定資產投資2.71億元，增加
2.26億元,增長498%;外貿出口累計4701萬美元;契約利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮可支配收入4607.92萬元，增加2845.29 萬元，增長161 %;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮的財政收入是一直在穩步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
二、社會事業協調發展，人民生活水平顯著提高
1、最佳化農業產業結構，農民收入不斷增加。
我以增加農民收入為目標，不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業產業結構的調整力度，著力打造“山茶”、“涼果”、“XX大桔”等農業特色品牌。截至20xx年，全鎮共有農業專業合作組織11家，其中茶葉專業合作組織就6家，蔬菜種植專業合作組織3家，水稻種植專業合作組織1家。據統計，全鎮山茶種植面積達8000多畝，XX大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農民人均純收入達6969元。
2、加大招商引資力度，工業實現跳躍式發展。
六年來，我始終把招商選資、發展工業作為經濟工作的重中之重，以四項指標、一個帶動”標準，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打、和三大工業園區。六年來，我鎮通過招商選資共引進項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年x月，全鎮外資民資企業共47家，其中投資規模超千萬元的有19家。
3、創新經濟發展方式，生態旅遊業初見成效。
我把發展旅遊業作為加快轉變經濟發展方式的重要抓手，依託後發優勢和生態優勢，深入挖掘、整合特色旅遊資源，大力開展旅遊招商選資工作。六年來，我鎮先後引旅遊項目共5宗，總投資達16億元，其中投資10億元，投資2.5億元，投資2億，投資1億，投資5000萬元。
4、基礎設施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設，城鎮化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有文化體育廣場、商貿新城、
客運站、文化服務中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、至自來水供水管線、等項目建設，新建改造了、，完善了移民新村市政設施改造，對主要街道全部進行了硬底化建設，為全鎮主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛等各項事業和諧發展，幸福指數進一步增強。
六年來，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續”原則，不斷加大文化、教育、衛生等社會事業投入，全力改善民生質量。
教育方面，投入3000多萬元成功創建“廣東省教育強鎮”，被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮創強鎮”的典範，投入200萬元新辦了1所XX幼稚園，解決X幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的和總投資250萬元的。
文化體育方面，積極鼓勵民眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協會、書法協會、民間藝術協會等組織，大力推動文化體育事業快速、健康發展。在建設好鎮文化廣場的基礎上，投入57萬元建成、等19個行政村體育運動場，投入30萬元建成6個農家書屋。
醫療衛生方面，投入200萬元對XX鎮衛生院進行全面改造;全鎮36個行政村配備“一醫生一護士”衛生站，進一步構築了鎮村醫療衛生網路體系，完善了村醫療衛生站設備設施，提高了村醫生的醫術和服務水平;新型農村合作醫療保險、新型農村社會養老保險100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院，使老有所養得到了落實。
三、加強政府自身建設，提高服務效能
1、加強幹部思想政治教育，全面貫徹落實科學發展觀。
強化執政為民理念，把民眾滿意作為工作的第一追求。轉變領導方式，改進工作方法，深入調查了解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態。堅持政務公開，確保民眾知情權，接受社會各界監督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便民眾辦事，實行逢場部門聯合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規範言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全各項規章制度。
六年來，我著力健全財務管理制度，機關內務制度和幹部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現由對幹部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村幹部待遇，提高其工作積極
性，實行目標考核，工作與經費和獎懲相掛鈎，確保工作責任到位。
四、加強自身修養，做到廉潔自律
六年來，我自己著力加強自身政治理論知識學習，進一步提高自身政治素養，用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產黨的領導。在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發揮集體智慧，把各
項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鎮主要領導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執行黨風廉政建設的有關規定，從不利用職權謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，並且在接待中能做到勤儉節約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
綜上所述，我在六年的經濟工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關制度建設抓得不緊，還存在少數幹部職工拖沓散慢現象;二是招商選資力度不夠，第二產業比重仍偏低;三是農村經濟發展不平衡，農民增收緩慢;四是財政收入增長慢，財力不足，基礎設施、惠民工程建設受阻。今後的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，並加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉的發展步伐。
以上是我的經濟責任述職報告，請審查。
述職人：
20xx年x月x日
事業人員年底工作述職報告 篇8
尊敬的董事長以及各位領導大家好!
20xx年上半年我從名都調到都市廣場客服中心工作，在各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他兄弟單位的配合下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，初步完成了物管中心交給的各項工作任務，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，保全隊伍組建就幾個人隊伍，沒有食堂，沒有崗亭，面對一片荒蕪的土地，一颳風都是塵沙，一天工作下來滿身都是泥土，沒有像樣的宿舍，員工們幾天都洗不上衣服，沒有食堂同志們一日三餐吃的是速食麵;總之:面對總總困難我們在上級領導的鼓勵幫助下我們都挺過來了;從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領導看在眼裡，在有關領導的鞭策鼓勵下我們的工作也取得了一定的成績。總體來說，保全部已逐步邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將上半年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎。
一、安全保衛工作
1.治安安全：
安全是客服中心經營最基本的保證，與集團公司的發展緊密相連。保全部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作，每天對園區設施和重點區域進行檢查，以確保全全無事故。為了確保客服中心安全，部門制定了一系列工作計畫。我部對於員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃
緊“安全”這根弦，確定安全工作重點區域，從每一個環節入手，周密細緻地檢查，及時發現並消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
在維持秩序方面，部門先從門口車輛停放開始，規範員工執勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為公司的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡查力度,對閒雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，逐步改善了內部安全環境。這使的都市廣場客服中心安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力，確保了都市廣場客服中心內未發生治安刑事案件。
2.消防安全
安全責任重於泰山，消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經營保駕護航。我們本著董事長提出的“預防為主”的思想，確定部門經理是部門安全第一責任人。每周組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年5月份對滅火器材進行了年檢及加壓維護檢查，組織員工進行消防滅火演練。以預防為主把安全工作消滅在萌芽狀態。由於做了細緻防控工作，上半年物業公司消防安全狀況良好，未發生一起消防安全事故。
二、提高隊員素質，做好培訓工作。
為了建設一支高素質的保全隊伍，配合各部做好各項服務。通過對儀容儀表、文明用語、行為規範的學習，使企業文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務意識;再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想，樹立
正確的人生價值觀，使員工融入我們團隊，員工的素質和專業技能都有了一定的提高。
由於安保工作的特性，保全就是與業主的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風景線，保全必須有高素質的服務理念和行之有效的處理方法方式。從服務至上出發，雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立，但是從基礎抓起，讓每一個員工懂得服務理理念，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作，共同努力，為營造安全、溫馨的經營環境和提高服務質量起了重要作用。
三、日常工作
作為都市廣場客服中心的一個職能部門我們還承擔著一些日常工作。主要有：機動車和非機動車的停放、園區內的值班巡邏等，記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。
四、工作中存在的缺點和不足
在上半年，都市廣場客服中心保全部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結上半年來工作有以下幾點不足：
1、隊員形象素質需要進一步提高，以適應都市廣場客服中心的發展要求。
2、部門工作執行力不強，要加強員工教育。
3、部門管理水平需要提高，以適應工作發展的趨勢。
4、部門工作離公司領導要求還有一定距離，需要進一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對於這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立都市廣場客服中心形象和完善保全部隊伍建設上狠下功夫，做到“事事有著落，件件有回音”。相信在張董的正確領導下以及各位經理關心指導下，在部門全體人員的努力下，在下半年會取得更好的成績，以不辜負各級領導的期望與厚愛。