3、狠抓了基層信訪工作。至XX年已連續三年開展“基層基礎建設年”活動，極大地促進了基層強化完善信訪工作機制。縣(市、區)和鄉鎮(街道)信訪工作達到了“五個一”的要求：即縣(市、區)有一套加強基層信訪工作的工作機制；鄉鎮(街道)、村(社區)兩級有一套矛盾調處機制和工作制度；鄉鎮(街道)有一支強有力的信訪工作隊伍，有一處良好的信訪接待場所；村(社區)有一批信訪信息員和信訪事項調解人員。
四、加強排查，重點調處，集中化解了一批信訪突出問題
XX年是極不平凡的一年，經歷了南方部分地區冰凍雨雪災害、汶川大地震，成功舉辦奧運會和殘運會，我們堅持“市級一月一排查、縣級半月一排查、鄉鎮一周一排查”制度，在重要會議敏感節點時期班子成員分片負責排查梳理，堅持了日排查制度，使信訪問題一旦產生，就擺上調處桌面，對民眾反映強烈的征地拆遷補償、拖欠民工工資、下崗職工民生、企業改制職工的醫保社保等問題進行跟蹤督辦，採取領導牽頭協調、帶案下訪調處、多個部門“會診”等方式，有效地化解了一批疑難信訪案件。為控制越級上訪打下了堅實的基礎。一年來，我們共排查梳理信訪問題426件，參與調處信訪問題98件，督促調處信訪問題262件。僅春節前夕開發商、包工頭拖欠民工工資問題上訪，截止到大年三十上午，短短5日發生了11批。有的買好了車票，有的訂好了回程車票，拿不到錢回家，情緒可想而之。我們認真接待積極協調，現場辦公，將有關方面的同志請過來，在市委市政府接待室當場發錢，據不完全統計，民眾直接受益資金達866萬元，來訪民工稱：××市真心為民辦實事！正是因為有了排查和調處兩種信訪工作手段，使得控制赴省進京非正常訪工作取得了明顯的成效，自XX年4月下旬以來一直保持了赴京非正常訪為零，實現了去年“兩個奧運”、今年“兩會”期間赴省進京正常訪、非正常訪“雙零”。在工作條件差，經費相對緊張的情況下，圓滿完成了市委楊書記提出的“保持零記錄，方見真功夫”的工作目標。與此同時，省政府將信訪工作列入七項考核體系，對各設區市政府進行考核，XX年市信訪局得分位居全省11個市第一。在今年2月9日的全省信訪工作會議上××市以評比總分第一，獲得全省評比的最高榮譽，被評為控制赴京非正常訪工作先進市，市領導代表市委、市政府在大會上第一個作典型發言；餘江縣被評為全省信訪工作先進集體；月湖區、龍虎山景區、××經濟技術開發區被評為無赴京非正常上訪先進集體；貴溪市被評為全省領導大接訪先進集體。
四、注重自身建設，不斷提高了幹部隊伍素質
不以職權比高低，只唯實績論長短。按照建設“工作一流、民眾滿意”信訪部門的要求，積極營造“能幹事、會幹事、乾成事、不出事”的工作氛圍。
1、抓班子建設，著力形成團結向上的風氣。一是班子定期組織政治理論集中學習，做到了理論學習不間斷。二是認真貫徹落實了民主集中制，做到了重大問題、重要開支項目民主討論，如增添辦公桌椅電腦等，集體決策。三是班子成員分工不分家，分工不專權，平時講責任，關鍵時刻講民主，大家密切配合，互相協作，心往一處想，勁往一處使，發揮了整體合力，自覺維護了班子團結，使班子凝聚力、戰鬥力進一步增強。