醫院系統述職報告範文 篇1
在20xx年上半年的工作安排中，本人擔任醫院院長、黨委副書記，主持醫院行政工作，分管人事、外事、財務工作。現將20xx年上半年來的工作情況述職報告如下：
一、認真謀劃制訂醫院發展規劃
做到年有計畫、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。
二、強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫院管理水平
健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫院黨委的領導下，確定了醫院二級職能機構設定方案，分別進行了新一輪名科級幹部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫工作室，繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、諮詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
三、加大人才培養和引進力度，進一步提高專業技術隊伍素質
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施「名醫工程」，擬定了「醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法」並於近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務人員，鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫務人員「三基」、「三嚴」培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫師規範培訓和繼續醫學教育學分制管理，開通「好醫生」繼教網路專病的建設任務。新增個名醫工作室，繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、諮詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
四、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平
組織召開了醫院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規章制度，加大對臨床教學的投入，健全現有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫師從事臨床教學工作，爭取增加了計畫內本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數量，規範實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內共獲得學校和省衛生廳科研項目項，規範科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫學文獻資料庫。初步制訂「兩個基地」的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示範基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業認證和校慶等工作。
五、強化醫療質量安全管理，提高醫療服務水平
行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動，開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保全力量，安裝院內監控系統，加強停放車輛管理。恢復職工誤餐補貼和衛生津貼，提高夜班、節假日值班補助標準。完善醫院財務預決算制度和獎金分配辦法，堅持效益領先、兼顧公平的原則，在提高業務收入的同時，保證職工收入和福利待遇穩步增加。
醫院系統述職報告範文 篇2
我叫陳潔，五官科護士長，15年前，我還是一個青澀、懵懂的少女，讀著南丁格爾這位「提燈女神」的「影壁之吻」的故事，我走入了和平年代沒有硝煙的戰爭中。這一走就是十幾年。醫院的門，敞開著日日夜夜流走了我的青春。
病區的路，那麼短反反覆覆永遠也丈量不完。
這條路，沒有風花雪月、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲，沒有假日和年節。平凡而鎖碎的護理工作，事無巨細且關係重大。我時刻緊繃著年輕的心。
從急診科到內二科再到消化二科，我一直工作在護理前沿，近距離地和死神打過交手仗。憑著年輕人的無畏和爭勝心，我曾經取得「市百名職工技術英傑」「市優秀護士」「院十佳護士」等光榮稱號，也曾經在多次的護理理論和技術操作比武中多次奪魁。榮譽只代表過去，付出將贏得真心。縱觀我的護理生涯，震撼我心靈的事件太多了，生命的脆弱讓我們總是猝不及防，黯然神傷，然而，面對失去理智的家屬，譏諷漫罵不理解的情況還是時有發生。這曾經動搖過我的從醫之心。
曾記得在急診科的那些日夜，我們天天與外傷、車禍、突發疾病做鬥爭。護理前輩的光輝形象和不朽業績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心、細心、精心、耐心、愛心。一個夜半，一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科，肚子疼的老太太打著滾哭叫，執行醫囑、做各種檢查，最後是大便乾燥引起的不全梗阻，為了迅速減少老人的痛苦，我們選取了灌腸、然而，硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開，老人的哀號聲，讓我心內如同滾開的水燙過一般，在多次灌腸無果的情況下，我毅然決然地帶上了手套，選擇最佳的捷徑，掏大便。在衛生間，在老太太一陣陣的嚎叫里，我忍著乾嘔的痛苦，一直為她掏通大便，老人放鬆地拉完大便，卻因腹壓減輕，暈了過去。我大呼幫忙，老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我，大聲地斥責著：「如果我媽媽有個三長兩短，我饒不了你」，看著手套上骯髒的糞便，委屈的淚水在我的眼眶中打轉，說實話，那時候，我真想脫下這件白大衣，一走了之。然而，令我想不到的是，這位老人的兒子在得知真相後，及時趕到科室，向主任和護士長對我的傳達了感激之情，並對自己的魯莽行動道歉。一瞬間，理解的陰霾被清風吹散，我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地，自己不虧白衣天使的稱謂。
時光的長河裡，我與患者之間的小故事間斷地上演著，我的執著和細心贏得了患者的信賴，我和患者如朋友般推心置腹的交談，記我掌握了更多與疾病相關的`病因，似水流年的青春年華在病區走廊里升華。
多少個日夜，我伴著星辰，迎著月落，驅趕著死神惡魔，帶著我的護理團隊，時刻堅守著人類健康的大門。當我的疲憊換來了患者的健康時，我的成就感油然而生；
多少個歲月，我送走了春，迎來了夏，年復一年，把青春當賭注，誓死捍衛生命的尊嚴，與我的患者、我的親人共同經歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華！
縱觀歷史長河，多少位醫者仁心；懸壺濟世恩德廣，一片丹心照古今。沒有豪言狀語，只有默默無聞，我做為一名護理工作者，在世風日下的今天，護患關係如履薄冰，我們只有視患如親，問心無愧，把自己的終生都要獻給衷愛的護理事業。
長路奉獻給遠方，玫瑰奉獻給愛情，我哪什麼奉獻給你，我的醫院，我的家！我給醫院的承諾是，獻完青春獻終身，獻完終身獻子孫，醫院給我九十九，我還醫院一百一！醫院給我搭平台，我給醫院添光彩！
醫院系統述職報告範文 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
下午好！我叫，現任職院科教科科長，負責院科教科管理工作。在即將過去的20xx年，在院領導的帶領下，科教科在重點專科建設、臨床科研管理、科技鑑定等方面有較大的進步，其中重點圍繞《三級醫院評審》開展相關的工作，並取得了一定成績。下面向大家匯報我本年度的工作，希望各位領導、同事給我提出寶貴的建議。
一、思想素質方面：
在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，針對中央近期提出的加強黨的思想作風建設，全面貫徹十八大精神，思想作風上達到「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」的要求。我在醫院組織的各項學習活動中，積極開展批評和自我批評，對照先進找差距，查問題，找不足，使自己在思想、作風、紀律以及工作標準、質量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀守法，廉潔自律，愛崗敬業，嚴格要求自己，密切聯繫民眾，具有強烈的責任感和事業心；作為醫院的一員，為自己樹立「院興我榮，院衰我恥」的精神，積極為醫院的發展建言出力。在過去的一年學習和工作中，我覺得在思想、工作作風、業務水平等方面均有長足進步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎。
二、工作業績總結：
在20xx年，科教科根據醫院下達的各項工作要求及專業發展的需求，主要完成以下幾個方面的工作：
（一）、重點專科管理
（1）選定龍頭專科，瞄準發展方向
近些年隨著社會醫療機構的不斷崛起，醫院的開拓經營受得了前所未有的衝擊，如果要在競爭激烈的市場站穩並發展，就必須大力發展重點專科建設。院領導很早就認識到重點專科建設的重要性，結合我院實際，年初明確將神經內科介入治療作為我院重點專科發展的龍頭。科教科根據醫院領導要求，重點配合業務科室進行機構調整、組織業務培訓、專業進修、專家引進等工作。在科室設定上進行改革，將原神經內科病區分為二個病區，病床數量擴展至x張，建立主要以神經內科介入治療為主的新病區。通過引進省市知名神經內科專家xx教授，業務院長去北京主修神經內科介入治療等舉措，為我院專科建設從管理水平、基礎條件、醫療技術、人員隊伍上打好堅實基礎，為神經內科團隊開展腦血管介入治療提供了良好的平台。通過醫院各部門共同努力，我院神經內科在重點專科創建評審中取得第一名的好成績，並被授予「xx市重點專科單位」。
（2）遴選醫院優勢學科，爭創武漢市重點專科
根據《醫院重點專科建設方案》，我院遴選神經內科、護理專科、骨科、病理科參加重點專科的申報工作，作為科教科今年工作重點，我十分重視申報工作，第一時間積極組織各獲選科室開展相關工作的啟動，通過仔細解讀有關政策檔案，認真研究申報流程，針對各相關科室列出申報條件及資料要求，要求科室組織相關人員進行業務學習，模擬申報答辯過程中出現的問題，並研究解決方案。通過仔細的準備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經內科、護理專科、病理科第一名的好成績，以上三個專科被授予「重點專科設單位」。
（3）加強重點專科管理，基礎建設工作。
「xx科」作為我院的重點專科，一直是科教科重點關注的科室，對其的動態管理貫穿於科教科日常工作中，我在工作中積極配合專科建設和發展，在專業技術方面外聘三名專家作為業務指導，有力的推動了亞專科的發展，拓展了業務範圍。科研方面給予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，xx項科研項目被市衛計委列為醫學科研項目，xx項科研項目被省衛計委列為科研項目，申報市衛計委20xx年科研項目1項。向各專業團體積極推薦專業人員，學科帶頭人被吸收為專業委員會委員。科室成為xx學院實習基地。
（二）、臨床科研、科技鑑定、「兩新」管理
臨床科研、科技鑑定、「兩新」管理是科教科重要工作，是推動醫院「科技興院」的基礎，也是鼓勵廣大醫護人員提高業務水平、鑽研新技術、開拓新學科的重要舉措之一。今年，科教科在臨床科研、科技鑑定、「兩新」管理方面取得了較好的成果，主要如下：
臨床科研：今年申報20xx-20xx年科研項目19項，市科技局、省科技科技廳項目1項。20xx年立項的科研項目在科研管理團隊的帶領下按科研計畫穩步進行中。
科技鑑定管理：xx項鑑定為國內領先水平。「兩新」管理：今年全院申報兩新項目67項，確定等36項列為醫院20xx年「兩新」項目。到目前為止已開展28項。兩新項目的開展大力推進了重點專科及三級醫院評審工作，為醫院創造了可觀的經濟效益和社會效益。
（三）、期刊文獻查詢、論文管理
為適應我院專學科建設和發展的需要，滿足廣大職工查詢文獻的學習需求，方便職工利用節假日休息時間研究和學習專業知識，醫院開通了萬方醫學資料庫，為全院醫務工作者提供了一個權威、全面的醫學知識新平台，受到廣大醫務工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫總計95篇，sci2篇，中華級2篇，核心期刊43篇。
（四）、繼續教育及遠程教育、人才培養
在職人員的繼續教育和培養是醫院發展的動力，只有不斷地更新專業知識，提高員工整體素質，才能適應市場的競爭。科教科根據醫院專業劃分及人員結構，制定了院、科兩級培訓計畫，暢通了醫院繼續教育的信息渠道，每月將醫學會學術活動計畫、院遠程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，並將專科培訓內容重點通知到相關科室，內容涉與醫療、護理、院感、公衛10餘部門的培訓工作。20xx年1-10月完成院級業務講課30餘場，參加人員3500人次。市級繼教培訓6次（含鄉鎮衛生院、社區）,780人。
針對專科及實習生培訓開通了xx醫院的遠程教育課程，共舉辦72次參訓人員1500餘人次。並下載相關課件150餘套，供職工在工作站上調閱。為了進一步鼓勵在在職人員讀研讀博，最佳化全院學歷結構，今年選送重點專科的21人在職讀研讀博，已在讀10人。選送學科帶頭人、青年骨幹參加省市技術培訓89人次，其中市內59人次，省內10次，省外20次。選派專科人員進修計畫33人，已完成18人。
三、工作心得
20xx年對我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業務水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經驗，也發現了自身的不足，在以後的工作學習中，我從以下幾方面要重點加強。
1、知識更新，加強修養，全面提高自身素質，提高執行力。自覺學習管理和業務技術知識，不斷提高人文素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。
2、愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務意識，變被動為主動，千方百計為臨床一線科室保駕護航，工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙。
3、正確處理好各種關係。對同事和各級領導，做到謙虛謹慎，團結協作，嚴於律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護醫院的整體形象。