醫院院辦述職報告

醫院院辦述職報告 篇1

一、全年主要工作重點及目標

1、協調好醫院同勞動及社會保障部門的關係。

2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發現問題及時解決。

3、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發生。

4、起草本科室的各項規章制度,完善各項考核指標。

5、及時催要醫療費用,保障醫院的正常的運轉。

6、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。

7、完成院領導安排的其它工作任務。

二、工作措施和效果

1、落實督查職能,促進了醫院政令暢通。緊緊圍繞醫院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。

2、加強本科室各項規章制度的完善工作,按照醫保考核的內容制定了大量的考核細責,並做到月月有通報。發現問題及時解決。

3、重點突出對各科室病歷的檢查,按月會同院醫務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,對存在的問題進行總結,對連續出現同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。並將違規問題急時向院領導進行反映。

4、按季度對臨床科室進行獎罰,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規行為。

5、及時和上級審查部門溝通,儘量做到早發現早預防,通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬餘元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算。

今年以來,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,堅決執行醫院制訂的各項大政方針,和院領導同心協力為共同發展醫院做出自己的貢獻。

A、自我評價優點及不足。

1、優點:愛學習、肯鑽研、能吃苦,能奉獻、責任心和敬業精神強,對工作認真負責。

2、不足:管理經驗相對不足、醫學方面的專業還很欠缺、對問題的發現和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利於更好的開展工作。

B、努力方向。

1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫保政策的把握和醫院的雙贏方面),當好領導的參謀和助手。

2、加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。

3、紮實工作,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望。

醫院院辦述職報告 篇2

一、在德的方面

在思想上,認真學習鄧小平理論,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,繼續深入學習,保持共產黨員的先進性。學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍,並把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫院兩個文明建設的順利開展。

二、在能的方面

熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係,充分調動員工的工作積極性,共同完成複雜的工作任務;專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先後通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業,依法行醫,依法行政較好地協調了有關各方面的關係。

本人到縣醫院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫院年度目標計畫,將管理職能轉變為服務職能,特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關檔案精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把檔案精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協調工作中,注重理論聯繫實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網路醫療機構公共關係的構建和維護。

三、在勤的方面

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。

四、在廉政建設方面

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的.生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

自己深知,自己事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工民眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工民眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。

今後我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要幹當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。把生存發展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

醫院院辦述職報告 篇3

一、三級甲等醫院創建

認真學習《xx省三級綜合醫院評審標準》及《xx省三級綜合醫院技術標準》,對照我院創建辦印發的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院創建任務。

二、抓學習,創建“學習型科室”

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規範,提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養,要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質量及服務水平。

三、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環節監管,醫療質量穩步提高,一年來,科室無醫療事故發生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作

按照醫務處及質控處等相關部門下發的檔案通知要求,經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。

五、抓團結協作,創和諧科室

婦產科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產、麻醉等醫務人員良好協作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補台,形成良好協作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學、科研

按照醫院科研、教學規劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養。

在科室X主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、Ⅲ、Ⅳ類手術例數、床位使用率、業務收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

醫院院辦述職報告 篇4

本人自20xx年11月調入到我們x鎮衛生院以來,工作認真負責,紮實勤奮,團結同志,就像內科老於說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時一邊工作一邊刻苦學習,以看書學習做為自己的業餘愛好,通過不斷努力,一步一步,財務理論知識不斷得充實,業務技術不斷得到凝練、升華,於本年10月份光榮的進行了中共黨員的正式轉正。

本人主要從事財務、統計及人事等工作,同時兩年來負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先後兩次抽調紀委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認識,有機地認識到財務的重要性,體會到了法律法規及財經紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮衛生院財務管理方面的辦法和具體措施,參與了實施基本藥物制度,參與了衛生事業改革等工作。

下面我重點就最近幾年來在衛生院財務科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業務總結。

一、加強制度建設,擬定和完善衛生院財務管理、審計監督和會計核算制度

加強單位的財務管理工作,其目的是要為單位的效益服務。通過對衛生院日常財務工作深入的了解,發現衛生院財務管理存在許多問題。因此,我從內部財務管理、內部審計監督、會計核算等方面入手,先後擬定了多個辦法,基本完善了內部財務管理制度體系。

二、合理制定採購計畫,嚴格資金管理

1、合理制定採購計畫。每年年初根據衛生局安排的衛生經費投入,制定出合理的預算計畫,做到年初有計畫,年終有總結。

2、嚴格資金管理。通過局按預算撥付的資金,首先用於繳納職工的養老保險及衛生院的發展,其次用於發放工資、補助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強管理,提高了資金使用效益,促進了衛生事業的發展。

三、加強業務學習,提高自身能力

一直以來,我不斷學習新的財務知識和相關法律法規,積極參加財政部門組織的會計人員繼續教育培訓。工作之外還堅持自學,通過不斷學習,提高了自身能力,為開展業務工作和進行業務指導打下了良好基礎。

四、加強業務培訓、指導

由於各科室人員基本上沒有學過專業財務知識,也沒有專門時間從事財務工作,他們的主要任務是抓醫療業務工作。

因此,總體來說財務知識缺乏,財經法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動也十分頻繁,我針對以上情況實行了業務培訓和指導工作。並在票據報銷過程中出現的問題逐個進行具體業務指導。通過業務培訓和指導,提高了隊伍素質,促進了財務會計工作。

五、加強財務審計檢查工作,規範財務管理

針對各財務基礎工作差,財務管理不規範的現象,定期或不定期地進行財務審計檢查,對檢查出的問題,屬於業務性的,及時給予指導、更正;屬於財務規範方面的,要求及時改正;屬於違規、違紀方面的,要按違規違紀進行處罰,並追究當事人的責任。通過財務檢查,促進了財務會計工作的規範化管理。

六、加強衛生統計工作,促進信息化管理

統計工作也是我的職責之一,負責統計信息管理及報表數據匯總工作。近年來我按照上級要求,逐步完善了衛生統計網路直報信息管理系統,包括衛生醫療機構人力資源管理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統。通過信息化管理系統的加強,及時提供真實、準確的數據資料,為領導決策提供了可靠依據。

七、參與衛生改革,促進事業發展

隨著市場經濟的不斷深化,農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會的發展,衛生院生存問題是當前衛生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經濟管理方案,引進工作激勵機制,加強財務成本核算,經過試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

八、發揮專長,當好參謀

我的工作重點之一,是及時並動態的掌握衛生院的財務狀況,發現工作中存在的問題,並及時提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。針對設立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉率,杜絕了利用藥品採購搞腐敗的現象。

九、明確職責,認真完成各項任務

我的職責之一是要做好本單位的會計核算工作,努力規範單位財務管理,維護財政紀律,當好領導參謀,提供真實的財務數據、合理的分析和建議,對不合理的開支堅決杜絕。

二是負責財務管理、審計經過多年的努力工作,取得了一定的成績,也存在著不足,但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發展。

今後,我將不斷努力學習,克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上一新台階,為衛生經濟的發展做出新的貢獻。

醫院院辦述職報告 篇5

一、以黨的理論武裝自己

端正服務理念,增強了服務意識,改善了服務態度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協助的溫馨和諧的醫患關係,以“八不準”嚴格要求自己,以“創先爭優”來指引自己,醫院領導的正確領導下,今年我院黨總支及科支部的領導下。科室主任的英明決策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優秀的醫務人員。

二、遵守醫院及科室的規章制度

要勇於吃苦、甘於奉獻,工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。並虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作,並向這個目標發起衝擊。

三、加強學習

掌握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識,還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進不了狀態,跟不上大家的工作節奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之餘再虛心請教。與臨床醫務人員相處的短暫時間內,經常諮詢他一些業務相關的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的`診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網路學。通過學習,給我帶來了信心,給我帶來了效率,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發現缺乏,及時改正

雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了一定的目標,但是還是有很多缺乏之處:

1、作息時間掌握不準。

2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、國語和表達能力缺乏。

4、與臨床科室的協調度和交流還不夠。

5、攝片質量及速度有待提高。有責任心因素,有技術因素。

6、設備頤養與維護沒有周期性。

7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

五、對科室的展望

1、強化執行集體讀片制度。

2、強化執行評片制度。

3、完善電子演講系統。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。

要在以後的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”儘量防止醫療過失,這一年裡有收穫也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。