年終職代會講話

三、抓好工作推進,努力突出重點,這是貫徹落實一屆一次職代會精神的必要舉措

目標已經明確,工作已經安排,措施已經敲定,主要看我們如何去推進。這就需要集團上下齊心協力,振奮精神,舉全體之力,聚眾人之長,集群體之智,堅決實現職代會確定的各項目標。

一是全力抓好“1246”總體思路的推進。這次大會主動適應企業發展面臨的新形勢的需要,進一步明確了集團“xxx”期間的戰略任務,把集團引向更加廣闊的發展之路。大會之後,集團所屬各單位一定要認真學習貫徹會議精神,全力抓好XX年“1246”總體工作部署的推進。首先要在領會工作報告的深度上下功夫,要逐段逐句進行研讀,全面正確地把握報告的深刻內涵和精神實質,力爭學透悟深;其次要結合實際,找準重點,有針對性地制定方案和措施,確保取得成效;第三要樹立大局觀念,團結協作,萬眾一心,群策群力,艱苦奮鬥,迎難而上,全面落實本次大會提出的各項戰略任務。

二是全力抓好集團化運作的推進。集團化運作是立足全局現階段發展現實所確定的推進發展的基本途徑和方式,是建立現代企業制度的客觀要求和應對市場挑戰的必然選擇。集團化運作的發展格局,為管理局儘快解決制約企業進入市場的體制、機制及結構上的深層次矛盾,搭建了平台,創造了有利條件。經過一年的實踐,我們也確實充分感受到了集團化運作所帶來的巨大優勢。集團化、專業化是管理局發展的方向,也是我們化工集團的發展方向。今年,我們更要一如既往地認真貫徹落實管理局集團化、專業化的政策措施,把扁平化管理作為重點工作,進一步最佳化資源配置,切實提高控制能力、競爭能力和創效能力,充分發揮現有集團化、專業化體制優勢,使集團化經營管理體系得到不斷完善,企業的整體優勢、規模優勢、經營優勢得到有效發揮,推動全集團在經濟總量和發展質量上邁上新台階。當前,特彆強調在推進集團化運作過程中,從集團到各成員企業必須在合心、合力、合拍上狠下功夫,真正做到共舉集團一面旗、共謀集團大發展。

三是全力抓好黨建工作的推進。各單位要以適應大化工發展的需要切實加強企業黨的建設,把黨的思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來,並把制度建設貫穿始終。以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為載體,以搞好先進性認識情況的調查分析、搞好黨員作用發揮情況的調查分析、搞好黨員隊伍中存在問題的調查分析、搞好黨組織狀況的調查分析等“四個”調查分析為契機,積極探索新形勢下企業黨建工作的新機制,始終保持基層黨組織旺盛的生機與活力,更好地服務於改革發展穩定的大局;要著力加強基層黨組織建設,加大對黨員的教育和管理力度,充分發揮黨員的先鋒模範作用;要堅持從嚴治黨,大力開展理想信念教育,充分發揮各種管理和監督手段,不斷加強黨風廉政建設和反~鬥爭,增強企業黨組織的凝聚力、戰鬥力和各級領導幹部的自律性與控制能力;要按照管理局黨委的統一部署,大力開展以“增強黨建力,培育文化力,提升競爭力”為主要內容的主題教育活動,大膽探索新思路、新舉措;要加強黨對工會、共青團組織的領導,發揮各自的特點和優勢,調動各方面積極因素,形成推進企業發展的整體合力。